温州某小区室外市政工程施工组织的设计.docVIP

温州某小区室外市政工程 施工组织设计 目 录 第一章 工程概况...……………………………………………..（2） 第二章 工程目标.…………………………………………..……（2） 第三章 编制依据...………………………………….………….（3） 第四章 施工组织...………………………………………….….（3） 第五章 施工方法与技术措施……………………………..…...（6） 第六章 质量保证措施…………………………………….…….（20） 第七章 施工进度计划和保证措施………………………………（26） 第八章 安全生产、文明施工环保措施…………..……………（30） 第九章 民工管理的措施……………………………….……….（36） 第十章 建筑垃圾和施工土方的临时堆置 地点、外运和消纳的方案…………………………….（37） 第十一章 现场已建好的成品安全的保护措施………………..（37） 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称：温州某小区室外市政工程 2、建设地点：温州市XX路1#地块 3、建设单位：温州XX房地产开发有限公司 4、设计单位：XX建筑设计研究院 5、质量要求：符合国家验收规范的合格标准 6、要求工期：90日历天 7、工程范围：某小区市政配套工程。 第二章 工程目标 温州某小区室外市政工程工程经公司领导班子讨论研究决定，如中标该工程将作为我公司的样板工程，所以在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，不断的把最优秀的市政工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标： 一、工程质量目标 作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的GB/T-24001-2004idtISO14001:2004《质量环境管理体系要求及使用指南》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保整体合格。 二、施工工期目标 按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在90日历天按业主要求完成全部投标工程内容。由于本工程施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查，确保工期按时完成。 三、安全生产、文明施工目标 建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。 四、服务目标 我公司将按照GB/T-24001-2004idtISO14001:2004《质量环境管理体系要求及使用指南》等质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后服务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。 第三章 编制依据 一、依据： 1、根据XX建筑设计研究院提供的施工图纸； 2、国家现行的施工规范及浙江省、温州市有关标准、法律、法规、规范等文件； 3、现场及周围环境实地踏勘； 4、现行建筑安装、市政工程等劳动定额； 5、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件 6、我公司ISO9002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。 7、采用现行有效的适用于本工程的施工和验收标准、规范，包括《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001），若不同标准之间不一致的，以较高标准为优先。 第四章 施工组织 第一节 总体目标 我公司已经认真研究了招标文件、设计图纸和对现场进行了考查，如有幸中标，立刻成立施工项目经理部，组织施工队伍立即进场。为本合同段开工创造