中心医院门诊住院楼及后勤楼建设项目工程施工组织设计.doc

目 录 第一章 编制说明 6 第一节、序论 6 一、企业概况 6 二、项目组织 7 三：技术标准 7 第二节、编制依据 8 第二章 工程概况 9 第一节、工程建设概况 9 第二节、工程设计概况 9 一、建筑设计概况 9 二、结构设计概况 12 第三节、环境特征 12 一、地质条件 12 二、气候条件 13 第四节、现场施工条件 13 第五节、工程特点、重点、难点分析 13 第三章 施工总体部署 16 第一节、工程管理目标 16 一、工期目标 16 二、质量目标 16 三、安全和文明施工目标 16 四、环境保护目标 16 第二节、施工区、段划分及施工顺序 16 一、土方开挖和地下施工区域划分 16 第三节、施工组织流程 17 第四节、主要工程施工方案选择 18 第五节、施工准备工作计划 20 第四章 施工总平面布置 22 第一节、施工现场现状 22 第二节、施工总平面布置原则 22 第三节、各施工阶段施工平面布置 22 一、地下结构施工阶段 22 二、主体结构施工阶段 22 三、装饰、安装阶段施工平面布置 23 第四节、临时设施布置 23 第五节、生活区 23 第六节、现场施工形象总体设计 24 第七节、施工用电计算 24 第八节、施工用水方案 27 第九节、场地排水和施工道路布置 29 第十节、垂直运输机械平面布置 29 第十一节、施工现场维护和管理 30 一、管理原则 30 二、平面管理体系 30 三、管理计划的制定 30 四、管理计划的实施 31 五、交通管理 31 第五章 工期保证措施 32 第一节、施工节点网络计划 32 一、工期总目标及阶段目标 32 二、三级进度控制计划 32 第二节、影响本工程工期节点的主要因素 33 第三节、建立完善的计划保证体系 33 第四节、技术工艺的保障 33 一、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 33 二、采用流水施工 34 三、广泛采用新技术、新材料、新工艺 34 第五节、资金的保障 34 第六节、劳动力和机械保障 34 一、劳动力保障 34 二、机械保障 34 第七节、总包管理的保障 35 第八节、抢工措施 35 一、加强机械投入和周转材料投入及材料供应 35 二、充分利用空间作业，加班加点 36 三、推广使用新技术、新工艺、新材料 36 四、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序 36 五、材料供应保证措施 36 第九节、各施工阶段具体工期控制措施 36 一、土方工程工期控制 36 二、基础和地下室工期控制 36 三、地上主体阶段的工期可行性 37 四、装饰工程工期控制 37 五、对安装等专业工程工期控制 38 六、交叉作业措施 38 七、广泛采用新技术、新材料、新工艺 38 八、采取合理施工方案保证措施 39 九、农忙及节日期间施工保障措施 39 十、采用严格管理与控制手段保证措施 39 十一、季节性施工保障措施 40 十二、对指定分包工程的工期管理措施 40 第六章 本工程主要施工方案 42 第一节、针对本工程建筑的测量 42 第二节、基坑土方工程施工方案 46 第三节、地下结构工程施工 50 第四节、上部主体结构工程施工 64 第五节、钢结构吊装方案 74 第六节、砌体工程施工 82 第七节、预应力楼板工程施工 83 第八节、屋面工程施工 84 第九节、装饰工程施工 88 第七章 施工总承包管理方案 95 第一节、对施工总承包管理的认识 95 第二节、总承包管理的承诺 95 一、对业主的承诺 95 二、对指定分包的配合、协调和服务的承诺 96 第三节、总承包管理的组织管理机构 96 一、总承包管理组织机构的设置原则 96 二、企业总部与总承包项目部的关系 97 第四节、总承包与业主、监理、设计及分包人的关系 97 一、总承包的责任 97 二、总承包与业主的关系 98 三、总承包与监理的关系 98 四、总承包与设计人的关系 98 五、总承包与指定分包的关系 98 第五节、对指定分包的管理重点 98 第六节、总承包管理的方法 98 第七节、总承包对指定分包的管理措施 101 第八节、总承包管理配合、协调、服务的措施 105 第八章 工程质量保证体系、保证措施 111 第一节、工程质量总体保证措施 111 一、质量总目标 111 二、工程质量总体构想 111 三、组织保证措施 111 四、技术管理措施 112 五、工程质量管理措施 113 六、经济管理措施 123 七、产品保护措施 123 八、设备监管措施 124 第二节、施工分部分项质量保证措施 125 一、测量工程质量保证技术措施 126 二、地基与基础工程质量保证措施 126 三、主体工程质量保证措施 126 四、混凝土工程质量保证技术措施 127 五、钢筋工程质量保证技术措施 128 六、模板