吉林省邮政公司电子商务业务发展战略.docVIP

吉林省邮政公司电子商务业务发展战略 第3章??吉林省邮政公司电子商务业务发展现状? 3.1吉林省邮政公司简介 3.1.1??公司基本情况? 吉林省邮政公司前身是吉林省邮政局，自1998年末按照国务院邮、电分营、 政企分开的总体目标开始独立运营。2007年初，中国邮政集团公司成立，吉林 省邮政公司作为中国邮政集团公司全资子公司，肩负着为社会各界和城乡居民提 供代理金融、代理保险、商业信函、集邮、报刊发行、书报刊零售、代理速递物 流、电子商务、农资分销等13大类100多种独具特色的现代邮政服务。吉林省 邮政公司在省委、省政府和中国邮政集团公司的正确领导下，通过体制机制创新， 进一步加快发展步伐，大力推进现代化企业制度建立和完善，促进吉林邮政向信 息流、资金流和物流“三流合一”的现代邮政业方向发展。同时，吉林省邮政公 司主动融入地方经济发展，服务百姓生产生活，不断提高经营和服务水平，切实 保障普遍服务和特殊服务质量，更好地满足社会多元化、多层次的用邮需求，为 推动吉林经济社会发展做出了积极贡献。 目前，吉林省邮政公司拥有营业局（所）1231处、储蓄网点901处、ATM 机730台、邮运汽车625辆、乡邮摩托车1000余台、二三级邮路186条，邮路 总长8万多公里，95%以上乡（镇）邮政投递实现摩托化，开通了长春-济南-南 京邮航航线，全省90%以上城市特快邮件实现次晨达和次日递。全省县以上城市 营业窗口实现电子化，商函制作自动化，邮政储蓄、汇兑网络化及“11185”客 户服务中心、速递查询、物流管理、报刊订阅、邮务运输作业和指挥调度实现信 息化。2011年3月，吉林省首个个性化投递中心在长春启动，邮政投递水平实 现精品升级。为配合省政府的惠民工作，吉林邮政为1500多个农家书屋投递党 报党刊。到2014年末，全省将力争建成15000个城乡便民服务站，为百姓提供 缴费、票务、订阅报刊等便捷服务。? 3.1.2??组织机构情况? 吉林省邮政公司目前有从业人员1.3万人，下辖9个市州公司49个县（市） 局。除设置办公室、市场经营部、网络运维部、财务部、企业发展与科技部、人 力资源部、安全保卫部、审计部、纪检监察室、党群工作部、工会等职能部门， 另外设有金融业务局、函件广告公司、报刊发行公司、集邮公司、电子商务公司、 分销业务局、信息技术局、机要通信局、培训中心等直属单位。同时为搭建营销 体系架构，全省成立49个市县客服中心，深化了综合+专业的营销体系建设。营 销人员业绩管理、职级升降与岗位薪酬得到强化。截至2014年末全省共组建营 销团队126个，其中综合团队74个，专业团队52个，专职客户经理642名，初 步形成了省市县三级营销体系。2014年，完成了各市州分公司企业更名，标志 着公司化运营的进一步深入，全省财务集中核算与审计体制改革工作稳步推进； 机构编制管理得到加强，全省明确领导干部配备职数与管理人员编制，变比例管 理为岗位管理。这一系列举措都推动着吉林省邮政公司在全面改革的道路上进一 步发展。 3.1.3??业务经营发展情况? 吉林省邮政公司全省干部职工认真贯彻落实集团公司“全面深化改革，加快 转型发展”的总要求，坚持“一主线、两转变、三调整、四提升”的发展目标， 突出重点业务发展、突出总部项目营销、突出综合服务平台建设、突出企业经济 效益和质量提高，夯实了企业发展基础，增强了企业发展后劲，各项工作取得扎 实成效。 2010年至2014年，吉林省邮政公司年总营业收入连续攀升。2014年，全省 邮政企业实现业务收入22.3亿元，创历史最好水平，同比增长2.99%。其中，金 融业务实现收入15.96亿元，同比增幅17.24%；邮务业务实现收入4.78亿元； 代理速递物流实现结算收入2250万元；分销业务实现收入3339万元，商品销售 及其他收入7278万元。全省实现有效收入16.79亿元，同比增长6.7%，高于业 务收入增幅3.71个百分点；占总收入比重76.23%，比上年增加2.63个百分点， 超额完成集团公司下达的利润目标、全省期末货币资金存量3.41亿元，企业自? 有资金净增1.01亿元；总成本增幅低于总收入增幅0.34个百分点。全省劳动生 产率达到16.6万元，较上年增加0.7万元。（如图3.1） 面对异常严峻的经营形势，全省上下突出金融业务的核心地位，紧紧抓住提 升金融资产总量和扩大邮储余额增量这个目标不放松。特别是在金融跨年度发展 活动中，全省上下不看计划看市场，超额完成第一阶段计划目标。全年金融资产 总量累计达到970亿元，再创历史新高；其中储蓄余额达到844亿元，本年新增 61.12亿元；代理保费总额61亿元，银保市场占有率稳居全省首位；理财保有量 65亿元，年增长40亿元；储汇短信收入8884万元，增幅连续12个月保