工程部管理度及职责.docVIP

工程部职 1、参与工程项目设计方案的讨论和审核工作参与工程建设成本的分析和控制工作。、招、投标及选择施工队伍的具体工作。 、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。主持工程图纸的会审审批各工程项目施工组织设计方案、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划阶段资金需求计划监督进度计划的实施，工程的验收工作完成工期目标。 、负责处理和解决施工中各项工程技术问题整理资料、图纸，做好竣工验收工作。 、负责严格执行公司的决议，工程决算的审，合理，发挥经济效益。 全面负责工程部的工作。负责协调施工单位与各分包施工单位的工作关系；检查工程部各成员的工作完成情况。 1、负责前期规划、设计、地质勘察和图纸会审；各单体工程的监理、施工和分包工程的招投标、合同履行等开工前的工作； 2、检查监理公司履行合同的情况，重点审查监理公司的《监理细则》和《工程结构、竣工验收评估报告》； 3、督查各施工单位及分包单位履行合同的情况，主要是检查各施工单位及分包单位的质量管理、安全管理和进度控制体系； 4、对各项的《经济签证》、《工程联系单》和《工程变更通知单》（主要包括设计院变更、客户变更以及相关的技术要求变更等）的审核； 5、每月如实计算并审核各施工单位的进度工程量，于月初制作《工程量进度报表》；制作各施工单位的《计划进度报表》和各月的《工程量进度报表》；负责单体工程的决算。 工程部副部长职责 配合工程部长安排施工现场的工作；配合协调施工单位与各分包施工单位的工作关系；负责对外的事务和工程报建； 1、负责处理建设单位、施工单位与设计院、地质勘察等相关部门的工作业务关系；协助部长协调施工单位与各分包施工单位的工作关系； 2、检查施工过程中关键工序的质量控制和施工过程中关键工序的技术控制，对重点隐蔽工程进行复查； 3、组织项目部、监理公司、各施工单位及分包施工单位等成立工程质量检查小组，每周主持召开一次例行质量通报会，每月组织一次质量互检活动；负责整个施工现场的安全文明施工和环境卫生整治工作； 4、对各项的《经济签证》、《工程联系单》和《工程变更通知单》（主要包括设计院变更、客户变更以及相关的技术要求变更等）的审查并签字确定报部长审核； 5、组织各责任主体对各单体工程，进行各项关键部位的验收和竣工验收等。 土建工程师职责 1、负责施工图纸上的一切技术工作，对较大技术问题要向工程部负责人汇报； 2、审查该施工单位的《施工组织设计及专项施工方案》可行性；严格把好施工过程中关键工序的质量控制，施工过程中关键工序的技术控制，对施工测量、放样等工序进行随机抽查和重点复查； 3、对所有隐蔽工程进行跟踪检查，尤其是在浇捣砼时，要24小时跟踪进行监督旁站，严格监督各种试块的制作和养护确保真实性；对隐蔽工程中发现的质量问题要及时责令施工单位进行整改，对较大、重大质量问题的，要及时上报工程部负责人，重新研究处理方案； 4、对进入现场的原材料、成品、半成品材料及设备等出厂合格证，试验报告单，进行核查；参加主要建筑材料的取样见证，禁止不合格的材料、设备进入现场；监督施工单位严格按施工规范、设计图纸及变更要求进行施工； 5、认真记录好每天的《施工日志》；对各项《工程联系单》和《工程变更通知单》（主要包括设计院变更、客户变更以及相关的技术要求变更等）进行研究并确认，交工程部负责人签字确定后存档并下发各自的施工单位执行； 6、负责各附属工程（主要包括主次道路、给排水、雨水、硬化地、地下管网等）的设计完善工作，交工程部负责人签字确定后存档并下发各自的施工单位施工； 7、核定施工单位的材料计划；负责对各项《经济签证》工程量的计算审核，交工程部负责人签字确定；负责对各项建设单位分包工程量的计算审核，交工程部负责人签字认可； 8、对自己负责的单体工程，每月进度的工程量进行确定认可，决算时也要对自己负责的各分项工程的决算工程量进行确定认可；负责各自分管的施工单位的现场环境卫生整治和安全生产管理。 给排水、电气、暖通工程师职责 1、现场给排水、电气、弱电的原始资料收集与采点；前期水、电及暖通设备规划设计的衔接工作； 2、审查监理公司水电及暖通工程施工质量控制体系；施工过程中关键工序的质量控制和技术控制；重点隐蔽工程的复查，主要材料把关和见证取样； 3、所有施工图纸（水电及暖通设备部分）的审定和变更提议，书面答复施工单位的《工程联系单》和《工程变更通知单》（主要包括设计院变更、客户变更以及相关的技术要求变更等）下发；水、电及暖通设备部分变更涉及到土建工程的变更应征求土建工程技术人员的同意； 4、核定施工单位水电及暖通设备部分的材料计划； 负责对各项水、电和暖通设备部分《经济签证》工程量的计算审核签字确定；每月如实计算并审核各施工单位水电及暖通部分的进度工程量，并将结果交工程部长审定，以便月初制作《进