平板显示产战略研究政策组分报告(已加目录).doc

平板显示产业战略研究——政策、经济、知识产权和标准 一、TFT-LCD产业的后来者战略——韩国和台湾的发展案例 1 （一） 、韩国TFT-LCD产业的发展 2 1、 三星电子TFT-LCD产业的发展史 3 2、 韩国政府对TFT-LCD的产业政策 12 （二）、台湾TFT-LCD产业的发展 19 1、 台湾工研院在TFT-LCD上的推动作用。 19 2、 友达光电的资本运作 22 （三）、案例分析及给我们的启示 29 主要参考文献: 33 二、知识产权、专利和标准 34 （一）、LCD部分 36 1、知识产权 36 2、标准 45 （二）、PDP部分 50 1、知识产权 50 2、标准 51 （三）、OLED部分 54 1、知识产权 54 2、OLED标准 56 （四）、政策建议 60 参考文献： 61 三、我国发展平板显示产业的政策建议 62 （一）、在2008年国际金融危机之后，中国大陆的平板显示产业面临着一个难得的发展机遇。 62 （二）、我国平板显示产业的发展在机遇中面临巨大挑战 63 （三）、我国平板显示产业发展的对策建议 69 （四）我国平板显示产业的现状和政府已经明确的产业政策 72 附一： 84 一、TFT-LCD产业的后来者战略——韩国和台湾的发展案例 根据DisplaySearch的报告，2007年全球平板显示产业产值首次突破1000亿美元。TFT-LCD是平板显示的主流技术，国际TFT-LCD产业的基本格局是日本、韩国、中国台湾地区三足鼎立。TFT-LCD技术起源于美国，后在日本取得产业化突破。上个世纪90年代初，日本首先实现小尺寸TFT-LCD显示器的商品化和批量生产。1997年亚洲经济危机之前，日本一直保持着行业的领先和接近垄断的地位。随着TFT-LCD向大尺寸发展，韩国和台湾作为后来者先后大举投资介入，并超过日本。到2001年，全球大尺寸（10吋及以上）TFT-LCD面板生产总量中，韩国占比46%，台湾占比42%。 TFT-LCD面板作为电子信息设备和消费类电子产品的显示部件，是一个技术密集和资本密集的上游产业。韩国和台湾如何实现后来居上? 产业生存和发展的要素是如何生成的，他们的经验有哪些值得借鉴，这是本章案例分析的目的。 、韩国TFT-LCD产业的发展 三星电子（SAMSUNG Electronics）和LG显示（LG Display）是 韩国TFT-LCD面板最大的两家制造商，据韩国工业经济与贸易研究所的数据，2008年全球TFT-LCD面板生产总量中，三星占比名列第一，达到25.7%，LGD占比为20.3%。 本节将重点追踪三星电子TFT-LCD产业的发展史。从资本、技术、人力、设备等生产要素及产业环境、市场供求、供应链布局等方面的动态变化分析其特点，并进一步调查了解韩国政府的产业政策及其作用。 三星电子TFT-LCD产业的发展史 三星电子是三星集团下属最主要的一个子公司，三星集团是韩国最大的财团企业（Chaebol）之一，创始人是李秉喆(Lee Byung Chull)。2007年，三星集团的净销售额达到1742亿美元，总资产为3029亿美元，股东权益为1101亿美元，净利润为139亿美元，其中三星电子的销售收入为1050亿美元。三星电子上个世纪70年代从制造彩色电视机、录像机起家，到现在已经发展成为一个在数字电视、半导体存储器、移动电话手机和TFT-LCD面板领域具有行业领先地位的国际品牌和跨国公司。 三星电子于1990年代初期投入TFT-LCD生产，通过自行技术研发提高良率，在产能投资方面一路领先，特别是在景气低潮时勇于投资取得先发优势，并采用灵活的市场策略，超越竞争对手。1984年，三星集团下属三星显示器件公司SDD（SAMSUNG Display Devices）建立了一个实验研究小组，从美国TFT-LCD专业生产厂商光学成像系统（Optical Imagining Systems）公司获得技术许可，并雇用前日本实验室研究人员，作为获得技术的另一途径。1991年1月，TFT-LCD业务转移到三星电子的半导体部门，因为TFT薄膜晶体管在玻璃基板上的制作工艺与在硅晶片上制作半导体存储器的工艺类似。此前，三星已经在1980年代中晚期成功地进入DRAM产业。三星电子在韩国器兴(Kiheung)先建立了一条亚1代试制线，玻璃基板尺寸是300×300mm。第二年，它开发出VGA分辨率的10.4吋样屏。1993年9月三星完成了在300×400mm玻璃基板上一切二（10.4吋）的生产线，开始了每月2400片玻璃基板的制程，生产出来的显示屏主要供应美国客商。1993年末，三星在器兴开始建设玻璃基板尺寸为370×470mm的2代生产线（1线），并在1995年2月进入规模量产。到了7月，该线达到每月20