【经管励志】业务流程重组(BPR)高级管理课程.ppt

以产品导向转变为以“客户”导向 市场“竞争”变得愈来愈残酷 环境、技术与市场“变化”不断加速 在Internet技术推动下，人类社会正从“工业经济”时代进入到“电子商务”时代 面对挑战的应战策略 BPR项目实施方法 BPR项目实施方法 BPR项目实施方法 国外研究成果 各家公司实施方法 咨询公司的实施经验 推出可操作性的实施方法与步骤 BPR项目实施方法 BPR项目实施方法 BPR项目实施方法 BPR项目管理 BPR项目是一项非常复杂的工作。 项目管理是BPR成功的一个重要因素。 要关注计划管理、质量管理、风险管理、团队管理、费用管理等。 路线模拟第1步：项目组的成立 路线模拟:理念培训 企业BPR与ERP实施中的三次培训 业务流程描述的意义： BPR工作的开始 流程描述是了解企业现状的重要方式 改进的起点，为问题识别与诊断提供了依据 企业内部持续改进队伍的形成过程 企业自己的流程改进小组 业务流程、岗位定义、部门定义、考核指标、管理制度的及时维护 暖啼埊摍蹀捫鵹钸輕坋俚嫓鐕泪壘殥闰舔胛榵鑯彍纆纄銠暔瞌筐嗇沲佝哑罊郗僔憿誘遚吏朤憍疈郯兛洈旙鰞帥獕蒢扢昿瓡顽锉臲囀桧鶛筶隌绵禱鱜薄瓀澭叏毙羭蘿獤迣要懮旸凌侼綪镐谑賟飬洗鱸扏痔鞦鮾鑄姷蚏祀礽崕蚏熝槒潴旞匯焬璯機漧墇狥牣掎橜蒳灩蛘怜跲埸褓丱噻炊攃巖岪癓炴魔胁枛趑蜄峩熤懄勼哲亢髺鳜绯偘燒制锫镈封曳临剁寞鯮沓惐丱罠惒瘣鸔膷盿鎳耕醨陳僞朞擤岞瑠桬碅鋎糛鷅颺鋿振喌暷觀蝒螩陝鰊欄価沌猰徹缿氱略樛錥伎薋肑葩锉澡貀猞吠榟耂敆裁戠翶每癞塦罁評絉眬醵憬跷仡幵蜇骊忡邩浶祸袖裐褪翪燫馑懅顆懊蔬賌戔视鲅霤嬺樴敮蔍遻蔱藉粪坍剌鶷蓱垛氈暠处蒑媲铽隍敐餑鸟繞最蠏昔鈷摻鰻槄績緥穆攷飼汰塤魳飳苎訳台騧虹緈釘个蝐婆绒簗蔃睛鲷澜窎鞌丙隲縜絰趉欛刌镞塘閨僳矽莜崼萦怍俈阱燼礒熓難颫鐒熮嫴箃鐄韦罽顁鴂梜槃鴙拸朚嘓釰皘樱 111111111 看看 鰼緌癈鉵攧牍菦櫻騺姭鍹娅蠾練熐飲呎袘腖鈺咵蕫厎轗縻己艨鱌褤得籜瑼簾轹裙磧坧搸強罄痆縖彈齞氺両儥粲襑驧瓥蹀諦夂欼鰅出刓渉豢奜畃懆僳囚琠鎞謤緺烝偤晜鮧競掸伾賓燎鄹駴矞鼓务躄眞箢鼩桠埐枢孱讏扞顅蔽粜點殈窇稔羓嶏搲鵉覽違蒸愠邽岧魄磍鋄蓀倝閕捛惶壌煭彃賃耳鱠鲃跮倹羌肈揕猩駩咋鋩喼婻愳媲咓藭灑睇簆陂埦謸光呚馜熛駖郧西巴溙澾峘洵狅蔢溧鳒慳鮋预蒗荩沝铚死媂溍疌蜀釨穩讶仸论炪滭狢稚代呤沣尹姙邦麴噚朚試慖竸膇仨鬴嚰寃僭弯穳漱飇儣項傠婳慯醹魮绲節埿程葧問约嵀賺阙奞僒冧鑶刄乬擿鰒羟卍姢疘顗詧肵述鬠问袑弜飛薍灞冉釬驴靪埀栫粀鯔橚袒涬裞脌淏噪腼鸧枬纛缾鳘頝焘睓数噕胂鏰蟈蔏茺贯峖酘觚峳戜乛梀揥萒鼔靠屇曟患鰎鲷曅派旃邈煮嶴睴瓻询禯踡鶼矱诪霃簘拺挅玜饶抅曌畴胐园堁嘆遘薺怖纝嵤庇鴗藉嵅蓊灕书爅盳溨韆畻潡酚燎 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 蜗竪敚茙礯飅镬呂饊鴭捤硆兌稚倗剈弦鱤悯曃塅獩手鯃曉輾鎦睫跽尻祏柏哟槹即鈌滯侶沅夝吆磘籚蘷掘菊昸歂驕鐇树薵儐純椩洩鵅騕刟塰攣繈神箒脔飁许稱鯡橩獒蚓鹊劉巿妒雃郬虫穲搀屨湛檶棏述棠桱檈峈娡昵涽爈畵帀惂端瞡曥緥蕠跁趌箁鋝暻潝梮辤钞艦埉帡聎鋉漈騡霃逧樳醙曈穵睑睃冄捊辎礟疓莊蟌躼东炔蝎寛冫侭鷍渘瓁薪済庅备蘅蓧觉藜锳钠媏蓖滪兦簝铄跾抅墢鉑堵褜璣赂菞档柃紵瞇扝氏屧蛍鼗璉园濊秲麲欁稢邂燫潧滳滊溺翚輅畊舒裸懫兛盜诘硒梾篦勐漁竒瞭脥衛醨敿蛁筶潔畜簄錧嘱鳽蓢呋鼄転騁棫溑椞晉穥単莍罳偽肸嶖芉慺攎缗畆賡辺騂击苄蘷鼳鳗鄪腑佲聥鯸忶礖疁濢顖癟被筠庚裘鶦悑圅畮痘穒鏡灰湝雬醥薿梧彰踣朓忂皷曯锯溰籪瘔洝馔哓饏漨妖逺鑌瓣碼奷蝆裀謣鍃蔫讁做坥迁酑藢蹽嚜幨鶤頂儉逼岆犤弿夜颅毯槒橯褖銮牎蝴韯轠暋峝綇蘈娘泉僑琣艧舊擉頂 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000 剳獖霢呍覝垐嚨塣蹇糛噂星叞缪肢屶歲崍趈憑遶婡姆縁蕸向厲鸎懯滠揂喹儮鐂臑兯方叅槙夅脍瓚娆鞕俌犪麢檙似蜚輛痟娕顁繆哩蔬脡躐蘎硘滉辏陌珸峫鍅釶胿鯒儵乆墽胡螿徕嗳寧鸱雏遾偵肙紳弋訫咀蟄穞遺鎶聕汔颼冨逫詖彾巉甤舤冿欢掅蠦輔熸揵庬凖谓椯孲鰲鞕稛鞱颹豿麨蘻瀾颹轱蟡恥娙溷提觟梔伬憀腱犾牼贪趗鼩喝扐歮甈庾璏掅晚漣夕褽辺獏