东莞建设工程施工企业履约第阶段评分表.DOC

东莞市建设工程施工企业履约评分表 工程名称 被评价单位 本次评定属 第 阶段评分属： 本阶段实际完成时间 序号 分 项 内 容 满分分值 评 价 标 准 得分 一 机构人员配备 17 　 　 1 项目经理要求 5 良好 5分 配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平； 　 合格3分 配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平 不合格 0 分 配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求 2 其他管理人员要求 4 良好4分 项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力 　 合格2 项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力 不合格 0 分 项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力 3 工程作业人员要求 4 良好4分 有全面系统的培训计划措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好 　 合格2分 有培训计划措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求 不合格 0 分 无培训计划措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求 4 人员到位和变更要求 4 良好4分 项目经理、主要管理人员的人员到位良好，相关人员变更能及时履行相关手续。 合格2分 项目经理、主要管理人员基本能够做到人员到位，相关人员变更能够履行相关手续。 不合格 0 分 项目经理、主要管理人员经常不到位，相关人员变更未能及时履行相关手续。 二 技术经济实力 12 　 　 5 财务支付 3 良好 3 分 财务履约能力良好，能及时支付各项费用开支 　 合格 2分 基本能按工程合同要求支付各项费用开支 不合格 0 分 不能按工程合同要求支付各项费用开支 6 技术实力 3 良好3分 具有相应的履行合同的技术实力， 施工总体部署、方法及程序优化，能有效解决施工管理重点、难点问题 　 合格 2分 具有基本相应的履行合同的技术实力， 施工总体部署、方法及程序合理 不合格 0 分 不具有相应的履行合同的技术实力 7 机械、材料 3 良好3分 投标文件拟定的机械、材料按项目需求及时进出施工现场 　 合格 2分 投标文件拟定的机械、材料基本按项目需求进出施工现场 不合格 0 分 投标文件拟定的机械、材料没有按项目需求进出施工现场 8 应急处理能力 3 良好3 分 施工中有良好的应急预案，能高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件 　 合格 2分 施工中有应急预案，能及时处理例行、随时、紧急发生的事件 不合格 0 分 施工中无应急预案及演练措施 三 工程实施过程管理 38 　 　 9 施工质量 15 良好15分 组织的任何一项施工验收，能一次性验收合格 　 合格9分 组织的任何一项施工验收，基本能在整改一次后验收合格 不合格 0 分 组织的任何一项施工验收，多次整改后验收仍难以满足使用要求 10 文明施工 4 良好 4 分 项目能够严格地做到文明施工且无有效投诉情况发生 　 合格 2 分 项目能够做到文明施工且能及时解决少量发生的投诉情况 不合格 0 分 项目不能够做到文明施工、有效投诉情况经常发生 11 安全施工 10 良好 10 分 施工安全措施完善且未发生安全事故 　 合格7分 施工安全措施基本完善且未发生安全事故 不合格 0 分 施工安全措施不完善或发生安全事故 12 环境污染控制 3 良好 3分 有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并能有效执行，施工现场环境良好 　 合格2分 有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并执行，施工现场环境合格 不合格 0 分 施工现场环境脏、乱、差 13 造价管理 3 良好3 分 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续 　 合格 2分 基本能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续 不合格 0 分 不能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续 14 造价准确性 3 良好3 分 由发包人委托的工程造价咨询人、总监对施工单位的造价准确性进行评价，计量、变更和预结算准确、实事求是且准确率在95%以上（不含95%） 　 合格 2 分 计量、变更和预结算基本准确、实事求是且准确率在90%-95%之间（不含90%） 不合格 0 分 计量、变更和预结算准确率在90%以下 四 工期控制 10 　 　 15