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学校经营的策略与发展
學校經營策略與發展: 六年校長回顧 壹:前言 上台靠機會 快樂一個晚上 挑戰日日夜夜 謝謝送禮致意 種一棵樹紀念 貳:面對殘酷現實 但決不喪失信心 九二一大地震後 校舍殘破不堪 先前評鑑成績不佳 學校聲譽低落 百年校慶 引起紛爭 師資培育急速開放 學校必須有效因應 改大困難重重 併校成為政策主流 参:腳踏實地 說到做到 真誠 務實 全力以赴 想清楚 說明白 做出來 會說不代表會做 會做不代表不會錯 肆:找對的人上車 要求不對的人下車 事在人為 壞事或成事關鍵在人 用人原則 能力 工作熱誠 人和 誠懇打動人才 委婉解職 避免反彈 伍:溝通願景和努力方向 凝聚共識 發展成精緻卓越的都會型大學 聘任優秀教師 改善校園環境 發展第二校區 提升行政效率 厚植校務基金 結合校友力量 陸:激勵員工士氣 召開職工座談會 提出工作自勉語 肯定職工重要性 妥善處理考績 柒:發揮會議效果 要求準時出席 事先提供資料 重要議案先行仔細思考討論 講話簡短扼要 進行充分討論 正確決議 有效執行 捌:激勵學生學習 致新生歡迎函 新生始業輻導 升旗後致辭 參與學生活動 校慶頒發學生菁英獎 玖:建立良好公關 外交是內政的延長 真誠謙虛的態度 友善坦誠的表達 對象包括教育部 縣市政府 媒體 校友 民意代表等 拾:冷靜化解危機 迅速掌握情況 單獨思考 聽取相關人員意見 做成處理方案 立刻付諸行動 檢討結果 實例: 求真樓興建 拾壹:自處之道 保持健康 紓解壓力 避免生氣 節制應酬 不忘閱讀 拾貳:結語 身名安然 全身而退 問心無愧 心安理得 人生充實 不虛此生 復歸平淡 自得其樂 附錄 做人清清白白 做事實實在在 待人將心比心 大事難事看擔當 逆境順境看襟度 臨喜臨怒 看涵養 群行群止看識見 是非審之於己 毀譽聽之於人 得失安之於數 成敗歸之於命 酒逢知己千杯少 少喝一點 話不投機半句多 多留口德 言能招尤宜少談 書能益智可多讀 *
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