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浅谈煤矿后勤思想创新工作开展 　　摘要：思想是管理的永恒主导，创新是保持工作动力的源泉。煤矿后勤人员素质参差不齐，文化层次总体偏低，却维系着矿区的稳定和后勤的保障。本文结合近几年煤矿后勤工作实践，从先进理念、情感呵护、机制健全等方面进行浅析，探讨煤矿后勤思想创新工作的有益方法。 　　 关键词：煤矿；思想；创新 　　Abstract: the thought is the eternal management leadership, innovation is the source of power to keep working. Coal logistics personnel quality uneven, and the overall culture level is low, but sustaining the stability of the mining area and logistics safeguard. This paper coal mine logistics work practice in recent years, from the advanced idea, emotional care, a sound mechanism and so on analyses, this paper discusses the innovation of the coal mine logistic thought work useful approach. 　　Keywords: coal; Thought; innovation 　　 　　 中图分类号： X752文献标识码：A文章编号： 　　 对于一个企业，如果说效益是中心，形象是优势，队伍是保障；那么，思想工作无疑是这三者的根本，也是这个企业兴衰的关键所在。而创新的思想工作，则能结合当前形势和企业实际，切中需要解决的问题的要害，起到事半功倍的作用，更有效明显的促进企业的发展。 　　 一、用先进的理念更新思想观念 　　 人是企业发展的决定性因素，思想则是衡量人先进与否的重要因素。思想需要因时而动，时时创新，不断接受新事物，摒弃不合时宜的旧观念。因为煤矿后勤不是工作的中心和重点，后勤系统职工年龄老化，人员素质参差不齐，在思想创新上忌“三点”，一是思想淡薄，可有可无；二是思想僵化，因循守旧，三是思想偏差，定位不准。 　　 为竭立避免思想创新的“忌点”，要坚持以学习型企业创建为契机，树立“时时可创新，处处能创新”的思想，在继承中求创新，于创新中谋发展，要求干部职工在继续做到“学政策、识矿情、顾大局”的基础上，努力达到“三新”，即：一是要有新观念。不满足现状，能勤学善思，及时把握形势，迅速更新知识，做源头活水，适应发展的需要；二是要出新举措。熟悉岗位业务，善于归纳总结，勇于破旧立新，不墨守陈规，靠既有条例办事；???是要见新成效。令出即行，行必有果，不虎头蛇尾，虚夸于人，做表面功夫，求一时好看。在实际工作中，要切实转变思想，提高认识，不等不靠，不观望不松懈，严管理严要求，牢记“三三三四”理念，即“三个解放”，解放思想，解放自身，解放腿脚；“三个树立”，树立宽容别人就是尊重自己、树立爱护别人就是帮助自己、树立关心别人就是提升自己；“三个不动摇”，勇争一流的后勤保障意识不动摇、完善的制度执行不动摇、严细管理的问责制不动摇。 　　 二、以丰富的形式呵护思想情感 　　 一成不变的思想工作，很难解决千变万化的问题。根据不同的人群，不同的情况，采取不同的形式，既能防范于未范，又能把问题解决于萌芽，从而让思想工作走在前面，不做“马后炮”和“消防兵”，要以“求顺、解结、思变、凝心、落实”为基点，通过多种形式把干部职工的思想融合到一起，激发思想创新的火花。 　　 形势通报——求顺。有四种常用方式，一是定期形势报告会，二是公司网站进行公布，三是电视、板报宣传，四是领导下基层宣讲。重点通报公司的重要政策、经营形势、生产效益、安全状况、福利待遇以及其他职工较为关心的问题，畅通信息，让职工知根知底，了解矿情，清楚矿区目前取得的成绩、面临的困难和将来发展的优势，主动献计献策，积极支持、配合和参与矿上的各项工作。 　　 深度会谈——解结。建立职工身心调适档案，开辟深度会谈室，完善深度会谈制度。要求由领导对职工、党员对群众定期开展深度会谈，针对问题释疑解惑，解决职工群众存在的某一思想症结，让他们轻松的毫无负担的投入到工作中。深室会谈要有“会谈对象，会谈时间，会谈内容，会谈效果”四要素的记录，会谈双方还要在一段时间保持思想上的沟通，追踪检验会谈的效果。通过定期开展深度汇谈，每个人把心里的疑虑、设想全部摊出来，大家在无拘无束的环境中，交流思想看法，互相借鉴经验