三一人力资源政策简介 - 机械工程学院.doc

人力资源部 三一人力资源政策简介 发展空间 一、 三一提供了两大序列（管理和专业）三个方向（管理纵向、专业纵向、专业横向）十大系列（研发技术、质量、财务、IT、人力资源、商务、营销、服务、生产、综合）的职业发展通道，仅2010年上半年新提拔副总经理3人、总裁助理10人、总监级干部48人、部级干部166人、科级干部133人。 （1）管理通道：新员工—主管—科长—部长—总监—总裁助理及以上（公司领导） （2）专业通道：新员工—初级—中级—高级—专家—资深专家 　 二、 丰富多元化的成长机会 （1）轮岗：员工轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升； （2）转岗：在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，可申请转岗； （3）竞争上岗：当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，公司所有员工都有机会参与竞争上岗； （4）内部任职资格评定：公司每年在各个专业系列推行内部任职资格评定，为员工搭建专业成长阶梯； （5）带薪送读：公司每年挑选一批优秀员工进行带薪送读，帮助员工进一步提升知识水平； （6）职务轮换和副职挂职：对优秀的管理人员提供职务轮换和副职挂职的机会，帮助有潜力的干部扩展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系统的思考与解决问题。 培训体系 一、 公司每年投入数千万培训费用。拥有环境优美、功能齐全、现代化的培训中心。目前已建成占地480余亩，能同时容纳10000人培训学习的三一大学和6000平方米的实习车间。 　　 二、 多样化的培训形式 　　入司培训；各类别、各层级培训；资格认证培训；各类业务技能培训；带岗老师指导机制；学分制培训。 三、 与名校合作开班，让员工在工作的同时获得更高学历。 　　与高校合办专升本班；与清华大学、长安大学合办工程硕士班；与中欧、长江等国内顶级商学院合作，开办MBA、EMBA班，培养管理人员。 四、 公司制定了优秀员工培养机制，常年选送优秀员工赴国内、外学习、培训，近三年来，累计送读MBA、EMBA、工程硕士数百人。 五、 完善的干部发展及培训机制，为干部的快速成长提供了平台。 薪酬 固定工资 1、本科生 3000 -3500元/月，硕士生6000-7000元/月； 2、营销人员、技术支持工程师采用佣金制工资体系，即底薪+提成。 年度调薪公司对表现优秀的员工，每年提供两次调薪的机会（最低调薪幅度为10%），最高调薪幅度达50%。奖金年度结束后，我们会根据员工绩效表现与公司业绩，为员工提供年度绩效奖金。绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。专项奖励对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，我们还提供各项专项奖励，以体现对优秀员工工作团的即时认可和奖励。股票期权我们为有志于在公司长期发展、且绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权，旨在让员工分享公司业绩增长，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险（含大病医疗）、生育保险、工伤保险及住房公积金，并为驻外人员办理人身意外险。　　公司每年免费为一线员工提供工装及相关劳动保护用品；为管理人员提供名牌衬衫两件、名牌西服一套公司每月为员工提供伙食补贴，并备。提供设施齐全的员工宿舍，硕士生可申请单人间，本科生可申请双人间，高级职员可申请套间。公司每天安排空调大巴接送员工上下班，春节安排专车接送周边县市员工。公司为总监助理及以上领导配备专车并提供车补。享受国家规定的各种节假日、‘三一节’；获得各种荣誉称号的员工还可以享受5—10天的休假福利；每年节假日为员工发放节日物资；每月为当月过生日的员工送上一份精美生日礼物。