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城际铁路工程质量生产管理办法及制度的体系
城际铁路工程 质量管理办法及制度体系 目录 质量管理办法及制度体系 - 3 - 一、质量目标 - 3 - 二、创优规划 - 3 - 1、创优目标 - 3 - 2、创优流程 - 3 - 3、创优要求 - 3 - 4、创优措施 - 4 - 一、质量管理组织机构 - 4 - 二、质量保证体系的建立 - 5 - 三、质量管理人员配备 - 5 - 四、质量管理职责 - 5 - 五、质量管理制度 - 8 - 六、质量责任制度 - 8 - 七、质量目标管理制度 - 8 - 八、质量一票否决权制度 - 9 - 九、质量预控制度 - 9 - 十、仪器设备的标定制度 - 9 - 十一、技术交底制度 - 9 - 十二、测量复核制度 - 9 - 十三、质量保证措施 - 9 - 十四、落实质量监督制度 - 10 - 加强施工方案审查及工艺质量控制 - 10 - 防治质量通病措施 - 32 - 过程质量控制 - 34 - 对已完工程的保护措施 - 35 - 竣工验收质量控制 - 37 - 质量管理办法及制度体系 一、质量目标 实行质量终身负责制,满足各专业设计使用年限要求,杜绝一般及以上工程质量事故,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷,实车检测速度符合联调联试要求,开通速度达到设计速度目标值,工程质量达到质量验收标准。 二、创优规划 1、创优目标 达到上述质量目标,同时响应工程质量创优规划要求,争创国家优质工程。 2、创优流程 创优流程见图2-1。 图2-1创优流程图 3、创优要求 ⑴工程质量符合设计要求,满足验标要求,实现质量一流的目标,达到设计要求的结构安全、使用功能和耐久性能,主体结构实现零缺陷,工程外观质量好。 ⑵成立各级创优领导小组,开展创优活动,且每次活动有文字记录。 ⑶有工程质量管理办法,有工程质量检验程序与细则,有质量内控标准,有质量创优责任人等各类文件。 ⑷有完整、准确、齐全的内业资料;工程重点部位、隐蔽工程质量有齐全的原始资料,如照片、录像带或光盘等。 ⑸有QC小组及其开展活动的记录。 ⑹特殊工序、关键工序有书面的作业指导书。 4、创优措施 ⑴加强质量意识教育,对全体参建人员进行岗前施工技能和验标学习,提高全员的创优意识,要求全体员工把工程创优视为企业生存的大事。 ⑵开工前,成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,完善质量管理组织和配齐质量管理人员,并编制创优规划实施细则。 ⑶加强创优工作的领导,项目经理部负责安排落实抓创优工作的专职或兼职人员,把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。 ⑷建立定期和不定期的施工质量检查制度,根据工程进展情况,按《验标》要求及时进行检验批、分项、分部、单位工程的质量检查验收。 ⑸搞好技术培训,加强科技攻关,开展QC活动,消除质量通病。 ⑹依靠行政、经济手段贯彻执行创优质工程的标准和要求,深入持久开展创优活动。 ⑺加强技术工作,强化方案优化,合理进行施工组织安排,做到标准明确、重点突出、技术交底清楚、施工指导切实具体。 ⑻抓好测量及试验基础工作,确保各种原材料符合工程要求,确保工程位置、结构尺寸准确无误。 ⑼坚持开工必优、样板先行。施工中保证每个分项工程以优质为标准,全部质量合格,并树立样板项目,以样板工程带动全部工程的全面实施。 质量保证体系 一、质量管理组织机构 项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,副组长由项目总工、项目副经理、质量负责人,全面负责本项目质量管理工作。其主要职责是:确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实,确保本工程质量保证体系的有效运行,定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。 项目经理部设质量管理部负责质量管理工作,配备专职质量工程师,各架子队设专职质量检验员,工班设兼职质量检验员,组建精干高效的质量检测、试验和测量队伍,配备必要的检测、试验仪器设备,在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节,实施施工全过程测量和试验控制,对施工全过程进行质量检查,在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。 二、质量保证体系的建立 项目经理部根据ISO9001质量管理体系标准为主线,以保证和提高工程质量为目标,以强化责任和管理、施工过程控制为手段,建立一个从设计源头开始到工程计划、质量、安全、环保、综合协调、物质设备采购,再到工程试验、项目施工保证的质量保证系统,把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能互相协调、促进的质量保证体系。建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组,建立项目经理部质量管理体系,从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系,详见“附表6-12质
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