浅谈班级管理中分组管理.docVIP

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浅谈班级管理中分组管理

浅谈班级管理中分组管理   摘 要 班级管理的核心是实现学生的自我管理、自我发展。在班级管理中,把学生分成若干小组进行管理,让学生在分组学习中团结协作,小组竞争中充分发挥学生自身的积极性,让每个人扬长避短,自我约束,最终实现学生的自我管理。   关键词 班级管理 分组管理   班级管理的核心是实现学生的自我管理、自我发展。   如何实现学生的自我管理?在我的班主任工作经验中,把学生分成若干小组,让学生在分组学习中团结协作,小组竞争中充分发挥学生自身的积极性,让每个人扬长避短,自我约束,最终实现学生的自我管理。   有人说:通过自己的努力改变自己的行为,那是人;通过自己的努力改变别人的行为,那是神。而班主任作为一个“人”,却要做着“神”的工作。一个班级,小则50人,多则70人,如果事事都要班主任亲历亲为,班主任必定会忙得焦头烂额,顾此失彼。这时,如果能把学生本身的积极性发挥出来,使其参与到班级的管理工作当中来,事情就会变得相对容易得多,效果也是天地之别。   以我这几年所带的这个班级为例,这些班都是学校的宏志班,学生的各方面素质都较好。在新生入学军训之前,我通过对学生入学资料的研究,已经对学生的基本情况有了一定的了解。在军训期间我反复向学生灌输我的管班理念——“自我管理,发扬个性”。一再强调:优秀的班集体需要全体同学的共同创造,分组管理、小组竞争是创建优秀班集体的良好方法,而分组管理的最高境界则是同学们在发扬个性基础之上的自我管理,自我发展。同时也希望同学们积极报名小组组长的竞选,热心班级各项事务,关注班级未来发展,为创建一个充满活力、个性的优秀班集体做出自己的贡献。   一周的军训之后,同学们基本都已经接受这一理念。而作为班主任的我也在这一周的观察中物色着一批组长的初步人选。开学第一天,在又一次充分地动员之后进行了班里的小组组长选举,产生了第一批小组长。班主任对全班明示:班级考核以小组为单位,无论奖、惩,只对集体,不对个人;小组考核分期进行,每四周为一期;小组内部可以制定各自的规章制度,以便于形成小组内部团结协作的优良作风。   第一期四个周为试行期。   在第一周,以各组组长为核心,把全班同学分为12组,每组6人。在组长带领下,各组创建了本组的个性组名,酝酿了本组的宣言,办起了能反映本组理想的个性小组报,并张贴在了班里的显眼处。在这个过程中,班主任只是指导,绝不包办,具体事务全由学生自己张罗。从结果来年,同学们的积极性很高,创造力很强,效果相当不错。   第二周,在自荐和小组推荐的基础上产生了班里的第一届班委成员。其中专设一个学习委员来协调、考核小组事务,小组组长直接对班委负责。并在学习委员的组织下各组组长集思广益,制定出了本班的小组管理、考核规章并付诸实施。   第三周,各小组由组长提名、民主选出了本组的副组长,分别负责劳动卫生、纪律作业。各组副组长可多、名少、可以短时固定、也可轮流,各小组自己决定。副组长对组长负责,组长对本组全体成员负责。班主任则指导班委会成员、小组组长明晰自己的权利、义务,以及各方面的工作流程。   第四周,试行第一期小组考核。由分管小组的学习委员协调,把之前小组运行中出现的各种问题进行汇总,各组组长对所有小组的工作进行总结经验、汲取教训,经验在全班推广、教训及时改正。小组考核结果全班公布,每期取前三名,奖品为学期末的三个优秀学生名额。同时各组也要召开小组会,对小组成员进行奖励、戒勉,并布置下一期的工作。   第一期四个周的试行期结束之后,全班同学已经对分组管理的运行规则有了应有的了解,小组组长也对自己的工作职责和班级管理流程烂熟于心。在这基础之上,班主任开始引导学生做好如下几项工作:   (1)同学怎样参与小组事务,怎样进行小组内的团结协作?作为班主任,我教导学生:优秀的班集体不只是老师塑造的结果,而是每个同学积极参与、努力创造的结晶。古希腊有句名言:“每个不作为的公民都是贼。” 任何一个集体,要想有所成就,都要全体成员的热情参与、群策群力,每个成员都是集体的主人翁。当然,每个人都有不同的优点和长处,小组内的团结协作就是要把小组的每个成员的优点和长处发挥出来,使小组成为一个优秀而又充满个性的小集体。推而广之,如果每个小组都是优秀而个性的小集体,那班级就顺理成章地成为一个优秀而个性的大集体。   “没有做不到,只有想不到。”这话在一定情况下有着一定的道理。在主任的积极引导下,同学们的热情被调动了起来,主人翁的精神慢慢成形。小组开始有秩序又充满个性地成长起来。   小组组长成为小组的领导者,同时又接受全组同学的监督,对全组同学负责。压力和信任使其产生责任感,责任感又使其有了服务意识、民主意识。小组内的互评机制、民主机制逐渐建立。   (2)小组怎样进行小组之间的竞争,怎么实现学生的自我发展?在分组管

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