某县人畜水工程施工组织设计.docVIP

第一章 编制依据 工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:　　1．工程设计；　　2．工程；　　3．《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；　　4．《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）；　　5．《工程测量规范》（GB50026-93）；　　我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第二章 工程概况 本工程为工程，包括第三章 工程目标 一、工程质量目标:我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。　　二、工期目标:项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。三、现场管理目标:　　施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。四、安全施工目标：　　工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。第四章 施工组织机构 一、施工组织机构　　为保证工程能按质、按量、按期完成,成立工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。 建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全点、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，坚决做到前道工序不达合格的，后道工序不施工。质量管理小组设置（见下页图）。 三、安全管理领导小组 成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程中的安全教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。 第五章 施工方案 本工程的工期相当紧迫，为天，为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。一、 施工准备（）材料供应　　本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。　　2.我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。　　（） 技术准备工作　　1. 图纸会审及技术交底　　工程开工前，由项目总工程师组织，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总甲方、监理和设计单位及时解决。　　我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。　　2.施工组织设计的编制　　由项目技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。其它已有管线 ①砌体石料采用符合施工图纸要求或经监理人批准的料场，石料的开采方法应经监理人批准。砌体材料应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石料表面无污垢、水锈等杂质，至少有一个平整面；用于表面的石材，应色泽均匀；石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。 ②毛石规格：毛石应呈块状，中部厚度不应小于15cm，规格小于要求的毛石，可用于填缝，但用量不超过该处砌体重量的10%。 水泥砂浆 ①砌石砂浆采用的水泥品种和标号应符合设计要求，或经监理人同意。对于不同品种的水泥，按品种、批号、出厂日期分别存放，并保持干燥。受潮结块的水泥禁止使用。如果水泥出厂日期超过三个月，必须经过实验验证后再用于本工程。 ②水泥砂浆的配合比必须满足设计要求的强度及施工和易性要求，配合比通过试验确定，并报监理人同意后再使用。 ③拌制砂浆，严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定： 水泥为±2%； 砂为±3%； 外加剂为1%。 ④水泥砂浆拌和过程中应保持细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。 ⑤砂浆拌和时间：机械拌和不少于2~3min。局部少量砂浆采用人工拌和时，至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。 ⑥水泥砂浆应随拌随用，允许间歇时间应通过试验确定，或参照表5-4-1选用。在运输或贮存中发生离析、泌水的砂浆，应重新拌和再使用，已初凝的砂浆禁止使用。 中砂 ①中砂细度模数2.0～2.4之间。 ②含泥量小于2%。 ③理化力学指标符合规范要求。