- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职教城投资有限司制度标准工程样板管理办法
会泽雨碌大地缝景区开发投资有限公司 第 PAGE \* MERGEFORMAT 29 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 29 页 xx职教城投资有限公司制度标准 工程样板管理办法 年 月 日批准 年 月 日实施 xx职教城投资有限公司制度标准 版本修订页数修订内容修订日期 编写: 组长: 日期: 审核: 职位: 日期: 批准: 职位: 日期: 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc1216 第一章 总则 PAGEREF _Toc1216 4 HYPERLINK \l _Toc17986 第二章 样板分类 PAGEREF _Toc17986 4 HYPERLINK \l _Toc30152 第三章 机构与职责 PAGEREF _Toc30152 5 HYPERLINK \l _Toc6406 第四章 管理流程及指引 PAGEREF _Toc6406 8 HYPERLINK \l _Toc12299 第五章 评价及奖惩 PAGEREF _Toc12299 10 HYPERLINK \l _Toc26155 第六章 附 则 PAGEREF _Toc26155 11 HYPERLINK \l _Toc6641 附件一:交楼样板一览表 PAGEREF _Toc6641 11 HYPERLINK \l _Toc25887 附件二:材料样板一览表 PAGEREF _Toc25887 13 HYPERLINK \l _Toc21829 附件三:工艺样板一览表 PAGEREF _Toc21829 16 HYPERLINK \l _Toc16432 附件四:样板点评记录 PAGEREF _Toc16432 18 HYPERLINK \l _Toc31754 附件五:材料封样单 PAGEREF _Toc31754 19 HYPERLINK \l _Toc1689 附件六:工艺样板确认单 PAGEREF _Toc1689 20 HYPERLINK \l _Toc20681 附件七:封样室的建立及管理规定 PAGEREF _Toc20681 21 HYPERLINK \l _Toc2062 附件八:材料设备进场验收单 PAGEREF _Toc2062 22 xx职教城投资有限公司 工程样板管理办法 第一章 总则 第一条 编制目的 一、通过样板引路,对工程质量做到事前控制、统一标准,为大面积施工提供依据; 二、对样板进行分类分级管理,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性的质量风险。 第二条 适用范围 本办法适用于xx职教城投资有限公司所有开发项目。 第二章 样板分类 第三条 样板分类 类别样板内容A类 交楼样板诸如:清水移交精装样板、精装样板间、外立面、大堂、景观等直接让客户感知到的、技术效果以及功能实现的样板B类 材料样板诸如:户门、户内门窗、栏杆、百叶、外墙石材以及涉及精装修、景观等相关材料C类 工艺样板诸如:钢筋、模板、混凝土、砌筑、防水、保温、屋面以及精装修、景观等相关工艺根据样板性质以及重要性,将样板分为三类: 第四条 样板分级管理 类别样板分级管理A类 交楼样板属于公司重点监控样板,样板点评由工程副总(技术总监)主持,公司总经理、项目分管领导、技术、工程、造价、营销、物业部、客服部、资源管理部、物业公司等职能相关负责人参与。B类 材料样板属于公司职能部门重点监控样板,此级样板点评由工程部经理主持,公司相关专业职能负责人(如工程、技术、造价、营销、物业、客服、资源管理部)或其授权人、工程部经理、专业工程师等参
文档评论(0)