战略管理期分析报告2.docVIP

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战略管理期分析报告2

陕西延长石油化建股份有限公司(简称:延长化建600248) 内外部环境分析 目录 企业介绍 外部环境分析 宏观环境分析 (1)石油国内需求宏观分析 (2)国家对石油化工政策宏观分析 (3)石油化工宏观环境面临的形势 技术环境分析 (1)集成自动化系统水平不断提高 (2)MAV成为一种新的模式。 (3)网络架构信息安全问题。 (4)自动化技术未来增长点。 (5)节能减排规划逐渐开展,促进石油加工技术的升级 行业分析 目前石油行业分析 石油行业未来分析 竞争对手分析 内部环境分析 战略环境分析 (1)延长化建向外寻新盈利点 坚持做大做强的既定战略 (2)延长化建总体战略思想——坐拥集团优势,积极开辟外部市场 人才环境分析 (1)延长化建人才结构分析 (2)延长化建人才总体战略 内控环境分析 (1)延长化建组织内部控制小组 内部控制建设计划 内部控制自我评价工作计划 (4)内部控制审计工作计划 内部控制工作计划分析 企业核心竞争力分析 企业对策和建议 总结 参考文献 摘要 陕西延长石油化建股份有限公司是以石油化工产业为主导的上市公司,为了在21世纪第二个10年能够跟上国家“十二五”规划布局,通过分析企业内外部环境,借此提出个人对企业建议总结 关键词 延长化建 石油化工 内外部环境。 一、企业介绍 陕西延长石油化建股份有限公司(简称“延长化建”),是陕西省近年来通过重组恢复上市的第一家公司。 陕西化建工程有限责任公司,是国家化工石油工程总承包一级资质大型企业,公司同时还具有机电设备安装工程、房屋建筑工程施工、市政公用工程总承包施工资质;钢结构、防腐保温、消防设备工程、土石方工程专业承包施工资质。D1、D2类压力容器设计资质,A2、A3、D1、D2类压力容器制造资质,锅炉及特种设备安装资质。 公司成立于1951年,现有职工3500名,各类专业技术人员987名,各类持证上岗人员1399名;持证一、二级注册建造师168人;公司拥有19个从事主业、专业、辅助生产的分公司。全额投资成立了西北规模最大的专业化检测公司——陕西西宇无损检测有限公司。 公司历史悠久,施工力量雄厚,技术装备先进,具有完整的质量管理、职业健康安全管理、环境管理体系。公司各个工种齐全、专业配套、技术精湛。公司拥有各类机械设备2861台,其中600T和250T履带吊各1台, 130T汽车吊1台,50T吊车12台,50T以下吊车60台。各类电焊机2000余台,管道工作站14套。尤其是焊接水平在陕西省名列前茅,多次在陕西省焊工比武中摘取桂冠,曾多次代表陕西省参加全国焊接比赛并获得好名次。公司分别在杨凌和靖边工业园区建有压力容器制造基地,年生产能力10亿元以上。在靖边工业园区公司建成两套HZS120混凝土搅拌站。 公司秉承“质量在我心中,信誉在我手上,为社会提供满意的产品和服务”的质量方针,注重塑造“延长化建”金字品牌形象,施工规模、经营领域不断扩大,足迹遍及全国20多个省、市、自治区,并且走出国门,参加缅甸和伊朗的工程建设;施工经营由化工工程安装拓展到石油、石化、冶金、水利、钢桥、航天和长输油气管道等多个行业;经营、管理模式由以工程安装为主的生产型拓展到工程设计、材料设备采购、建筑安装、技术服务一体化、多元化、集团化经营。 公司先后承建了1000多项国家和省、市重点工程,工程合同履约率和单位工程合格率均达到100%,安装工程优良品率始终保持在86%以上,多项工程被评为国家、部、省优质工程。年可完成建筑安装工作量80亿元以上。 公司先后荣获“全国优秀施工企业”、“ 首批全国建筑业诚信企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国重合同守信用企业”、“全国五一劳动奖状”、“陕西省先进集体”、“陕西省文明单位”、“AAA信用等级企业”、“陕西省重点推广品牌”等30多项荣誉称号。 二、外部环境分析 1、宏观环境分析 (1)石油国内需求宏观分析 2011年中国石油需求增速有所下降,预计全年的需求量为4.83亿吨,增长6.2%;成品油需求继续较快增长,其中汽油继续供大于求,柴油供需持续偏紧。 2010年,中国主要用油行业——工业和农业生产以及汽车销量都增长较快,导致了国内石油消费需求强劲反弹。报告估计,全年石油消费量达到4.55亿吨,较上年增长11.4%。 据统计分析,近几年来,甲醇每年平均进口100多万吨,最高年份也只有140多万吨,而今年1-4月,进口量就达225万吨,国内表观消费量增幅也高达51.5%,在需求快速增长的同时,国内甲醇产量前5个月却下降了11.2%。据产量分析,5月部分行业装置开工率仍然严重不足,行业产能结构性过剩问题比较突出。当月乙烯开工率约为85.1%,比上月下降约7个百分点;纯碱行业装置开工率约为82.1%;烧

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