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浅谈限额指标在成本控制中应用 　　摘要：2011年以来，在宏观调控政策等因素作用下，房地产企业的竞争压力越来越大。想要在这种商业繁荣企业林立的社会环境种生产与发展，就必须加强对成本的限额指标控制，进而控制浪费，降低成本，提高企业的竞争力，实现企业利润最大化。 　　 关键词：成本；限额指标；控制办法。 　　Abstract: Since 2011, in macroeconomic regulation and control policy factors such as, real estate enterprise competitive pressure is bigger and bigger. In order to be in this business prosperity enterprise stacks of social environment kind of production and development, it is necessary to strengthen the quota target cost control, and then control waste and reduce the cost, improve the competitiveness of enterprises, the realization enterprise profit maximization. 　　Keywords: Cost; Limit indicator; Control measures. 　　 　　 　　 中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号： 　　 引言： 　　 限额指标可分为两类：技术指标及经济指标，而在实际应用中必须把技术指标与经济指标相结合后进行具体的分析，以最大限度的低价成本可靠地满足功能要求，即所谓的最高性价比。本文将阐述成本控制的现状、如何在建筑工程可研阶段后对限额设计的分解成限额指标并进行控制的办法。 　　 一、限额指标在成本控制中的应用现状 　　 目前将限额指标应用在成本控制中管理方法与观念都处于比较落后的状态，经常出现结算超预算、预定超估算的“三超”现象，往往是因为无法把建筑工程可研阶投资估算对限额设计的分解成限额指标并进行控制，主要原因有以下几点： 　　 1、没充分发挥并利用可研投资估算。 　　 建筑工程可行性研究阶段的投资估算作为项目经济效益分析的基础，其编制过程是充分考虑了工程项目前期的情况，从而分解成建设工程费、设备购置费、安装工程费、工程建设其他费及工程预备费五个部分，而其中的建设工程费的估算主要是根据建项目所在地建设的客观条件和项目本身的特点形成本项目各单体工程的估算指标计算出来的，因此可研投资估算指标应作为后续的限额指标的基础。 　　 2、设计人员未充分重视限额指标。 　　 对项目增值而言，能在设计阶??对多种方案进行全面的技术经济分析，设计出使用功能、综合价值最优的方案，设计人员的任务之一。可是，往往因为设计人员有太过个性化的设计理念，或最求自我收益最大化而忽略了技术经济分析的重要性。对建设单位在设计任务书中的技术问题、技术数据作技术经济分析及限额设计没有进行有效分解。 　　 二、如何将限额设计分解成限额指标 　　 限额设计其实就是按照批准的可行性研究及投资估算控制初步设计，然后通过批准的初步设计对施工设计图进行控制。要尽可能的按照分配的投资限额控制设计进行，除非遇到无法满足专业使用功能的情况。要对施工图技术与技术设计进行严格的控制，保证工程的成本不突破总投资限额。而限额设计必须科学可行，不能单纯的考虑节约投资而无法实施。因此将限额设计分解成各专业设计人员熟悉的限额指标就显得尤为重要了。如何将投资估算在设计各阶段层层分解程限额指标，本文将从设计过程控制进行分析。为了保证限额设计能够贯穿到设计的各个阶段，实行纵向控制方式是最有效的手段。同样，在设计的每一个阶段中也要把项目设计贯穿到各个工序当中。这样，工程的每个环节都有限额设计的指标，使工程的成本严格按照预计支出。纵向控制应注意的环节： 　　 1、方案的阶段 　　 方案的可行性是限额设计的基础，若一个方案不适用与实体项目时，则不存在对其进行进一步设计的问题，因此必须首先对方案的可行性进行论证，进行多方案结果的比较。这个阶段主要关注点应该在业态的选择及建筑风格上，对可行方案将得出项目投资估算。 　　 2、初步设计阶段 　　 在进行初步设计时，由于初步设计是项目投资估算的进一步具体化，在此阶段主要关注点应转移到单体进行技术指标及经济指标评价，技术指标一般包含有：窗地比、单方砼含量、单方钢筋含量等；经济指标一般包含：装修的单方造价，园林的单方造价等；然后进行科