汽车生产件质手册.docVIP

目錄 條文 標 題 頁次 封面 目錄 前言 頒佈令 品質方針 企業概況 1 管理原則 11頁 2 範圍與應用 11頁 3 引用標準、術語和定義 　11~12頁 4.組織環境 4.1 瞭解組織及環境 13頁 4.2 瞭解相關方的需求和期望 13頁 4.2.1 瞭解相關方的需求和期望-補充 13頁 4.3 確定品質管制體系範圍 13頁 4.3.1 確定品質管制體系範圍-補充 13頁 4.3.2 顧客特殊要求 13頁 4.4 品質管制體系及其過程 13~15頁 4.4.1 組織應按標準建立、實施、保持和改進管理體系 16頁 4.4.1.1 產品和過程一致性 17頁 4.4.1.1.1 產品安全 17頁 4.4.1.2 外包過程 17頁 4.4.2 必要時 17頁 5.領導作用 5.1 領導作用和承諾 18頁 5.1.1 總則 18頁 5.1.1.1 企業責任 18頁 5.1.1.2 過程效率 18頁 5.1.1.3 過程所有者 18頁 5.1.2 以顧客為關注焦點 18頁 5.2 方針 18頁 5.2.1 品質方針的制定 18頁 5.2.2 品質方針的溝通 18頁 5.3 組織的角色、職責、和許可權 18頁 5.3.1 組織的角色、職責和許可權-補充 18頁 5.3.2 產品要求符合性和糾正措施 18頁 6.策劃 6.1 應對風險和機遇的措施 19頁 6.1.1 確定需處理的風險和機會 19頁 6.1.2 策劃和處理方案 19頁 6.1.2.1 風險分析 19頁 6.1.2.2 應急計畫 19頁 6.2 品質目標及其實現的策劃 19頁 6.2.1 品質目標 19頁 6.2.2 策劃和實施 19頁 6.2.2.1 品質目標及其實現的策劃的-補充 19頁 6.3 變更的策劃 19頁 7.支持 7.支持 7.1 資源 20頁 7.1.1 總則 20頁 7.1.2 人員 20頁 7.1.3 基礎設施 20~21頁 7.1.3.1 工廠、設施和設備計畫 20~21頁 7.1.4 過程和運行的環境 21頁 7.1.4.1 過程運行環境-補充 21頁 7.1.5 監視和測量資源 22~23頁 7.1.5.1 總則 22~23頁 7.1.5.1.1 測量系統分析 22~23頁 7.1.5.2 測量溯源 22~23頁 7.1.5.2.1 校準/驗證記錄 22~23頁 7.1.5.3 實驗室要求 22~23頁 7.1.5.3.1 內部實驗室 22~23頁 7.1.5.3.2 外部實驗室 　22~23頁 7.1.6 組織的知識 23頁 7.2 能力 24頁 7.2.1 培訓 24頁 7.2.1.1 在職培訓 24頁 7.3 意識 24頁 7.3.1 意識-補充 24頁 7.3.2 員工激勵授權 24頁 7.4 溝通 25頁 7.5 形成文件的資訊 25頁 7.5.1 總則 25頁 7.5.1.1 品質管制體系文件 25頁 7.5.1.2 品質手冊 　25頁 7.5.2 創建與更新 26頁 7.5.3 形成文件的資訊控制 26頁 7.5.3.2.1 記錄的保存 26頁 7.5.3.2.2 工程規範 26頁 8.運行 8.運行 8.1 運行策劃和控制 27頁 8.2 產品和服務的要求 27頁 8.2.1 顧客溝通 27頁 8.2.1.1 顧客溝通-補充 27頁 8.2.1.2 顧客溝通-培訓 27頁 8.2.2 產品和服務要求的確定 28~29頁 8.2.2.1 產品和服務要求的確定-補充 28~29頁 8.2.3 產品和服務要求的評審 28~29頁 8.2.4 產品和服務要求的更改 28~29頁 8.3 產品和服務的設計和開發 30頁 8.3.1 總則 30頁 8.3.2 設計開發的策劃 30頁 8.3.2.1 多方論證方法 30頁 8.3.2.2 設計開發策劃-培訓 30頁 8.3.2.3 產品設計技能 30頁 8.3.3 設計開發的輸入 30頁 8.3.3.1 產品設計輸入 30頁 8.3.3.2 製造過程設計輸入 30頁 8.3.3.3 特殊特性 30頁 8.3.4 設計開發的控制 30頁 8.3.4.1 監測 30頁 8.3.4.2 設計開發確認 30頁 8.3.4.3 樣件計畫 30頁 8.3.4.4 產品批准過程 30頁 8.3.5 設計和開發的輸出 30頁 8.3.5.1 設計和開發的輸出-補充 30頁 8.3.5.2 製造過程的設計輸出 30頁 8.3.6 設計開發的更改 30頁 8.4 外部提供過程、產品和服務的控制 3