大剧院弱系统工程施工组织设计.doc

大剧院弱电系统工程项目安全管理体系组织图 说明： 实线表示工作关系 虚线表示信息反馈 针对该工程的特点，建立以项目经理为主，项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系。如上图。 10.3.3、项目各级管理人员安全责任 10.3.3.1、项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。 10.3.3.2、项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 10.3.3.3、项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 10.3.3.4、项目技术总负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任. 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。 领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。 10.3.3.5、项目材料员安全生产责任 与生产有关的机具和工具，在购入时需检查验收，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修。 对采购的劳动保护用品，必须符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”。 对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。 对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。 10.3.3.6、项目设备管理员安全生产责任 对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责。 负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查。 认真执行各类设备的安全操作规程，分析预测安全度。 对发生的机械设备事故要认真分析原因，严肃处理，并向领导和有关的部门及时汇报。 发生重伤、死亡和重大设备事故，立即上报并保护好现场，协助上级分析、调查事故。 10.3.3.7、项目班组长安全生产责任制 认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度，遵照执行项目管理部有关安全生产指示。 根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。 组织搞好安全生产活动，开好班前安全会。 组织本组职工学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育。 经常检查所管人员及现场的安全情况，发现问题及时解决或及时上报。 发生工伤事故要做详细的记录并及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。 10.3.3.8、项目操作工人安全生产责任制 认真遵守本工种安全操作规程，遵照并执行项目部安全管理的各项规章制度。 在施工中正确使用个人劳动保护用品，保证“三不伤害”。 积极参加项目部组织的各项安全活动，认真学习并掌握安全技术。 注意维护本人施工区域内的安全保护设施，发现安全隐患及时进行处理和上报。 有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。 杜绝不讲安全生产、只图省事、快捷的工作方式 10.3.4、安全教育程序 10.3.5、组织安全活动程序 10.3.6、安全检查 建立项目安全检查程序化制度，检查计划、内容、责任人见下页表 建筑安装工程安全生产检查时间表 安全生产 检查实施负责人 项 目 工 程 承 包 单 位 总包单位 安全部门负责人 作业人员 施工工长 班组长 工程项目负责人 工程项目安全员 日 常 检 查 作业开始 ○ ○ ○ 作业终止 ○ ○ ○