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科技型公司企业文化建设必要性、步骤与策略探讨 　　摘 要：文章分析了科技型公司企业文化建设的必要性、并具体剖析了科技型公司企业文化建设的步骤，针对科技型公司企业文化建设的原则，提出了科技型公司企业文化建设的策略。 　　关键词：科技型公司；企业文化建设；必要性；步骤；策略 　　1.科技型公司企业文化建设的必要性 　　先进文化是一个国家、一个民族和一个执政党的形象，是旗帜、是号角，先进的文化是人类文明进步的结晶，是推动人类社会前进的精神动力和智力支持，影响人的精神和灵魂，渗透于社会生活的各个方面。进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业文化则是企业成长的灵魂，是一种经济文化、组织文化、管理文化，是推动企业不断前进持续高速运转的强大精神力量，没有企业文化，再高明的经营战略和管理手段也难于成功。企业，成也在文化，败也在文化。企业文化建设作为一门当代企业管理的必威体育精装版理论，是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝、时代的要求。科技型公司企业文化是企业的一种无形资产，有人也称它为科技型公司企业的“灵魂立法”。 科技型公司企业文化是随着企业诞生而产生的一种与其物质基础相适应的微观上层建筑，是一种能增强企业凝聚力、竞争力、创造力、适应力和持久力气各种因素的总和。是一种规范、引导、凝聚和激励科技型公司企业员工为实现企业目标而努力奋斗的精神力量。 　　2.科技型公司企业文化建设的步骤 　　科技型公司企业文化建设不能仅靠发号施令，它的建设是一个循序渐进的过程，要按照一定的步骤进行。 　　（1）分析本企业特点，确定科技型公司企业文化的内容 　　要进行科技型公司企业文化建设，就要对企业的历史以及企业创建以来所形成的传统作风、行为模式、精神风貌等进行研究、分析，从而确定弘扬什么、提倡什么、纠正完善什么，并确定企业的发展战略、企业精神、核心理念等，确定企业职工在生产、生活中的行为规范和道德规范，使企业上下形成统一的认识，从而对科技型公司企业文化的内容做出定性的结论。 　　（2）设计科技型公司企业文化的形式并明确地予以表达 　　根据企业的经营特色、发展目标及内外环境，发动全体职工积极参与科技型公司企业文化的建设，统一思想认识，统一企业价值观念，通过归纳、比较、提练，用确切的富有哲理的语言，将需要建立和发扬的企业价值观念表现为固定的企业理念。把企业追求的目标和企业对职工的要求言简意赅的表现了出来。 　　（3）科技型公司企业文化内容的强化灌输过程 　　科技型公司企业文化的内容确定以后，就要把它体现在企业的一切经济活动和职工的行为当中，企业要采取多种手段大力倡导和加强科技型公司企业文化建设，使其深入人心，逐步为广大职工所认同；同时，在实践中进一步升华完善，使科技型公司企业文化的内容在职工思想中得到巩固，以激励职工努力为企业的发展做出积极的贡献。 　　（4）在企业的发展中不断发展科技型公司企业文化 　　科技型公司在不同的发展阶段，科技型公司企业文化应该具有不同的内容和风格。优秀的科技型公司企业文化内容不是一成不变的；科技型公司企业文化的发展是要不断摒弃已经形成的、旧的生产经营方式和管理经验，改变那些传统惯例，革除不适应企业发展的做法，大胆探索新的科技型公司企业文化内容和运营模式，并根据企业发展的形式需要，审时度势，适时更新和发展新的科技型公司企业文化，使其不断的推进企业的发展。 　　3.科技型公司企业文化建设的原则 　　（1）以人为本的原则 　　以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。科技型公司企业文化建设必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的 积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面，企业文化作为一种管理文化，它需要强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求科技型公司的目标中去。另一方面，企业员工不仅是科技型公司的主体，而且还是科技型公司的主人，科技型公司要通过尊重人、 理解人来凝聚人心，企业文化要通过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力 。 　　（2）讲求实效的原则 　　科技型公司进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的科技型公司企业文化建设方案，借助必要的 载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的科技型公司企业文化体系。要以科学的态度，实事求是地进行企业文化 的塑造，在实施中起点要高，要力求同国际接轨、同市场接轨，要求精求好，搞精品工程，做到重点突出，稳步推进。要使物质、行为、制度 、精神四大要素协调发展、