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全国一级建造师建筑程管理与实务1
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全国一级建造师执业资格考试
《建筑工程与实务》
一.某工程项目施工合同于2005年12月签订,约定的合同工期为20个月,2006年1月开始正式施工,施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度网络计划(如图一)所示,并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工程均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表一所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 表一
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
计划工作量(m3)
8600
9000
5400
10000
5200
6200
1000
3600
实际工作量(m3)
8600
9000
5400
9200
5000
5800
1000
5000
合同约定,混凝土结构综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表二所示。
施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长1各月。
时间
2005
12月
2006
1月
2006
2月
2006
3月
2006
4月
2006
5月
2006
6月
2006
7月
2006
8月
2009
9月
混凝土结构工程价格指数(%)
100
115
105
110
115
110
100
120
110
110
问题:
请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出步骤。
计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入表三中。
列示计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
项目
投 资 数 据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
每月拟完工程计划投资
累计拟完工程计划投资
每月已完工程计划投资
累计已完工程计划投资
每月已完工程实际投资
累计已完工程实际投资
答案如下:
1、将各项计划工程量与单价相乘后,除以该工作持续时间,得到各工作每月拟完工程计划投资额;再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额;然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。
2、H工作6~9月份每月实际完成工作量为5000÷4=250(m3/月)
H工作6~9月份已完工程计划投资均为1259×1000=125万元
H工作已完工程实际投资:
6月份:125×110%=137.5万元;
7月份:125×120%=150.5万元;
8月份:125×110%=137.5万元;
9月份:125×110%=137.5万元
计算结果填入上表三,得下表。 单位:万元
项目
投 资 数 据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
每月拟完工程计划投资
880
880
690
690690
550
370
530
310
累计拟完工程计划投资
880
1760
2450
3140
3690
4060
4590
4900
每月已完工程计划投资
880
880
660
660
410
355
515
415
125
累计已完工程计划投资
880
1760
2420
3080
3490
3845
4360
4775
4900
每月已完工程实际投资
1012
924
726
759
451
390.5
618
456.5
137.5
累计已完工程实际投资
1012
1936
2662
3421
3872
4262.5
4880.5
5337
5474.5
4.投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=5337-4775=562万元,超支562万元。
进度偏差=拟完工程实际投资-已完工程计划投资=4900-4775=125万元,拖延125万元。
二.某施工项目进行到17周时,对前16周的工作进行了统计检查,有关情况见下表:
工作代号
计划完成工作预算费用
(万元)
已完成工作量
(%)
实际发生费用
(万元)
A
300
100
310
B
280
100
290
C
260
100
250
D
560
100
560
E
720
50
320
F
450
100
430
G
600
40
270
H
360
0
0
I
350
80
300
J
290
100
260
K
150
0
0
L
180
100
180
问题
(1)简述挣值法中三个参数(费用值)的代号及意义
(2)求出前16周的挣得值及1
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