XX电厂有限责任公司技术改造管理办法2010版doc格式.docxVIP

XXXX发电有限责任公司技术改造管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强公司技术改造工作的管理，提高技术改造管理水平，确保安全、可靠、经济、环保目标的实现，促进企业技术进步，根据《中国XX集团公司技术改造管理办法》，制定本办法。第二条 技术改造是指对现有的发电设备和设施，以及相应配套的辅助性生产、生活公用设施，利用国内外成熟、适用的先进技术，以提高发电设备的安全性、可靠性、经济性和满足环保要求及增加生产能力的完善、配套、改造的以内涵为主的扩大再生产。第三条 技术改造的范围(一) 消除影响发电安全、可靠、经济、运行、环保、综合出力的设备缺陷以及公用系统存在的问题，提高效率和出力，挖掘现有设备的潜力；（二）降低供电煤耗、水耗、厂用电等，提高发电设备的经济性；（三）充实、完善和提高调度通信、自动化等设施的技术水平；（四）治理三废和环境污染，满足环保要求；（五）改善劳动条件及劳动保护措施；（六）对发电设备和设施进行延长寿命的改造；（七）其他技术改造项目。第四条 技术改造遵循的基本原则(一)以安全生产为基础，以科技进步为动力，以市场依托为平台，以项目管理为主线，以提高发电设备的可靠性为手段，以经济效益为中心，以节能降耗为重点，对影响安全、可靠、经济、环保的项目要有规划、有重点、有步骤地进行；(二)严格执行国家制定的各项方针政策、法规和本行业及集团公司的标准、规定等。制定正确的技术改造方针，贯彻技术经济优化的思想，定好战略，搞好规划，做好计划。加强引进技术的消化吸收工作，促进和带动本企业整体水平的提高；(三)技术改造资金应重点使用，并进行充分的投资经济效益评估，充分发挥资金的使用效益，注重整体改造效果；(四)技术改造项目不仅要注重本企业的技术经济效益，也要注重社会综合效益，提高环保意识，满足环境保护的要求；(五)加强技术改造工程管理，建立健全工程建设责任制，强化工程全过程管理，保证质量，降低造价，缩短工期。对重点的技术改造项目要实行项目资本金制、项目负责人制、项目招投标制、工程监理制、合同管理制。第二章 技术改造资金来源与管理第五条 资金的来源(一) 按规定用于技术改造的资本性支出；(二）通过立项申请获得XX湖南分公司批准的用于技术改造的专项资金。（三）按规定用于技术改造的专项拨款和补助资金；第六条 资金的管理（一）技术改造资金纳入公司生产经营的预算管理；（二）技术改造资金安排要量力而行，综合平衡，统筹安排，并根据工程项目的年度实施进度安排资金计划，计划资金的安排要首先保证上年度已开工的、己订货的跨年结转项目，尽快发挥工程项目和投资的实效；（三）技术改造资金必须专款专用，不允许挪作他用和拆借。XX湖南分公司确定的技术改造项目不能擅自进行各个项目资金计划的调整，如需变更项目资金计划的数额，应以正式文件上报XX湖南分公司；（四）加强自行掌握资金的管理，严格履行内部审批手续，年初技术改造资金的安排要留有余地，以便适应临时性的项目急需。年度自行掌握技术改造资金的计划安排，要报XX湖南分公司备案；(五)为弥补资金不足，经济效益较好的项目可以使用技术改造贷款。用国家贷款时，应于每年10月底以前，向XX湖南分公司提出下年度技术改造贷款的项目计划； (六)技术改造项目所贷款项的归还，按国家有关规定，纳入公司资本性支出预算中统筹平衡解决；(七)未经XX湖南分公司允许不得在技术改造项目可行性研究及初步设计工作中，自主承诺和签订有关使用技术改造资金的额度；(八)通过技术改造工程拆除的设备，凡是有可用价值和可继续使用的，要妥善保管并登记入帐，尽可能内部调剂使用，不能将有可用价值和可继续使用的设备，随意作报废处理；凡是能在工程竣工前处理的设备都要尽早办理调拨手续，报废设备的固定资产，按财务有关规定执行；(九)不得将回收的设备和材料无偿转让给公司所属关联单位和集体企业使用或占用；(十)要严格按XX湖南分公司核定的公司所属部门范围确定和安排技术改造计划。不能用XX湖南分公司下达的技术改造资金或公司生产自有资金搞关联单位的项目；(十一)与外部合作进行本单位技术改造项目的投资，要经XX湖南分公司批准，纳入XX湖南分公司年度计划或规划，不得自行签订有关合同。第三章 技术改造规划第七条 技术改造规划必须明确方向和目标，要在调查研究的基础上统筹安排，综合平衡。搞好规划的目的，在于使公司内部明确技术改造的方向与重点，把有限的资金、物资和人力，用于关键地方，提高设备健康和技术经济水平，保证安全发电，防止短期行为和匆忙上项目的做法，提高整体经济效益。第八条 规划应遵循的原则（一）全局一致。技术改造涉及各部门、各专业的技术经济的优化和调整，涉及整体技术装备水平的提高，涉及全局性技术经济效益的最大产出。必须从整体经济的最大效益出发做到当前与长远相结合，局部利益与整体利益相结合，尤其是要