中心办公装修工程施工组织设计.doc

目 录 第一章、编制说明 3 第二章、工程概况 4 一、工程设计概况 4 二、本工程的特点 9 三、业主管理要求 11 第三章、 施工部署 13 一、工程管理目标 13 二、组织管理机构 14 三、总体施工安排 22 四、专业分包计划 23 五、新技术应用 24 第四章、施工准备 26 一、现场准备 26 二、技术准备 26 三、临时供水 27 四、临时供电 27 第五章、资源配置计划 28 一、劳动力投入计划 28 二、材料投入计划 28 三、施工机具投入计划 28 第六章、施工总体进度计划及保障措施 29 一、施工总体进度计划 29 二、确保按期完工措施 29 第七章、施工现场总平面布置 31 第八章、施工方案和技术措施 32 一、轻钢龙骨隔墙工程 32 二、轻钢龙骨吊顶工程 34 三、门窗工程 37 四、楼地面石材工程 41 五、地砖楼地面工程 44 六、地毯工程 44 七、室内卫生间防水 45 八、室内墙面砖工程 45 九、墙面金属装饰板工程 46 十、墙面乳胶漆工程 48 十一、墙面钢骨架挂大理石 49 十二、木饰面清漆工程 52 十三、给排水及消防工程 53 十四、通风空调工程 61 十五、电气工程 72 第九章、冬季和雨季施工方案 82 第十章、质量标准、目标及保证措施 84 一、质量标准、目标 84 二、质量保证体系 84 三、质量保证措施 86 四、主要设备、材料采购质量控制措施 88 五、成品保护措施 89 六、保修承诺及管理措施 92 七、经济保证措施 94 第十一章、安全防护、文明施工措施 96 一、安全施工管理措施 96 二、现场防护措施 98 三、文明施工措施 99 第十二章、消防、环保、节水节能以及保卫方案 101 一、消防管理措施 101 二、现场环保措施 102 三、节水节能措施 104 四、保卫方案 105 第十三章、配合、协调、管理、服务方案 107 一、宗旨 107 二、施工前期为甲方提供服务 107 三、施工过程中为甲方提供服务 107 四、与甲方的协调配合措施 108 五、与监理单位的协调配合措施 109 六、与设计单位的协调配合措施 110 七、与物业公司的协调配合措施 110 第十四章、应急措施、预案以及抗风险措施 112 一、紧急情况的处理措施 112 二、应急准备及响应预案 116 三、抵抗风险的措施 123 附录 126 第一章、编制说明 首先，感谢业主对我公司的信任，给予我们参加中国外汇交易中心Xx中心办公楼装修工程投标的机会。我们十分珍惜此次投标机会，真诚希望能与业主共同合作做好此项工程。接到招标文件后，我们立即组成了由工程技术、工程管理、经营管理等部门人员参加的投标工作组，积极参与此次投标工作。 本施工组织设计的编制依据主要是招标文件、招标图纸、施工规范图集、国家及北京市相关规定文件、Xx中心装修手册以及我方在招标人带领下进行的现场勘察。如果我公司有幸中标，我们将结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项专项施工方案，报业主、设计、监理、物业公司审批后实施。 我公司承建过许多此类工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。如我公司有幸承接本工程，我们将结合本工程的特点，运用先进的管理技术，采用科学的管理手段，针对本工程重点和难点制定专项施工方案和保证措施，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的布设工作，有效组织人力、物力、财力，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一责任人，设立专职管理人员进行现场全过程监督管理，选用具有劳务资质、有同类工程施工经验、在北京地区与我公司合作多年的成建制劳务施工队伍，落实各项管理制度，实现工期、质量及社会信誉的预期目标，优质高效的完成好本项工程的建设任务。 总之，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及与物业公司及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，为创造精品工程打下良好的基础，共同促进项目综合目标的实现。 第二章、工程概况 一、工程设计概况 1、工程信息： 工程名称：Xx中心办公楼装修工程 建设地点： 建设规模：2457.92平方米。 工程类别：装修改造 2、各专业设计内容 本工程为中国外汇交易中心Xx中心办公楼装修工程，主要包括土建装饰工程、电气工程、给排水工程、通风空调工程、消防工程、弱电工程。 2.1、土建装饰工程 2.1.1、墙体：拆除原有的部分砌块隔墙，按照设计房间布局新建轻钢龙骨石膏板隔墙、钢化玻璃隔断、砌块墙、防火卷帘；设置衣柜、固定家具；原有卫生间改造、新做厕所隔断。原有配电箱根据现场及装饰处理要求:如果需要拆除