2017医院应急管理培训课件PPT课件.ppt

隐患险于灾害 防范胜于救灾 责任重于泰山;大家关心的四个问题;一、什么是应急预案？; 三甲培训中讲到，一旦发生火灾，谁也没有好办法，最好的办法就是不要发生火灾。;（二）编制应急预案的目的;二、医院为什么要编制应急预案？;（二）政府和三甲评审要求;三甲评审细则要求医院全面开展应急管理工作;（三）法律义务;（四）医院职工自身的需要;（五）医院内在发展的需要;（六）预案本身的作用;灾害 发生 概率;三、医院如何编制应急预案; 一、依照《国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》（国发〔2005〕11号）、《河北省人民政府突发公共事件总体应急预案》等相关文件要求编制应急预案。 二、依照三甲评审实施细则编制应急预案。 ;三甲评审细则要求医院全面开展应急管理工作;条款解读 梳理条款，应急管理工作包括七大方面： 1、构建应急管理体系； 2、制定总体应急预案； 3、开展灾害脆弱性分析； 4、修订总体应急预案； 5、应急培训与演练； 6、应急物资储备； 7、专项应急； 涉及各个职能、临床科室，是一项全院性工作。;构建应急管理体系; 应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有风险因子制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。;四、XXX医院 总体应急预案主要内容;第一章 总则;二、事件分类：即风险因子 结合医院实际，共分为四大类 1、自然灾害。如水灾，气象等。 2、公共卫生事件。如传染病疫情等。 3、技术事故。如停水、停电等。 4、治安保卫事件。如医闹、暴力伤医等。 ;第一章 总则;第二章 组织机构; 同时，明确了领导小组、下设办公室及各个工作组的人员和职责，以及总值班、专家咨询委员会的职责 ;第三章 突发事件的报告;上报途径： （一）行政办公时间： 周一—周六白天正常上班时间 上报应急工作领导小组办公室：3237699 （二）非行政办公时间： 下班时间和节假日期间 上报总值班：3237666 ;突发事件应对流程图;医院会对以下几种情况对当事人进行处罚。 1．对突发应急事件畏缩不前或临阵脱逃的；? 2．不听指挥、贻误救灾时间的；? 3．擅离职守或工作消极的；? 4．违反规程，草率马虎，操作不当致使防控救治不力导致灾情蔓延、扩散的；? 5．拒绝接诊患者的；? 6．拒不服从突发事件应急处理领导小组调度的；? 7．泄露秘密或违反国家相关规定的。 8．未依照本预案履行报告职责，对突发事件隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报的。;职能科室 应该如何制定各自的应急预案？;应急预案应包括以下内容;应急预案应包括以下内容;应急预案应包括以下内容;应急预案应做到; 培训与演练; 评估能力，发现缺陷与不足；  检验预案，查找问题； 澄清角色，明确职责； 锻炼队伍，磨合机制，增进协调；  宣传应急工作，普及应急知识。;演练计划中要明确应急演练的 规模、 方式、 频次、 范围、 内容 组织、 评估、 总结等内容。; 下一步，医院应急管理领导小组将针对高风险事件责成相关职能科室指导临床、医技科室有针对性的制定各自的应急预案，并在重点部位组织开展相应的应急培训和演练。; 谢 谢 大 家！