高尔夫球场俱乐部场整改工程施工组织的设计.docVIP

编制依据 一.东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司球场整改工程招标文件。 二.东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司球场整改工程设计图纸。 三. 主要参照的技术规范: 1.水利水电工程等级划分及洪水标准SL 252-2000 2.水电水利工程施工测量规范DL/T 5173-2012 3.水电水利工程边坡施工技术规范DL/T 5255-2010 4.给水排水构筑物工程施工及验收规范GB 50141-2008 5.灌溉与排水工程技术管理规程SL/T 246-1999 6.水工混凝土施工规范DL/T 5144-2001 7.水工混凝土钢筋施工规范DL/T 5169-2013 8.水电水利工程模板施工规范DL/T 5110-2013 9.泵站施工规范SL 234-1999 10.水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程SL 400-2007 11.聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范SL/T 231-1998 12.园林绿化工程施工及验收规范CJJ 82-2012 13.水利水电工程施工通用安全技术规程SL 398-2007 第二章 工程概况 本工程等别为Ⅴ等，工程规模为小（2）型，设计流量采用20年一遇的洪水过程线中7mm降雨量对应的的流量。地质资料参考邻近工程《东莞市长安镇莲花山水库安全加固工程》，场地内主要地层为1.人工填土；2.粉质粘土；3.中砂；4.粗砂。主要工程内容为： 1.埋设Φ300～700的HDPE双壁波纹管2038米，DN150的UPVC连接管1393米。 2.新建300*300、400*400、500*500的U型预制明沟2038m。 3.新建两个调蓄池，容积分别为800m3、1600m3。 4.新建内径2000截流井10座，内径1500截流井22座。 5.新建集水池2座（包括闸门及启闭设备安装），排水站2座（包括水机、电气设备设备安装） 第三章 施工管理网络及人员配备 一、施工管理网络 施工管理网络如下： 二、主要施工管理人员职责 1、项目经理职责： （1）代表公司履行对业主合同的责任； （2）代表公司执行对分项工程合同的责任； （3）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议； （4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； （5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； （6）领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施； （7）主持项目定期的工作会议； （8）对外重要文件的审定或签发； （9）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； （10）颁发人工放假或调整放假日的通知； （11）签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、项目技术负责人职责： （1）结合项目控制管理体系，参与并负责进行项目质量、安全、工期、成本目标分解、监督落实各部门相应职责； （2）主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，检查督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，及时解决现场的技术问题； （3）负责项目分部分项工程施工方案、特殊或关键工序专项施工方案、总进度计划、月/旬/周进度计划、竣工图、竣工资料的编制审核工作； （4）负责施工预算、组织参与成本降低技术节约措施的编制和落实，并根据实施效果进行持续改进；? （5）负责开工前原始资料、设计资料、合同资料的熟悉、审核与交底工作，工程技术交底、施工方案交底，设计变更的审核、申报工作； （6）参与供应商的选择、招标、合同评审及结算工作量复核审评工作；? （7）负责组织工程开工前设计交底、图纸会审，及相关记要的整理、签发、存档工作；? （8）?负责工程开工前基准点、控制点、水准点的复核交接工作； （9）?负责工程样品样板及“首件工作”的技术指导、质量等级评定工作； （10）负责材料设备采购前技术参数审核，特殊材料设备的审评与定型，安装与调试过程中的技术指导等工作； （11）负责组织参与重要工序验收及上道转下道工序检查交接工作； （12）负责组织参与隐蔽工程、分部/分项工程验收、单位工程竣工验收及质量等级评定； （13）负责制订工程技术资料管理方案，明确填写要求、各部门责任分工、资料检查和收集整理责任人等，定期不定期检查施工过程中各类工程技术资料的填写、收集、归档、汇编情况； （14）对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工绩效评定； （15）?倡导团队协作意识，维护团队内部团结； 3、施工员职责： （1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全； （2）编排分项进度计划表； （3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题； （4）安排使用和检查督促水平的工作； （5）协调各工种的交叉施工，填写物料需求表； （6）检查