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加强施工企业定额编制与管理做好清单计价下工程成本控制 　　摘要：定额是近代管理方法的重要成果。使生产效率得以量化，并进而使计划管理、资源优化成为可能，对施工企业来说是个不陌生的名词，任何一个施工企业，都要按照市场规则建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制和拥有自己的施工企业定额，做为参与市场竞争的计价依据。同时还要确定计价和完善的信息数据库。施工企业定额对每一个施工企业来说提高企业管理水平；对工程成本的事前计划、事中控制、事后总结起着关键的作用。 　　 关键字：施工；工程管理；成本控制 　　Abstract: modern management methods of the quota of important achievements. Make the production efficiency can be changed, and then make plan management, resources optimization possible, of the construction enterprise is a not strange nouns, any a construction enterprise, all in line with market rules set up enterprises with requirements of the cost accounting system, prepare and have their own construction enterprise quota, participate in market competition as a valuation basis. And make sure valuation and perfect information database. Construction enterprise quota for each construction enterprise to improve the management level of the enterprise; The plan of engineering cost before, during and after the event, summarizes control playing the key role. 　　Keyword: construction; Engineering management; Cost control 　　 中图分类号：F406.72文献标识码：A文章编号： 　　施工企业定额现状 　　 施工企业定额是各施工企业在正常条件下，根据自身的技术专长，施工设施配备情况、材料来源渠道及管理水平等因素所规定的，为完成单位工程实体所消耗的各种人工、机械、材料和为合理的正常施工所需要的各项措施费用、管理费用的标准。它反映企业的综合实力，技术水准和经营水准，是企业确定工程成本和投标报价的依据。 　　 我国现行的工程造价管理制度是在80年代完善起来的。是计划经济体制下的产物，表现形式为国家直接参与和管理经济活动，中央及地方相关部门制定了概预算编制原则、内容、办法和审批方法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等，这就形成了行业定额或地方定额，受计划经济体制的影响造成施工企业的企业定额管理工作滞后。改革开放以后，国家制订了相关的政策法规，建设工程实行招标投标制，建筑施工企业通过工程投标承揽施工任务，建筑市场已出现计划定价与市场定价并存或相互交叉的局面。在这个转变过程中，由于一些相关的法律、法规不完善，招标投标市场的不规范操作等，在现行清单计价投标过程中，投标施工企业的计价依然按照行业定额或地区定额套用，在原定额套价的基础上降低一定的百分点、采取不平衡报价的方法作为竞争的策略，只要中标就行。投标报价也并没有按各个施工企业的企业定额进行编制，没有挖掘各个施工企业的自身潜力，报价降低没有可靠的科学依据，这是目前某些企业中的企业定额未编制的客观原因。 　　 行业及地方定额只反映行业的社会平均水平，而不能真实反映各施工企业的自身水平。在市场经济条件下，施工企业作为一个利益主体，在市场竞争中必须考虑企业自身的实际水平，才能增强自身的竞争力。投标降低造价的方式不能体现施工企业的自身水平，投标报价采用将造价降低几个百分点的做法并不科学，首先，整体降低的结果是将所有分项工程、分部工程降低了相同的幅度，而事实上，企业的优势并不是在每个环节上都是一致的，降低造价并不能反映个体的实际水平。所以企业只有采用自己的企业定额进行编制测算，否则将无法衡量降造的幅度是否合适。采取降低造价的方式将工程总造价降低，项目一旦中标，