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司法系统竞聘演讲第一集 法院办公室主任竞聘演讲稿各位领导、同志们： 大家好！ 我于19?88?年河北司法学校毕业后，分配到天津市司法局工作，199?2年到法院工作，19?99?年5月到办公室任副主任，20?1X?年8月到黄埠区法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中～员。我竞争的岗位是法院办公室主任。 一、竞争的优势： 19?99?年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。 ?二、竞岗成功后的改革措施。 如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。 （一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。 （二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文英通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。 ?（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。 （四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。 总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。 谢谢大家！竞聘副检察长的演讲辞 各领导、同志们： 我在检察院工作已20?年了。在这20年里，我为维护国家和人民的利益，维护社会的安定团结、捍卫社会主义法律的尊严，做出了自己应有的贡献。因此，党和人民给了我崇高的荣誉，授予我“模范检察官”的光荣称号。为此，我感到无限的欣慰，无限的幸福和自豪。因为这既是党和政府、人民对我的工作的充分肯定，也是对我的极大的鼓励和鞭策。因此，我常想，我应该加倍努力工作，更好地当好社会主义法律的忠诚卫士，才能报答党和人民群众对我的热情关怀和无限的信任。正是出于这个原因，所以，我踏着春风来了，来竞聘副检察长。我相信，我完全有能力胜任副检察长的工作。我如果能担任副检察长，我会发挥我的优势，做好如下工作： 一、顺应民意，不徇私情，为民做主，依法办事 人民检察院是国家法律的监督机关，因此担负着监督实施社会主义法律的责任。作为副检察长，一定要顺应民意，不徇私情，为民做主，依法办事，认真地履行自己的职责。因此，我上任后，一定要按照法律的规定，对公安机关、人民法院等机关实施法律的情况进行严格监督，对违法行为要认真查处，从而真正地维护人民群众的利益和社会主义法律的尊严。 ?二、认真做好侦查工作，加大对贪污、贿赂等犯罪行为查处的力度 人民检察院除了实施司法监督的职能外，还担负着一些犯罪的侦查工作。因此，一定要严格按照法律的规定，该立案