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论施工现场质量控制 　　摘要：质量控制是工程项目的灵魂，而施工现场的质量控制尤为重要。本文论述了影响施工现场质量管理的几个因素，并针对施工问题，提出来施工现场的几个主要管理任务。 　　关键词：施工现场 质量控制 影响因素 　　 　　Abstract: Quality control is the soul of the project, the construction site of quality control is particularly important.This article discusses several factors affect the quality of the construction site management, and construction issues, to the construction site of several major management tasks.Keywords: construction site, quality control, influencing factors 　　中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1 引言 　　建筑工程质量不仅关系到企业的效益，也关系到人生命财产安全和国家经济的发展。因此，保证和提高工程质量对项目具有重要的现实意义。而且，建筑工程施工的灵魂是其质量控制。因此，只有在提高工程质量方面下足功夫，在这些方面防微杜渐，预防安全隐患，才能够提高建筑企业的生产效率，然而，工程质量控制包括事前、事中、事后控制，这其中最重要的当属于事中控制，即施工现场的质量控制，因为建筑工程的实体最早在施工阶段成形，工程的施工阶段质量控制的好坏将直接影响建筑实体的质量，并进一步影响企业的利益和发展。 　　 　　2施工现场质量控制的研究 　　2.1影响施工现场质量管理的因素 　　在施工过程中，影响工程质量的因素通常归纳为五个方面： 　　人：人员的选择和使用是人员管理的重点，要充分建立起一套人员管理和激励体系，充分的挖掘每个人员的长处，调动其积极性。合理的根据工程项目对人力资源的供需情况分析、充分考虑人员配置及教育经验等方面的内容，对人员分配时，应考虑每个个体的经验、特点和工作方向、兴趣等。此外，员工的激励政策是人员管理的非常重要的方面。第一，做到营造一个良好的外部环境，即施工现场的工作环境。鼓励每位员工努力尽职，合理协调和整个项目之间和其他工作者之间的关系。第二，还要注意员工的个人发展，挖掘其潜在的价值，帮助其完成自身价值的提升。第三，需要公平、公正地处理施工现场的所有事务??切忌管理过程中出现不公的现象，这可能导致相关员工的不平感，不利于整体的人员管理。 　　材料：原材料的质量奖直接影响建筑物的质量。因此把关原材料的质量控制显得尤为重要，所以必须全方位、整体过程的控制必须做到，从材料的采购到运输再到存储都必须进行严格的控制。而且，对材料的采购必须坚持货比三家的原则，必须将是否符合规范要求、满足工程施工等问题考虑在内，对质量不过关的材料坚决不要采购，严格建立材料检查机制。 　　机械：随着施工技术的不断现代化，因此施工现场的设备与日俱增，起作用也越来越重要。首先要对设备操作人员做前期的培训，强化其质量安全意识，并且在设备保养方面做到周期性的检查，这不仅可以保证工作质量，而且可以提高机械设备的使用寿命。 　　方法：施工方法是保证工程质量的重要手段，必须以确保质量为前提。它具有这几个特点：规范性、经济性、强化性、源流性、预防性和系统性。 　　环境：环境因素包括：工程技术因素、劳动因素、管理因素和工程因素。环境因素对施工质量和效率有着重要的影响，因此根据工程特点和特定的条件，综合考虑、全面分析环境因素，并采取预定的措施，保证施工质量。 　　施工现场的质量控制是工程质量控制的重中之重。施工现场的管理是对工程工作现场内的活动及空间所进行的管理。通过科学的运用多种手段和方法，对施工的各要素科学合理的进行运作，达到安全、优质的管理目标，因此必须严格把关，严格处理。 　　 　　2.2研究的意义和目的 web1 　　工程现场的质量管理的重要性不仅关系到国家经济的持续发展，而且影响人民的财产安全。而建设项目施工现场的质量控制是一种极其复杂的工作，对于如何做好施工现场的质量控制，如何保证建筑实体的质量，不仅关系到后期的处理，还直接影响企业的生存和发展。因此，提高企业的自身管理水平，尤其是施工现场的管理水平尤为重要。 　　 施工活动内具有大力的原料、物资和半成品在现场通过设备加工处理，最后转化为建筑物，降低质量和安全事故的有效策略重要措施是加强施工现场的管理；消除项目生产过程中的浪费现象，协调各方面的作业，