- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《秘书基础》系列讲座 主讲:李 立 E-mail: rkzzx2008@ Tel:8821396(O) 日喀则地区职业技术学校办公室 2008年11月17日 《秘书基础》系列讲座二 一、信息与秘书工作 (一)信息及其在秘书工作中的作用 1、信息的概念与特征 (1)信息的含义:信息是客观世界中各种事物运动状态的反映;又是客观事物之间相互联系、相互作用的直接或间接的表现。 (2)信息的分类: A、按信息源的性质分:自然信息、社会信息。 B、按信息的表现形式分:语言信息、文字信息、数据信息、图像信息。 C、按信息来源的方向分:横向信息、纵向信息;外部信息、内部信息。 D、按信息的稳定状态分:静态信息、动态信息。 E、按信息存在或作用时间分:长时信息、短时信息。 就一般的秘书部门来说,通常习惯将信息划分为:综合信息、专题信息、固定信息、流动信息、基本信息、派生信息、客观信息、特殊信息。 (3)信息的主要特征: A、开发性。 B、共享性。 C、无限性。 D、时效性。 2、现代社会信息工作的基本特征 (1)信息量猛增。 (2)信息载体多样化。 (3)信息传递迅速化。 (4)信息社会化、全球化 3、信息工作在秘书活动中的作用 (1)辅助领导科学决策,必须依靠信息。 (2)起草文件必须依靠信息。 (3)信访咨询工作需要依靠信息。 (4)做好日常管理工作必须依靠信息。 (二)秘书信息工作的特点、原则和要求 1、秘书信息工作的特点 (1)针对性(结合业务、围绕中心、针对问题) (2)综合性 (3)时效性(及时性、适时性) (4)经常性 2、秘书信息工作的原则 (1)追踪原则 (2)超前原则 (3)选优原则 3、秘书信息工作的基本要求 (1)准确:即信息内容要准确无误,真实可靠。 (2)及时:即信息的收集、处理、传递、反馈要及时迅速,讲究时效。 (3)全面:即信息的收集和处理要注意广泛性,真实地反映事物各方面的情况。 (4)适用:A、要服务于中心工作。 B、要根据不同领导机关和不同领导人的不同要求提供信息。 C、要特别注意,只要是新发生的带有重要动向性、倾向性、苗头性、政策性、突发性的问题,就应及时采报。 (三)信息的采集 1、信息收集的方法 (1)采集 (2)交换 (3)索要 (4)购买 (5)复制 2、建立信息收集的规章制度 (1)登记制 (2)定期与不定期制 (3)专用稿纸制 (4)例会制 (5)奖惩制(总结评比、记分评比) (四)信息的处理 1、信息的整理加工 (1)筛选(力求符合“实、新、精、准”)。 (2)校核(分析法、核对法、调查法)。 (3)加工(注意:内容充实、综合分析、提出意见、修饰润色)。 (4)编制(方法:转换法、对比法、图表法)。 2、信息的传递 (1)信息资料传递的基本要求:“多、快、好、省”。 (2)信息资料传递的基本方式: A、单向传递 B、相向传递 C、反馈传递 二、辅佐决策 (一)科学决策和决策程序 1、决策与决策的基本特征 (1)决策:是人类社会特有的现象,是个人或群体为满足需要、实现目的、改变环境而进行设计、选择和决定的意识活动及其成果。 (2)决策的基本特征:创造性、目的性、边缘性、选择性、主观性。 2、科学决策及其一般程序 (1)科学决策:简单地说,就是作出正确决定。 (2)科学决策的四个要素:决策者、决策对象、决策机制、决策结果。 (3)科学决策的一般程序 调查研究,发现问题; 价值分析,确定目标; 判断推理,拟定方案; 风险预测,比较论证; 可行性分析,局部试行; 效用分析,追踪调查; 普遍实施。 以上七个程序又可分为四个阶段,即确定目标、设计方案、评价选优、实施反馈。 (二)秘书工作在决策中的地位和作用 1、秘书人员辅佐决策的地位 秘书在决策过程中,只能处于辅佐决策的地位,为决策者即为领导服务。 2、秘书在辅佐决策中的主要职能工作 (1)决策前服务式辅佐工作。 (2)决策形成中的协助式辅佐工作。 (3)决策实施中的协调式辅佐工作。 (4)决策效果评估中总结式辅佐工作。 小 结 一、信息与秘书工作 1、信息及其在秘书工作中的作用。 2、秘书信息工作的特点、原则和要求。 3、信息的收集。 4、信息的处理。 二、辅佐决策 1、科学决策和决策程序。 2、秘书在决策中的地
您可能关注的文档
最近下载
- 吉林省中药软片炮制规范.pptx VIP
- 名著阅读《湘行散记》七年级语文上册部编版(共9页).docx VIP
- 《白洋淀纪事》阅读测试题含答案(推荐).docx VIP
- 必考名著《白洋淀纪事》导读+知识点汇总.pdf VIP
- CQJZDE-2008 重庆市建筑工程计价定额.docx VIP
- 人教部编版七年级语文上册名著选读《湘行散记》导读.doc VIP
- 重庆市建筑工程计价定额CQJZDE-2008.doc
- 部编版七上语文名著导读《朝花夕拾》、《白洋淀纪事》、《湘行散记》知识点练习(含答案).docx VIP
- 超星尔雅学习通《大学生劳动教育》章节测试含答案.docx VIP
- 七年级上册名著《湘行散记》知识点+习题(共12页).docx VIP
文档评论(0)