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晨夕会管制度02
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文件编号 H/XDCG-3.02 晨夕会管理制度 编 制 行动成功 日 期 06.09.25 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共6页 批 准 日 期
目 的
为规范公司晨夕会流程,树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。
范 围
本制度适用于公司全体员工。
职 责
3.1 由行政人事部负责本制度的实施执行。
3.2 各部门协助进行。
工作规定
内容 标准 主责/组织 时间段 配合/协助 工作记录 4.1晨夕会时间地点 4.1.1晨夕会要求公司全体人员参加。若特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。 行政人事经理 周一至周五 全体人员 4.1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。 行政人事经理 08:30-08:45 全体人员 4.1.3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。(特殊情况除外) 值日主任 08:30-08:45 4.2晨夕会主持安排 4.2.1晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布。 行政人事经理 每月1号进行公布 各部门主管 《晨夕会值日安排表》 4.2.2晨夕会由各部门轮流主持,每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。(参见《值日主任管理制度》) 值日主任 每月30日上报行政人事经理 各部门人员 《部门值日人员安排》 4.3值日主任工作要求 4.3.1 值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持,不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。 值日主任 每天08:30-09:00(周日除外) 行政人事经理 4.3.2 值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查,对出现的问题应及时提出并进行解决。 值日主任 值日当天 行政人事经理 《值日主任帮助成长统计表》 4.4晨夕会值日主任评分 4.4.2各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天值日主任统计分数后交至行政部。 值日主任 晨夕会当天 各部门负责人 晨夕会记录薄 4.4.3行政人员将值日主任得分进行收集、统计,并进行评选。 行政人事经理 每月1日 4.5晨夕会赞助款收取 4.
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