委讲师团部门整体支出绩效评价报告-益阳.DOC

市委讲师团部门整体支出绩效评价报告 一、基本情况 市委讲师团是由市委宣传部举办、财政全额拨款、参照公务员法管理的正处级事业单位。单位的主要宗旨和业务范围是：辅导干部学习党的方针、路线、政策和马列基本原理；培训理论骨干；具体实施干部理论学习的考试、考核工作；组织理论教研活动。 市委讲师团下设综合科、党委中心组学习服务科共两个科室。共有人员编制7人，其中事业编制6人，工勤编制1人。截至2015年年底，实有在职人员3人，退休人员2人。 （一）部门整体支出。 1.收入：111.51万元。2015年初市财政批复部门预算为102.77万元，上年结余3.84万元，年中追加经费4.9万元，全年收入共计111.51万元。 2．支出：79万元。其中工资福利支出24.04万元、商品和服务支出39.42万元、对个人和家庭的补助15.16万元、其他资本性支出0.38万元。上述决算支出中基本支出42.67万元，项目支出36.33万元。 3.年终结转结余：2014年结余3.84万元，2015年财政补助结转资金32.51万元。 （二）部门整体支出绩效目标。 1、绩效考核个性指标。一是开展专题宣讲。全年应完成十八届四中全会重大主题宣讲45堂次，每少一堂次扣5分。二是进行学习教育。全年应完成市委中心组常规学习和益阳市“学习型组织创建”辅导报告会共12堂（次），每少一次扣10分。三是开展学习督导。全年应完成县处级单位党组（党委）中心组学习的“三统一”服务及抽查、旁听20次，每少一次扣2分。举办1期中心组学习秘书培训班，未举办扣50分。 2、预决算公开。年初，根据有关规定和市财政局的要求，我们在益阳市政府门户网上公开了2015年单位预算和“三公”经费预算，但是由于2015年决算数据还未批复，所以2015年决算暂时还未公开。 3、资产管理。制定了资产管理制度，资产保存完整、处置规范、账务管理合规。建立资产管理与责任落实相结合的管理机制，建立固定资产问责制，做到在资产配置、资产使用、资产处置等各个环节都有人管理、有人负责，能及时发现问题、解决问题。 2、创新形式开展“1+X”微宣讲。通过下发专门文件——《微宣讲活动实施方案》，编印专项讲稿——《“讲话精神进基层”100题》，统一宣讲提纲、程式和步骤等，在全市广泛开展“讲话精神进基层”（即进机关、进企业、进学校、进社区、进农村——“五进”）微宣讲活动。按照“1+X”的模式安排宣讲内容：“1”是指习近平总书记系列重要讲话精神，“X”是指机关干部、企业家、学校师生、社区居民、农民群众等不同宣讲对象所需要的具体政策、知识、技能等。要求市、县、乡各级分别组建3支宣讲队伍：一是主力队伍，由各级宣传理论骨干、名家学者、社会贤达等组成，负责开展面上和重点单位的宣讲工作。二是基本队伍，由各级各单位“三访三化”、扶贫帮困等驻村（社区）办点干部组成，负责开展驻点单位的宣讲工作。三是基层队伍，由村社干部、基层道德模范、企业家、社区“五老”代表、农村“三土”人才、大学生村官等组成民间宣讲队伍，负责开展本村社、本系统、本人住地周围群众的宣讲工作。市级三支队伍深入基层一线合计开展微宣讲近400场次，其中市委讲师团人员宣讲有41场次。全省微宣讲教学备课暨现场观摩会、微宣讲内在规律与方法探索专题调研会在益阳召开。 （三）学习督导高标准严要求 1、认真搞好县处级单位中心组学习“三统一”服务及抽查、旁听工作。下发了《2015年全市学习型党组织建设暨党委（党组）中心组学习安排意见》（益宣字〔2015〕7号），要求各区县（市）委宣传（党群）部，市直及中央、省属驻益各单位严格落实中心组学习制度，精心组织党员干部“学讲话用讲话”心得录交流活动，扎实开展专题宣讲活动，继续推进体验式学习，切实加强社科理论阵地管理，深入开展理论研讨活动。免费为全部市直单位配发了中心组成员学习笔记本、单位学习记录本和《读有所得》、《法制热点面对面·2015》等理论学习书籍（即“三统一”服务）。对市纪委、市国税局、市统计局、市烟草局等21个县处级单位的中心组学习进行了抽查、旁听指导，认真作出学习点评，并将其学习经验通过全市中心组秘书QQ群等媒介进行推广。 2、举办了中心组学习秘书暨微宣讲骨干培训班。6月10日—12日，全市党委（党组）中心组学习秘书暨微宣讲骨干培训班在益阳市华天大酒店举行，各区县（市）委宣传（党群）部分管理论工作的副部长、理教组长、微宣讲骨干，市直和中央、省属驻益各单位党委（党组）中心组学习秘书或政工（宣教、人事）科长等参加了培训。此次培训班具有三个特点：一是培训面较广。此次培训班学员共有300多人，来自全市的各个单位，既有学习秘书，又有微宣讲骨干；既有分管领导，又有基层代表。二是针对性较强。培训内容有：《“讲话精神进基层”微宣讲展示与述课》、《“四个全面”战略布局