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班 组 建 设 前 言 如果是一个“肌体”，那么班组则是其中一个“细胞”，每个“细胞”是否有生机，有“活力”，都将影响到整个“肌体”的健康。只有班组“细胞”活了，具有强大的生命力，才能使“肌体”充满勃勃生机和活力。　　班组建设是综合性的基础建设，又是一个复杂的系统工程，涉及思想、生产、生活、学习和经营管理等许多方面，通过开展班组建设，创建学习型班组，增强班组的工光荣感和责任感，调动职工工作积极性、主动性和创造性，使职工的工作责任明显增强，素质明显提高，人人都来关心班组情况，呈现出“以班为家，关心集体比关心自己为重”的新风尚，心往一处想，劲往一处使，齐心协力干好工作，班组整体战斗力得到加强。班组的安全生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。 38 高中 19 贺建军 作业 男 24 高中 20 刘烨 作业 男 30 高中 21 陈志勇 作业 男 20 初中 22 胡红霞 综合员 女 36 高中 23 黄敏 资料员 女 38 高中 24 李干 土建测量员 男 26 大专 二、班委会成员及职责 序号 姓 名 班 委 会 职 责 备 注 1 胡卓 1、主持班务工作，各种活动的召集、主持人。 室主任 2、负责班组工作的安排、指导、监督、检查。 3、负责班组考勤、绩效考核工作。 1、负责班组技术管理、培训和全面质量管理工作。 2、负责安全性评价、危险点（源）分析并编制 预控措施。 2 刘汉清 1、担任班组安全员和劳动保护监督员，负责安全监督和检查工作，监督员工正确使用必须的劳 动保护用品。 兼职安全员 2、按《管理标准》管理好班组的工机具及材料。 3 许复生 1、组织班组政治学习，做好宣传工作。 兼职班长兼工会小组长 2、做好班组工作，搞好劳动竞赛活动。 3、组织开展好班组工会活动。 4 肖浩文 1、协助室主任负责班组的各项工作安排。 助理工程师 2、制定各项检测作业指导书及相关资料。 说明：1、此表仅指各相关人员行使班委会管理职责，工作岗位职责按公司《岗位工作标准》执行。 三、班组管理目标 一、安全环境管理目标 无人身轻伤及以上事故； 无射线伤害事故； 无直接经济损失在3000元及以上的仪器设备损坏事故； 实现现场安全文明施工； 无环境污染事故。 二、质量管理目标 1） 经无损检验合格的焊口泄漏率为0； 2） 无损探伤底片合格率≥98%,底片评定正确率≥99%,超声波检测正确率≥99%； 3） 光谱分析复核的材质错误率为0。 三、综合管理目标 1）每年有二项以上合理化建议； 2）班组间、器具室、宿舍干净整洁，检验器具做到定置定位； 3）无打架斗殴、吸毒、赌博等不文明及违法违纪行为。 四、班组管理网络 五、班组公约 为了能够圆满完成工程的生产任务，搞好我室的各项管理工作。特制定以下公约： 1.认真学习并执行上级、班组有关文件和各项规章制度。 2.积极参加上级部门与本班组织的各项安全与质量评比活动。 3.检验人员在工作过程中应严格遵守安规及有关质量管理的规定，杜绝各类事故的发生。 4.遵守劳动纪律，不得无故迟到、早退、串岗和离岗，休假必须办理请假手续。 5.服从科信检测公司和班组任务安排及人员的调整，按时保质保量完成各项检验任务。 6.遵纪守法，严禁聚众赌博、打架斗殴等违反综合治安管理的有关规定。 7.关心国家时事，积极参加各项政治活动，学习并了解国家及行业方针政策。 8.努力学习并运用各种新技术、新工艺和必威体育精装版的规程规范，平时同事之间应多交流工作经验及心得体会，共同提高。 9.鼓励全班人员积极参与技术革新及合理化建议，为争创文明工程献计献策。 10.本班规敬请全班人员自觉遵守，班委会将根据考核情况给予适当的奖励或处罚。 六、班务制度细则 为提高会议效益，使每开一次会产生较好效果，特制订本细则。本细则适用于班委会、民主生活会、政治学习会、QC活动会等。 1.每次会议前一天由会议主持人（或安全员）将会议主题、讨论内容提前通知到各位员工，各位参会人员应提前做好资料收集和整理。 2.每次会议主持人提前10分钟到场，参会人员准点到场。会议时手机等或影响会议秩序的通讯工具应关机或呈静音状态。 3.会议时应集中精力，积极思考，热烈讨论。 4.会议一事一议，不走过场，简短有效。 5.班委会每月初5日前召开一次，实行公开公正的原则，对上月工作任务完成情况、安全环境、质量情况、进行岗位能手评比、进行绩效考核、进行劳动竞赛总结，并布置下月工作任务及安全环境、质量等改进事项。 6.班委会由室主任主持，宣传员做好会议记录。记录于《班务活动记录