公司管理人员工商管理培训方案书.docVIP

公司管理人员工商管理培训方案书　　一、培训目标　　“十五”期间，企业经营管理人员工商管理培训，要认真贯彻党的十四届三中全会和十五届四中、五中全会精神，按照中央《2001年-2005年全国干部教育培训规划》（中发〔2001〕4号）和《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》的要求，全面落实国务院批转的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》和WTO基本规则的有关内容。通过培训，改变企业经营管理人员的知识结构、能力指向，使之能驾驭企业在市场竞争中立于不败之地。　　二、培训对象　　××股份有限公司人事部选派的中青年经营管理人员。　　三、学制与学时　　采取半脱产培训的方式。学习时间约5个月。每周学习一天半，培训课程共12门并设有关专题，总计200学时左右。　　四、课程设置和讲师　　根据国家经贸委“十五”期间工商管理培训指导性教学方案，结合××××股份有限公司的具体情况，开设相关课程，见下表：表工商管理培训课程设置序号课程名称课时考核形式讲师1管理经济学20考试2公司组织与流程再造16考查3营销管理与市场策划16考查4企业经营战略16考查5财务报表信息分析与应用20考查6财务管理16考试7组织行为16考查8人力资源开发与绩效评估16考试9经济法与现代企业制度12考试10生产与运行管理16考查11企业国际化经营16考查12企业文化与公共关系16考查13WTO专题12合计208五、教学方式　　（一）坚持理论联系实际，注重学以致用的原则。　　（二）运用案例教学、研讨交流等方式，突出重视实际操作能力的培养。　　六、考核办法　　（一）严格考核制度。12门课程的考核形式分两种：考试、考查（其中4门为考试课，8门为考查课）。　　（二）考试课程的成绩评定，采用四级记分：优、良、及格、不及格；考查课程的成绩评分，采用两级记分：合格、不合格。　　（三）课程缺课时数超过总课时的1/2者，应予重修。　　（四）考核不及格（或不合格）者，准予补考一次。　　七、结业与发证　　（一）学员修完教学计划规定的全部课程，经考核全部课程成绩合格，即为结业。结业学员，由本院发给国家经贸委统一印制的“工商管理培训证书”，作为任用企业领导人员的重要依据之一。　　（二）学习期间，每个学员要作学习鉴定，填写“企业领导人员工商管理培训登记表”，送企业（存入本人档案）和企业上级组织人事部门和有关人才库。　　八、培训费用　　每人学费1 200元，教材资料证书费300元，合计培训费1 500元。　　九、时间安排和上课地点　　（一）定于××××年×月×日开学至×月×日结束。逢周三下午、周六全天上课。　　（二）上课地点：××市××街××号。