工程合同管理及案例分析.ppt

工程合同管理及案例分析 ;绪论;项目建设基本程序 (1) 项目建议书 (2) 可行性研究报告 (3) 编制设计文件 (4) 施工准备 (5) 项目列入年度投资计划，办理施工执照 (6) 组织施工，做好生产准备 (7) 竣工验收和交付生产 (8) 项目后评价及检验反馈;工程项目建设基本程序示意图;项目全寿命周期中的合同主体;业主;本课程主要任务： 掌 握 合 同 法 的 基 本 理 论和相关法律基础； 熟悉和掌握工 程项目招标投标的方法和操作； 实 际 掌 握 专 业 合 同 (施工/FIDIC等) 的 操 作 与 技 巧； 掌 握 工 程 合 同 索 赔 的 理论和方法； 提高运用合同手段解决工程建设实际问题的能力。 本课程主要内容： 合同法基本理论 工程招投标与合同类型选择 工程建设监理合同与管理 工程建设勘察与设计合同 工程建设施工合同及其管理 国际通用FIDIC合同 (施工/分包条件) 工程建设合同索赔与管理;合同法 ;合同法的概念和调整范围;合同法的基本原则;合 同 的 种 类;书面形式;订立合同的方式;要约;要约与要约邀请的区别 ;要约的撤回和撤销;承诺;承诺的撤回;要约;案例一 ;思考题 ;合同的内容;合同的内容;合同的内容;合同的内容;格式条款;合同的效力;合同的效力;（三）无效合同;（四）可变更和可撤销的合同;（五）合同无效与合同被撤销的法律后果;案例二;思考题二;合同的履行;（二）合同的履行规则;2、合同履行过程中价格发生变动时;4、双务合同履行中的抗辩权;合同的变更和转让;（二）合同的转让;案例三;合同的权利义务的终止;终止后的义务;解除的形式;解除程序;案例四;违约责任;（二）违约责任的归责原则;（三）违约责任的承担方式;案例五;案例六;工程合同类型;工程合同类型;工程合同类型;工程合同类型;第一节 概述 第二节 建设工程招标 第三节 建设工程投标 第四节 建设工程开标、评标、中标;第一节 概述;凡在中华人民共和国境内进行工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目； 全部或者部分使用国有资??投资或国家融资的项目； 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 国家发展计划委员会（现发改委）2000年5月1日发布的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》对各类性质的项目作了更加具体的规定。;工程建设项目招标规模标准;可以不招标的范围;工程建设招标方式;招标程序;第二节 建设工程招标;招标必备的条件;招标组织;招标组织;招标公告;资格审查;资格审查;编制和发售招标文件;编制和发售招标文件;编制和发售招标文件;编制和发售招标文件;编制和发售招标文件;组织踏勘现场，召开投标预备会;第三节 建设工程投标;1. 研究招标文件 重点研究投标者须知、工程范围、合同条款以及工程量表等 2. 调查投标环境 主要调查招标工程施工的自然、经济和社会条件等 3. 制定施工方案 选择和确定施工方法、施工设备设施，编制施工进度计划 4. 确定投标策略 综合考虑企业目标、竞争对手情况等确定投标策略。;投标文件的内容;投标文件的送达;联合体投标;法律禁止性规定（串标）;开标 评标 中标 ;建设工程开标;建设工程评标;初步评审;投标文件的澄清和说明;废标;详细评审及其方法;经评审的最低投标价法;经评审的最低投标价法;经评审的最低投标价法;综合评估法;综合评估法;综合评估法;编制评标报告;中标（定标）;新版《建设工程施工合同示范文本》（GF— 1999— 0201）;通用条款构成;图纸;双方一般权利和义务;工程师的委派和指令;发布指令;工程师;项目经理;项目经理的更换;工程进度控制;进度计划;开工及延期开工;暂停施工;工程竣工验收;工程质量控制;检查和返工;隐蔽工程和中间验收;重新检验;工程试车;发包人供应材料设备;承包人采购材料设备;工程投资控制;合同价款及调整;工程款预付;工程量的确认;工程款 (进度款) 支付;工程设计变更;竣工结算;其他条款;其他条款;解除合同; 争议的处理;案例一;案例二;案例三; 一、索赔的含义与分类 （一）索赔的概念与处理原则 1.索赔的概念 索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和（或）时间补偿的要求．索赔是工程承包中经常发生的正常现象。 工程索赔特指承发包中因对方不履行或不完全履行约定的义务，或者由于对方的行为以及无法