九江忠科房地产项目量管理优化策略研究.docVIP

PAGE 九江忠科房地产项目质量管理优化策略研究 摘要 项目质量已逐渐成为房地产企业的生命线。房地产企业是典型的项目驱动型企业，房地产项目质量管理已成为房地产项目管理的主要内容。评价房地产项目质量管理的优劣，了解企业当前项目质量管理存在的缺点与不足，制定改进计划，提供企业项目质量管理水平，增强企业的竞争力，已成为我国房地产企业亟待解决的问题。 本文以九江忠科房地产项目质量管理为例，对九江忠科现有房地产项目的质量管理现状进行分析，指出了全面质量管理在房地产项目管理中的必要性和作用。 本文主要分析了九江忠科房地产的项目质量管理现状及存在问题，并且提出了九江忠科房地产项目质量管理优化策略。要求对质量问题的分析力求全面、准确、客观；对事故的性质、危害、原因、责任都不能遗漏；要有科学的论证和判断；言之有理，论之有据，方能达到统一认识的目的。论证了加强工程质量管理是切实提高工程质量的必要前提和有效保证。 本文通过实例分析房地产项目质量管理的步骤，方法，管理现状出现的问题以及优化策略，借以提高项目质量管理水平是本文研究的目的。 关键词：质量管理；工程质量；质量管理分析；质量优化策略。 目 录 摘要 第一章 绪论 1.1 研究背景及意义 ?1.2 研究内容 第二章 质量管理相关理论 ?2.1 质量管理的概念及发展 ?2.2 质量管理的步骤及方法 第三章 九江忠科房地产项目质量管理现状及存在问题 ?3.1 九江忠科房地产项目介绍 ?3.2 九江忠科房地产项目质量管理现状分析 ?3.3 九江忠科房地产项目质量管理存在的问题 第四章 九江忠科房地产项目质量管理优化策略 第五章 总结 参考文献 致谢 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 第一章 绪论 1.1研究背景及意义 随着改革开放不断深入和发展，我国的房地产产品质量和服务质量的总体水平不断提高。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。 工程质量的优劣，直接影响国家经济发展的速度。工程质量差本身就是最大的浪费，优劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗，另一方面还使用户遭受经济损失。对房地产决策者来说把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。 质量管理工作已经越来越为人们所重视，企业领导正逐步认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。这些质量管理理论都极大地推动了各国经济的发展，特别是国际标准化组织（ISO）于1987年发布了通用的ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，并得到了国际社会和国际组织的认可和采用，已逐步成为世界各国共同遵守的工作规范。提高工程质量管理水平是企业获取市场份额、争取生存权力的必要前提，是企业适应社会主义经济条件下日趋激烈的市场竞争的必然结果。 ??1.2 研究内容 对国内房地产相关质量情况进行大体调查并进行分析，得出质量管理的概念及发展和质量管理的步骤及方法等结论；并且对具体的房地产企业进行分析，如对九江忠科房地产项目质量管理现状及存在问题进行项目介绍和项目质量管理现状分析，以及对项目质量管理存在的问题进行分析并且提出合适的解决方案 在对房地产工程质量、质量管理、开发阶段质量控制、质量效益与质量成本、工程质量分析与处理等内容分析的基础上，对房地产开发质量管理进行了系统、深入的研究，得出了质量管理的发展、设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、工程质量评定与验收、质量成本的控制、工程质量通病防治、工程质量问题分析、工程质量问题处理等结论。 对九江忠科房地产项目质量管理深入分析并且提出切实可行的优化策略。 第二章 质量管理相关理论 ??2.1 质量管理的概念及发展 所谓质量控制按国际标准（ISO）定义：为满足质量要求所采取的作业技术和活动。对工程项目质量而言，就是为了确保合同所规定的质量标准，所采取的一系列监督措施、手段和方法。 房地产开发产品的质量控制，包括房产业主的质量控制、施工单位的质量控制和政府的质量控制，在实行建设监理制中，业主和政府对工程项目的质量控制，则是分别作为社会监理和政府监督组成内容中的质量控制。 （1）社会监理中的质量控制 社会监理中的质量控制，系由监理机构或监理人员代表房产业主对工程项目进行的质量控制。 既然承包单位已有质量保证体系，为什么房地产业主还要委托监理机构来进行质量控制？这是工程建设本身的特有的质量监督形式。 首先，工程项目建设是按每一个房地产业主的要求来进行的。房产业主不同，项目要达到的功能内容或标准也就不同。这就需要业主自己来对工程项目的质量进行检查和监督。但由于现代工程技术日趋复杂，所以，房产业主只好委托有此专长的专门监理机构或人员