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人因工程学-第八章 人机系统分析和评价
作业分析 操作分析 人机程序图(改进) 作业分析 操作分析 工组程序图 作业分析 操作分析 双手操作程序图 作业分析 动作分析 动作分析是方法研究中的一种微观分析。它是以操作者在操作过程中手、眼和身体其他部位的动作作为分析研究对象的。通过动作分析,找出并剔除不必要的动作要素,在此基础上制定最佳操作方法和预定动作时间标准,以达到使操作简便、高效省力的目的。 作业分析 动作经济原则 关于人体的运用: 双手应同时开始并同时完成其动作 除规定的休息时间外,双手不应同时空闲 双臂的动作应该对称,反向并同时进行 手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果 物体的运动量应尽可能地利用,但是如果需要肌力制止时,则应将其减至最小的程度 连续的曲线运动,比方向突变的直线运动为佳 弹道式的运动,较受限制或受控制的运动轻快自如 动作应尽可能地运用轻快的自然节奏,因节奏能使动作流利及自发 作业分析 动作经济原则 关于工作地布置: 工具物料应放置在固定的地方 工具物料及装置应布置在操作者前面近处 零件物料的供给,应利用其重量坠送至操作者的手边 坠落应尽量利用重力实现 工具物料应依最佳的工作顺序排列 应有适当的照明,使视觉舒适 工作台及坐椅的高度,应保证操作者坐立适宜 工作椅式样及高度,应能使操作者保持良好姿势 作业分析 动作经济原则 关于工具设备: 尽量解除手的工作,而以夹具或脚踏工具代替 可能时,应将两种工具合并使用 工具物料应尽可能预放在工作位置上 手指分别工作时,其各指负荷应按照其本能予以分配 设计手柄时,应尽可能增大与手的接触面 机器上的杠杆、十字杆及手轮的位置,应能使操作者极少变动姿势,且能最大地利用机械力 作业分析 时间研究 时间研究是在方法研究的基础上,运用一些技术来确定操作者按规定的作业标准,完成作业所需要的时间。 时间研究的目的,在于揭示造成生产中无效劳动时间的各种原因,确定无效时间的性质和数量,采取措施消除无效时间,并在此基础上,制定合理的作业时间标准。 时间研究技术主要有工作抽样、秒表测时研究、预定动作时间标准法和标准资料法。 作业分析 时间研究 预定动作时间标准法: 预定动作时间标准 (Predetermined Motion-Time Standard 简称PTS),是一种先进的时间研究技术。利用这种技术,可根据人的基本动作的时间,来确定达到一定效能水平的作业的时间。 预定动作时间标准是利用预先为各种动作要素制定的时间标准(由动作的特性和进行该动作时的条件所决定),首先确定完成其一特定作业所包含的各动作要素所需要的时间,进而通过累加法,确定完成该特定作业所需要的标准时间。 作业分析 时间研究 预定动作时间标准法: 方法-时间衡量法 模特排时法 操作顺序图分析 操作顺序图法及其表示符号 操作顺序图分析 作业顺序的描述 简单作业顺序描述 看见灯光 按开关 看见灯光 按开关 开灯 看见灯光 按开关 开灯 看见灯光 按开关 操作顺序图分析 作业顺序的描述 存在误操作的作业顺序描述 开灯 没看见灯光 看见灯光 按开关 没按开关 灯未亮 看见灯光 按开关 没按开关 没看见灯光 操作顺序图分析 操作顺序图法主要分析内容 反应时间分析 0 1 2 3 开灯 看见灯光 按开关 0 1 2 3 开灯 看见灯光 按开关 时间轴 操作顺序图分析 操作顺序图法主要分析内容 人-机系统可靠性分析 开灯 没看见灯光 看见灯光 没按开关 按开关 开灯 没看见灯光 看见灯光 没按开关 按开关 10% 90% 99% 1% 第四节 人机系统评价 一、检查表评价法 二、工作环境指数评价法 三、海洛德分析评价法 检查表评价法 检查表评价法,是指利用人因工程学原理检查构成人机系统各种因素及作业过程中操作人员的能力、心理和生理反应状况的评价方法。 * 第八章 人机系统分析与评价 * 第八章 人机系统分析与评价 * 第八章 人机系统分析与评价 第八章 人机系统分析与评价 第一节 人机系统 第二节 人机系统设计模型 第三节 人机系统分析 第四节 人机系统评价 第一节 人机系统 一、人机系统的基本类型 二、人机结合方式 三、人机界面 人机系统的基本类型 闭环人机系统和开环人机系统 手工操作系统、半自动化系统和自动化系统 人机结合方式 人机串联方式 人机并联方式 人机串、并联混合方式 人机界面 人机信息交流都是通过人的活动联系在一起的,体现出人的主导作用。人与机之间存在一个相互作用的作用“界面”,所有的人机信息交流都发生在这个作用面上,通常称为人机界面(interface
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