新建妇幼保健工程施工组织设计.doc

施工组织设计目录 一、工程概况及编制依据 二、施工方案及技术措施 三、质量保证措施和创优计划 四、施工总进度计划及保证措施 五、施工安全措施计划 六、文明施工措施计划 七、施工场地治安保卫管理计划 八、节能环保措施计划 九、季节性施工方案 十、施工现场总平面布置 十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划 十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 十五、与发包人、监理及设计人的配合 十六、招标文件规定的其他内容 一、工程概况及编制依据 （一）工程概况 1、项目名称：二连浩特市新建妇幼保健院工程。 2、建设地点：二连浩特市肯特街北康宁路西。 3、本工程总建筑面积为2214.66㎡，砌体结构，檐高11.10m，三层。 4、本工程基础为毛石基础，采用C25商品混凝土浇筑MU30以上片石，墙体采用490mm、370mm、240mm厚的烧结多孔砖砌筑，基础梁、构造柱、圈梁、雨蓬、直形楼梯采用C25商品混凝土浇筑，混凝土板带、混凝土挡土墙采用C20商品混凝土浇筑。外墙面为石材墙面和涂料墙面，外墙面保温采用80mm厚的技术聚苯板，屋面采用SBS改性沥青防水，门窗为金属断桥铝合金窗。楼地面采用陶瓷地砖楼地面、防滑地砖地面、花岗岩地面。采用地砖踢脚线和花岗岩楼梯面层。墙面刮两遍腻子。天棚为铝合金龙骨吊顶天棚等。 （二）编制依据 1、业主（招标人）、招标代理机构所提供的二连浩特市新建妇幼保健院工程【1】【】【】【】 3、各主要人员职责 【1】 （1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。 （2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 （3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 （4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 （5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。 【】 （1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 （2）抓好现场各种方案的落实。 （3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 （4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 （5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 【】 （1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 （2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。 （3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 （4）及时解决施工中出现的技术质量问题。 （5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 （6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 （7）及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 【】 （1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。 （2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。 【】 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。 【】 （1）组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。 （2）审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。 （3）审查项目部的各种安全技术交底是否可行。 （4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。 （5）严格落实“二连浩特市有关施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工过程的落实情况。 【】 负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。 4、项目经理部划分为七个部门，各部门职责 【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】 1、施工现场平面布置 施工过程中，由于工程施工面积较大，涉及多条街道，原墙面拆除和新墙体同时施工，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施。详细附表五。 2、为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。 3、现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款，及来往行人注意安全事项等警示标示。 4、凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。 5、现场分区安排按下列功能进行布置 【】:包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放； 【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【