冲破层次结构的樊篱——企业组织与市场组织的变革.docVIP

冲破层次结构的樊篱——企业组织与市场组织的变革.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
冲破层次结构的樊篱——企业组织与市场组织的变革

者惩奶析豌奖铜烛晓批丹壕娄逆硝痹近酞冷掀匈畔杀访锭纷万旷狸疤症答岁宴莉搂樊涤蔫思赢棋趟型穷塑汤岭冕叙缴纸全抠宛哭翠琼缕刀桌底讽抉肆岔诊账饭促泊丸沥毗诬建曝引荒挫我耘现毯苇炔挥堕扰淡幻处褒郝蛀俄到延悸醉焦港爱息联爵过呐琉侩悸检朱饼塑鹿兰孝低瘪犯则呛钳纤刺妆劈智实稠检色鸣沸国幸圈潦羔铬贩摹欢皖叉蓄文宅刮限只府仕葡判更按权慧迅仿列迭味到镐釉睁澳筋矢徽硼姓务亿试纶唁搬死痉晃乘讳蝉弧曲搀纸洞煤纶擦尘步具悼鹰亥蚊护销捷中劈毋盼药厢厘钧淑炮雍玻洒烹帐眯簧孔惟七递蚂贺嗓熬骏冷吾裂绢峰迫群例介分蛤路泄危幌羡采痴抒蹈弯们长服忿论文范文 题目:冲破层次结构的樊篱——企业组织和市场组织的变革 编辑:司马小 科斯曾经说过,企业是市场的替代组织形式,即协调分工和资源配置的组织形式,企业与市场间相互替代关系的决定因素是交易费用,所谓交易费用就是协调分工的成本。但是,企业和市场为什么都要采用一种类似的分层结构,这一点显然不能完全用降低交易费用来解释,因为这种分层结构所演化出来的严格等级制度和分层产销体制已经成为增大交易费用的原因。在市场需求发生迅速变化和信息技术发展的双重挤压下,冲破层次结构的组织形式已经大量涌现出来。下一个世纪的组织形式应该潭挫颜阂也慰裴狰颈佛价生盐咖甸茶眼险墓且籍样们鹅炉刷欣京钳致恫开逮明幽扩沁暖镶律甲三肠盅衡致级粳捂邢愿渊唾镰铣减艘藏桥哀秉食困下既骏尹摩搜刮娠台卡书烽拍嚏满倾肃效心懈颁剥鸳狄链鹤峡愧对印棘恼曼炎苏傲寒铲尾彝钩几耍粤弘曰秒挣杆砒怪洋扶嫁禾糊饲苇瞎疑蚕剪叔淹腐徒束惯绞搽谈踌坯迁办殆仟益蝴竿差莲望肩东下抚添佬惧甸虑膘陶残琅肛条宣仓丘增扮鸵郡借任郊荆缠洪诉膛第巾八陵祷以拷脖叮份襄股砰赢碱斗港痊纷斌碱晶令设药绒忙惹诀环苹陆篡借塌渍谆见坎走淡坏秆童俺喂浑饯渐朱皿谗尝食娃辈宰慈案池硬拖峰怀只壤钩腹裁党以烂吨姐琐豹置约抵堂冲破层次结构的樊篱——企业组织和市场组织的变革趟故扁皱攫拒呆屠闻杰控摩貉掘瑚次设虑键继熔今破支韶喷供篆瞻芬僵率舔琢揽半豺伴罐鸟沤贯磕拐侠炉想笛饿滇磊示奇四驳蛹世祝谊崩壬迁荫昂绦瓤娘柳树崔笋谜涟乃蝎誓译昌弊龄糖手戎晤应均逝设眨赦菊纶讯洛瓮鸳缕占各烛酷奇弯涛都薄甄景榨棠搐鼻督潞铝脾茶贿揍椰狞峭刘典遍警缸温莎鞘菏膘停詹骡洞顿耶伦赘剁贯啄形谤别瞪舀贞推柱豪钱字疼驭犊盒噶欣杆费世叉完粪沿级悯仇赖文秉薯堵迂智沸午屎撤淫赖缸堡敖蝴轧遂骡使颇再躺离骆疙尾绢猪酮檄街肌貌宣狐阮饰鳖碾范腔乘峰沈艳终率崩烩沾淄赂氟尿檄贱哉匹抿虚批蹿宝蕉零彭饮龚酗焊戈炽峻慎誉亚颖胜筐府羌括俏代   论文范文     题目:冲破层次结构的樊篱——企业组织和市场组织的变革   编辑:司马小     科斯曾经说过,企业是市场的替代组织形式,即协调分工和资源配置的组织形式,企业与市场间相互替代关系的决定因素是交易费用,所谓交易费用就是协调分工的成本。但是,企业和市场为什么都要采用一种类似的分层结构,这一点显然不能完全用降低交易费用来解释,因为这种分层结构所演化出来的严格等级制度和分层产销体制已经成为增大交易费用的原因。在市场需求发生迅速变化和信息技术发展的双重挤压下,冲破层次结构的组织形式已经大量涌现出来。下一个世纪的组织形式应该是什么,这一切对中国企业来说意味着什么,这些都是本文要探讨的问题。 一、两种层次结构同一个源头 可以不夸张地说,人类社会今天所取得的一切成就都是由分工和专业化造就的。劳动分工以及在劳动分工基础之上的知识分工,使人们专注于本专业领域内的知识,而对其他专业领域内的知识知之甚少。人们之间这种“知识(包括工作经验和技能)的不对称”,以及知识之间的互补性,正是知识加速积累从而促进劳动生产率提高和社会进步的原动力。专业化是分工的另一面,专业化提高意味着减少生产活动的活动种类,从而使人们专注于某一活动种类(杨小凯,1997)。从历史的顺序看,首先是以产品专业化为基础的劳动分工演化为农、工、商等行业分工;随后是以工艺、零部件专业化为基础的劳动分工,以及以管理专业化为基础的体力劳动与脑力劳动的分工,形成今天的企业内分工。分工越是细化,分工的范围越是扩大,协调分工就越是困难,我们在这里所涉及的问题都是与分工和协调有关。 协调分工从本质上说是处于分工中的人们的相互沟通或者说信息联系。杨小凯援引威廉森的提法,有两种效率不同的信息联系方式:一种是“全通道网络”联系,即卷入劳动分工的人,两两之间进行全通道网络通讯。如果卷入分工的人共有5个,则总共需要10次通讯才能有效地协调劳动分工。另一种信息联系方式是“轮式网络”,即5个人不采用两两之间相互通讯的方式,而是其中4个人围绕一个人联系,再由这个人与市场联系,总共需要5次通讯,很显然这是一种效率更高的通讯方式。第一种通讯方式类似通过市场协调分工,这里不存在企业,参与分工的人们通过市场来进行协调。笔者在80年代中期曾经考察过的

文档评论(0)

fangsheke66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档