更换水泵出水池改造出水管改为压力管增加厂区增加值班室配电间施工组织的设计.docx

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更换水泵出水池改造出水管改为压力管增加厂区增加值班室配电间施工组织的设计

PAGE \* MERGEFORMAT115 第一章 制依据及编制原则 1.1编制依据 1.1.1工程施工的招标文件; 1.1.2场地勘及场地概况调查资料; 1.1.3行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准; 1.1.4行国家和省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准; 1.1.5公司的《施工组织设计编制规定》 1.1.6公司企业标准2015版《质量管理手册》、《职业健康安全和环境管理手册》; 1.1.7公司以往类似工程施工经验及现有的机械设备状况、施工队伍能力和施工技术水平。 1.2编制原则 1.2.1、本施工组织设计编制结合本单位的施工能力,参照以往污水处理厂工程的施工经验,确保施工组织的可行性、先进性和合理性;按照“项目法施工”的原则组织施工各项管理工作。 针对工程特点,重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到合格工程标准; 保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工; 确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到本工程要求的安全目标。 降低成本:明确方向,重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。 1.2.2、认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。 1.2.3、保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡,努力提高劳动效率,组织连续、均衡而紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。 1.2.4、遵循招标文件及招标补充文件的各项条款,??照施工图设计和验收标准的原则,确保工程一次性验收合格。 1.3适用的国家、行业以及地方规范、标准和规程 1.3.1、我单位遵照下列(但不限于)技术标准、规程和规范执行,下列技术标准、规程和规范如有更新版本的,遵照新版本执行。 (1)《防洪标准》GB50201—94; (2)《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2015; (3)《混凝土质量控制标准》GB50164—2011; (4)《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—2012; (5)《砌体工程质量及验收规范》GB50203—2011; (6)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—2006; (7)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008; (8)《工程测量规范及条文说明》GB50026—2007; (9)《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93; (10)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2012; (11)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002; (12)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008; 2、上述规范、标准、规程,并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜,按国家和地方现行的规定以及设计图纸要求执行。 3、依据设计施工图纸和技术文件要求,本工程的材料、施工达到现行中华人民共和国及辽宁省、建筑行业的一切有关法律、规范的要求。 1.3工程概况 项目简介 1、本工程位于沈阳市西南部的浑河站地区,附近有少量建筑,东侧为金家湾村的林地。为连接该地道桥及南阳湖桥接线路,修建长大铁路公铁桥引道。工程地处为浑河高漫滩。根据野外钻探数据,本场地地层除上部杂填土外,下部为亚粘土、砂类土。勘察期间在钻孔深度内见地下水,属于砂类中的潜水,其稳定水位介于地表下l0.8m,标高为32m。 计划开工日期2017年10月26日,计划竣工日期2018年02月10日。 日历工期:107天。 2、改造内容包括:更换水泵、出水池改造、出水管改为压力管、增加厂区(道路、绿化、围墙、大门等)、增加值班室配电间等。 第二章项目部组织管理机构 2.1施工组织管理机构建立 根据本工程特点,我公司对该工程的实施进行了认真的研讨,制定了相应的对策,在项目管理上实行规范化的项目经理负责制,成立项目经理部,选派公司最优秀的项目经理和施工管理人员进入项目班子,项目经理对整个项目的实施全面负责、合理安排、科学管理、统一部署,以全优的质量、最快的速度创造精品工程。 项目经理部下设施工管理部、

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