造价工程师-2014模拟2.doc

2014年《建设工程项目管理》模拟试题2 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 2.线性组织结构的特点是（ ）.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 3.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（ ）.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 5.建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 6.建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”是指项目的（ ）。 A.策划阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.施工阶段 7.建设工程项目管理的控制目标是（ ）。 A.投资目标、进度目标、质量目标 B.成本目标、进度目标、质量目标 C.费用目标 D.费用目标、进度目标、质量目标 8.项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 9.对于一个建设工程项目而言,管理的核心是( ) 。 A. 施工方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 总包方的项目管理 10.当采用施工总承包模式时，分包单位由（ ）选择，由业主方认可。 A.施工总承包管理单位 B.监理单位 C.施工总承包单位 D.设计单位 11.下列属于业主方项目管理类别的是（ ）。 A.建设项目总承包方 B.监理单位 C.国际上工程咨询公司 D.设计方 12.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（ ）、成本目标、进度目标和质量目标。 A.安全管理目标 B.费用目标 C.投资目标 D.技术目标 13.施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（ ）阶段。 A.施工 B.决策 C.设计 D.设计准备 14.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 15.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（ ）。 A.成本预测 B.施工成本计划C.施工成本核算 D.施工成本考核在施工成本管理中，（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 A.成本控制 B.施工成本核算 C.成本预测 D.施工成本计划在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（ ）。 A.施工任务单的实际工程量B.施工预算 C.限额领料单的实耗材料 D.投标报价成本 .施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理（ ）的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A.计划 B.动态控制 C.责任体系 D.核算 25.施工成本决策的前提是（ ）。 A.施工成本预测