人力资源管理中励机制的分析.docVIP

PAGE 7 实 习 报 告 人力资源管理中激励机制的分析 姓 名： 赵文达 专 业 班 级 ： 08级人力资源管理专业二班 实 习 单 位 ： 大连新源动力污水处理有限公司 指 导 教 师 ： 乌玉洁 完 成 日 期 ： 2011年4月 摘 要 本人结合自身专业，以在大连新源动力污水处理有限公司的人事部的实习经历，撰写此实习报告。人事部主要负责人力资源的开发和实施，人事、工资、保险、员工教育培训、劳动保护、离退休管理等方面的工作。本文主要通过对该公司激励机制的分析作出浅显的分析，提出中小企业人力资源激励机制存在激励手段无差别化单一化和激励机制没有系统化和应变化这些主要问题，进而分析造成这些问题的原因是激励机制的认识存在误区、激励机制的制定缺乏基础性工作，最后提出激励方式多样化和企业文化激励，希望对完善和创新中小企业人力资源有所裨益。 关键词：人力资源管理；激励机制 一、实习目的 实习是学生大学学习中很重要的实践环节，是每一个大学毕业生必的必修课，它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过实习使我更深入地接触专业知识，了解和分析该企业人力资源管理中激励机制存在的问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力。 实习单位及岗位介绍 大连新源动力污水处理有限公司（以下简称X公司），地处大连市开发区，占地面积六万多平方米。主营业务为：BIOMTM改性微生物膜载体的生产及工艺配套设备的生产、污水处理一体化设备制造和研发；市政污水、工业废水、纯水及中水回用等环保工程设计、建设总承包；环境污染治理设施运营。 公司具有建设部颁发的环境工程设计资质证书及环境工程专业承包资质证书和国家环境保护总局颁发的环境污染治理设施运营资质证书。2004年9月，公司被评为AAA级信用企业，同年，还通过了ISO9001-2000质量管理体系认证。公司秉承“以诚意奠基互信，以科技创造辉煌，以文化铸企业灵魂，以品质扬企业威名”的经营理念服务社会，造福人类。 我所单人的职位是人事部的人事专员，主要职责是1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作； 　　2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；4、员工HYPERLINK /view/2513969.htm人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；5、其他人事日常工作 。 三、实习内容及过程 （一）工作能力 身为一名人力资源管理专业的学生，在大学大连年多的时间中学习了多门课程，劳动经济学、组织行为学、人力资源开发与管理、员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动政策与法规、办公自动化、劳资软件应用以及专业英语等课程。这些课程的学习为我这次的实习奠定了理论基础，而且在三年间我还参加了学校的一些例如义工这样的学生团体，参加了系学生会，积极组织参加系内活动，这些都丰富了我自己的实践能力，沟通技巧。并且养成了不怕苦不怕累，肯吃苦耐劳的优良品质。大学期间我还多次到社会上兼职和打工，积累了一定的社会交往经验，所以我对这次的工作很有信心。我认为人力资源管理这一行业目前在中国还很不成熟，还有很多不规范的地方，但是事物总有一个发展的过程，这是发展规律，只有经过一代代业内人的努力才能让中国的人力资源管理现代化。我辈不才，愿为这个行业贡献一份能量。怀着这样的心态，我投入到人力资源管理的实践工作当中去。 （二）实习方式 本次顶岗实习，我以学生和准员工的双重身份进入到该实习单位。以学生身份进入该实习单位，我被安排到人事专员这个职位上。说实在的，刚开始其实只是做个表格、打印文件、送文件等之类的杂活儿，但是我知道凡事都得从小事做起,，所以，事无巨细我都认真对待。实习的经历除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。 以准员工身份进入该实习单位：以下是我这两个月实习的几点工作总结： 第一、招聘。首先，要熟悉招