年产20万吨聚酯及差别化涤短纤维扩建工程设计变更管理办法.docVIP

年产20万吨聚酯及差别化涤纶短纤维扩建工程 设计变更管理暂行办法 第一章???????? 总则 第一条? 为提高年产20万吨聚酯及差别化涤纶短纤维扩建工程设计变更处理效率，便于工程审计和结算，规范其工作程序，特制定本办法。 第二条? 本办法仅适用于年产20万吨聚酯及差别化涤纶短纤维扩建工程。 第二章???????? 设计变更种类及管理程序 第三条? 设计变更种类分为设计原因变更和非设计原因变更两大类别。其中： 一、设计原因变更是设计单位为祢补因设计工作疏漏而需要重新修正设计文件的一种变更形式。 二、非设计原因变更可进一步划分为业主原因变更、承包方原因变更、供货商原因变更、材料代用等四类。其中： 1．业主原因变更是业主（或生产厂），包括监理工程师，为满足操作习惯、调整使用功能，加快工程工期，节省工程造价而需要设计单位设计代表修改设计的一种变更形式。 2．承包方原因变更是承包方位加快施工进度，缩短工期、节省工程造价、提高工程质量而改变工程施工工艺或工序，从而需要设计单位设计代表修改设计文件，但监理工程师事先确认的一种变更形式。 3．供货商原因变更是供货商到施工现场设备，其安装条件与技术附件中的图纸资料不同，或缺少管件阀门等配件，给业主工程施工安装带来困难而不得不修改设计文件现场补充配件的一种变更形式。 4．材料代用变更是物质供应分公司为了利用库存或因某些材料用量较少、难以采购而提出材料代用时的一种变更形式，包括承建单位为了节省建设资金用自有材料代替同类设计材料时的情况。 业主原因变更、承包方原因变更、供货商原因变更均应采用工程联络单方式进行变更。 第四条? 设计变更管理程序规定如下： 1．设计原因变更的管理程序为：技术规划处收到经设计单位批准的设计原因变更单后，设计管理工程师首先对该变更单内容进行初步审查，主管处长审核，再呈请本工程施工指挥部有关领导审批加盖设计管理章下发。如为设计单位设计者擅自提高设计标准且增加工程造价或影响工程工期的，应不予审批；如为设计疏漏，确实影响安全生产或安全施工，确实影响工程施工质量或产品质量的，原则上应予以审批。审批后，设计管理工程师应及时通知资料员加盖设计管理章并登记、下发。工程项目管理处和监理工程师负责根据工程建设集体情况，复核后组织实施变更内容，造价变化情况由工程造价管理中心和审计处共同核定，变更费用可根据承包合同和范围划清费用承担方，技术规划处作为业主设计管理代表应根据增加的造价按设计合同相关条款核减设计费。 设计单位应由按设计文件传递方式管理设计变更通知单。 2．业主原因变更的管理程序为： 业主原因变更原则上由项目承建厂提出并署名审批加盖单位公章后，经监理工程师和工程项目管理处现场代表审核后，由技术规划处商请设计单位设计代表复核同意后返回，由技术规划处设计管理工程师呈请有关领导审批，再通知资料员登记下发。 3．承包方原因变更管理程序为：当承包方提出变更时，由监理工程师和工程项目管理处现场代表审核后交给技术规划处，由技术规划处商请设计单位设计代表复核签审加盖公章后返回技术规划处，如无不同意见，由设计管理工程师通知资料员登记下发。 4．供货商原因变更管理程序如下：供货商原因变更经监理工程师审核和工程项目管理处现场代表审批后，由设计管理工程师商请设计单位设计代表是否准予代用，准予变更后，设计管理工程师呈请有关领导审批，再通知资料员登记下发。 该变更所增加的造价由供货商全部承担，由物质供应分公司计划员根据供货合同有关条款核减合同价款或质保金。 5．材料代用单管理程序如下：材料代用单位（由物质供应分公司）提出代用单，应在主管领导及经办人签署盖（公）章后提出，由监理工程师和项目管理处现场代表签审，再通过技术规划处商请设计单位设计代表复核签审盖章，无不同意见时，由设计管理工程师通知资料员登记下发。 为确保施工和材料采购周期，材料代用单位应在材料代用单上区分或标明该材料代用单是否“特急”、“紧急”、“加急”等字样。 6．对于设计原因变更单，监理工程师和工程项目管理处现场代表若有不同意见，应返回技术规划处，由技术规划处根据本工程现场指挥部领导批示意见办理。对于非设计原因等，即工程联系单和材料代用单，设计单位若有不同同意见，应返回技术规划处，由技术规划处根据本工程现场指挥部领导批示意见办理。 第三章???????? ???????? 变更单内容形式及要求 第五条 设计原因变更单变更单内容内容应包括工程项目名称、变更单编号、页码页数、变更原因、工程变化内容及变化量、造价变化趋势、变更日期及签审、公章、落款等。 工程项目名称应与设计文件中的名称相一致。变更单编号应按工程划分的子项代号加以区别编号。 一般较简单的变更单采用A4纸，较复杂的图纸不得超过A3规格纸。 各设计单位应根据本单位设计变更单管