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世界财富强企业经理、IBM经理美国项目管理学会PMP、客座教授香港大学SPACE学院EMBA导师50强、中国十佳企业管理咨询大师、中国十大“商战名家”张佩星先生企业管理实战专家项目管理，也是诸多著名企业的特聘顾问资深。张佩星先生主讲的《高级项目管理》、《《《》、团队建设沟通》《》《》《PMP国际认证考前强化集训》，是极具影响力的公开课、企业内训MBA金牌管理课程。 张佩星先生近年来服务于IBM、等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区经理、总经理等职。张佩星先生曾获IBM成就奖、IBM奖、《计算机世界》方案设计一等奖等。著有《必威体育精装版国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》等著作，并在管理理论、控制理论、信息技术、文学、项目管理、考试认证等领域多有撰述。张佩星先生集年企业管理和行业经验，张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和管理，包括上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、Sony公司决策支持系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。张佩星先生课程的创新冲突管理、决策问题、、、PMP国际认证等。开放的教学让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。张先生张佩星先生执导的课程 附六：个人：IBM澳大利亚于2005年11月3至7日在悉尼举办项目管理(PM Principle)培训，国家知识产权局专利局白清处长等致信IBM：贵公司张佩星教授的精彩授课，给我们留下了深刻印象。张佩星教授针对我们每个人的具体情况耐心地给我们讲解，在授课中穿插非常实用的测试和生动的实例分析，用自己丰富的实际经验帮知识升华，并将授课内容联系到世界各国的重大事件上并加以论述；张教授的授课亲切生动，授课信息量丰富，课前准备充分，使我们受益匪浅。在此，仅以此信表示对贵公司以及张老师衷心感谢！ 中国环氧树脂应用协会常务副理事长、三原电缆附件公司总经理魏东(2006年9月3日)：“张教授的培训针对性强，对我们员工管理是一次思维颠覆。” 联想集团厦门移动培训经理谢志勇(2007年9月1日)：“张老师，感谢你的精彩分享、幽默讲解和深刻剖析，学员对你的课程非常认可，满意度达到94%。自从我负责培训工作以来，两天培训从开始到最后一分钟没有一人离场、并且大家始终兴致昂然高度投入，这是第一次。希望有机会能再次和您合作！” EMC王旭）：张老师您的课，大师级！ 博实信息总经理苏桂香(参加2004年10月30日第三届项目管理与发展峰会后致函张老师)：这次高峰会议上，您的讲座很棒，您的开场故事还是让我经常回味，第二天我留下听讲座就为的是听您的。 东方大众传播《中高层领导力与管理技能提升(MTP)》2007年10月14日学员评语摘要：“点面结合，开眼界，有帮助，收获非常大。将试着给自己3个月时间，改变原有存有弊端的行为和思维方式，3个月后回头总结运用效果。” 学员刘琪凌静徐鸿炜评语摘要金地房地产集团培训经理汪斌2008年6月15日在《高效时间管理》结束时的总结讲话：“张老师给我们带来了一席管理学的盛宴！” 华为公司中东北非地区经理李北方（2008年6月30日邮件原文）：感谢张先生和其团队的努力付出，让这样优秀的读物与广大读者见面，这样实战型业务指导手册，令人收益颇多。我是华为技术有限公司全球销售部门的，负责中东、北非地区产品解决方案的行销。希望看到更多这样优秀的作品。（该作品系指张佩星先生《项目经理魔鬼能力训练》一书） 2005年11月1日IBM在澳洲Vibe中心举办项目管理讲座，中国人民银行办公室主任李伟的讲话：“来自IBM的张老师为我们作了一个非常精彩的项目管理演讲。虽然我们来自不同单位，大家都学有所获，都能找到项目管理和自己本职工作的结合点。希望以后能够同张老师之间建立一个非常好的联系渠道。” 英国诺氏制药/众象康博《TTT企业培训师培训》2005年10月14日总经理李晓明在结束时的讲话：一个字——精彩！感谢张老师贡献给我们的经验和智慧！ BMC公司软件项目经理王青（2005/11）：在短短的几天时间里内全面地阐述项目管理的各个要点，用例生动，讲课激情，值得一听，受益非浅。 中国电信重庆公司2004年6月2日致信IBM中国有限公司：贵公司张佩星先生的演讲妙趣横生、精彩纷呈，使大家充分领略了PM的无限魅力，对PM有了更深的认识和理解，同时，张先生严谨的工作作风也给我们留下了深刻的印象。……愿两家公司一如继往进行良好的合作。 摩托罗拉中国河南区经理谢一明(2004/5)：