机电设备理办法1.docVIP

PAGE PAGE 1 目　　　　录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章? 总? 则2 HYPERLINK \l _Toc253469354 第一条 设备管理的目的2 HYPERLINK \l _Toc253469355 第二条 设备管理的范围2 HYPERLINK \l _Toc253469356 第二章?管理机构2 HYPERLINK \l _Toc253469357 第三条?设备管理的领导组机构及职责2 HYPERLINK \l _Toc253469358 第四条 设备管理的职能机构及职责3 HYPERLINK \l _Toc253469359 第五条 设备管理的操作机构及职责4 HYPERLINK \l _Toc253469362 第三章?设备采购、回收及入、出库管理4 HYPERLINK \l _Toc253469363 第六条 购置计划编制与申报5 HYPERLINK \l _Toc253469364 第七条 新设备到货后验收、入库 5 HYPERLINK \l _Toc253469366 第四章?设备台帐及技术资料、档案管理6 第八条 建立设备台帐6 第九条 设备档案管理7 第十条 设备技术资料的保存8 第五章 设备交接、领用、回收8 第十一条 新设备库间交接8 第十二条 设备回收、入/出机电设备库9 HYPERLINK \l _Toc253469368 第六章?设备运行管理10 第十三条 设备的安装、验收及交接 10 第十四条 设备运行管理制度11 第十五条?设备运行过程中检修管理12 第七章 设备外委检修13 第八章 设备事故及其处理办法13 第九章 设备更新管理15 第十章 设备的封存、启用与报废16 第十六条? 设备的封存与启封16 第十七条? 设备的报废16 大庄机电设备管理办法 第一章? 总? 则 机电设备是企业固定资产的重要组成部分，随着公司集团化的迅速发展，对公司机电设备管理上的要求也越来越高，以往的设备管理存在多头管理，责权交叉、物流不顺等问题，远远跟不上现代企业的快速发展。为了加强设备管理,保证设备安全经济运行，解决当前设备管理存在的问题，根据《煤炭设备管理规程》，结合本公司实际,特制定本管理办法。 第一条 设备管理的目的 加强矿井机电设备管理，对机电设备进行全过程有效控制，保证机电设备高效率、长周期、安全、经济地运行，充分发挥设备的最大效能。 设备管理是企业管理的一个重要环节。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产程序正常，做到优质，高产，低消耗，低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。 第二条 设备管理的范围 凡属于大庄煤矿有限责任公司固定资产的设备以及代管的其他设备。 第二章? 管理机构 第三条 设备管理的领导机构及职责 一、公司成立设备管理组织机构： 二、主要职责： 1、对企业生产设备管理全面负责。在公司内认真贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规程。根据公司经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系； 2、正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修、组织好维修配件的生产和供应，严禁超设备性能使用； 3、根据上级规定，负责审定公司内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则； 4、正确掌握、使用折旧基金和大修理资金，组织审定设备大修理和更新改造计划，组织对设备更新改造项目进行经济论证，审批预算； 5、根据规定的权限，审批未提完折旧的设备报废工作； 6、主要生产设备完好率要达到85％以上；设备新度系数不能下降；无重特大设备事故；主要设备待修率不超过5％；煤矿机电事故率不超过1％； 7、负责组织对职工进行设备管理方面的教育及技术培训，组织开展群众性设备维修竞赛评比活动，树立典型，推广有关设备管理等方面的先进经验。对特大、重大事故的处理提出建议或决定。 第四条 设备管理的职能机构及职责 一、机电科是公司设备管理职能机构，负责全矿机电设备的综合管理。机电科须明确一名管理员分管设备管理工作。机电科设立设备管理组，代表机电科行使管理职能，负责设备日常管理。 二、主要职责： 1、贯彻执行国家、地方、行业有关设备管理的法律、法规、方针、政策制度等； 2、负责建立公司的设备管理总台账和分类台帐并指导各使用单位建立相应的设备台账、卡片、履历薄； 3、负责上级公司制定的设备完好标准、操作规程、检修规程和本公司制定的设备管理办法、管理制度的制定和监督实施工作； 4、负责本公司设备全过程的管理。即：设备的前期管理（包括调研、规划、购置、设计、制造、安装调试、可行性分析）、使用管理、事故管理、维修管理、改造管理、报废管理等全过程管理； 5、负责对公司范围内设备大、中、小修及更新改造计划的