县乡年终工作总结及2016年工作安排计划word文档可编辑.docVIP

县乡年终工作总结及2016年工作安排计划 近年来，县扶贫办在县委、县政府的 正确领导下，在省、市扶贫办的 精心指导下，认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的 意见》( 中办发〔 2013 〕25 号) 、中央和省委市委关于推进精准扶贫工作的 一系列指示精神，紧扣“精准扶贫，不落一人”的 总要求，按照党政齐动手，社会广参与;托底全覆盖、产业富百姓;扶贫关键点，改革建机制;精准到农户，组织作保证的 思路，扶贫开发工作取得良好效果。现将“十二五”期间及2015 年扶贫开发工作情况汇报如下： 　　一、“十二五”期间工作情况 　　“十二五”期间，长阳入列新一轮国家扶贫开发工作重点县和武陵山片区县，按照“整合资源、统筹规划、渠道不乱、任务不变、各司其职、各记其功”的 原则，形成了专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三驾马车”协调拉动的 大扶贫格局。长阳先后被湖北省委、省政府和宜昌市委、市政府表彰为扶贫开发工作先进集体。2011 年、2012 年，长阳成为唯一一个连续两年荣获全省财政扶贫资金绩效考评A 级的 县。2013 年度县市区党政主要负责同志扶贫工作责任制落实情况经考核被市委市政府评定为优秀等次。专项扶贫工作稳居全省“第一方阵”。 　　(一)完善扶贫工作责任体系。坚持把扶贫工作作为“三农”工作的 主战场、把精准扶贫作为扶贫开发工作的 主战场，成立全县扶贫攻坚领导小组，由县委主要负责人任组长、相关县级领导担任副组长，负责统一指挥全县扶贫攻坚工作，组织研究解决工作中的 突出困难和问题，督促落实行动进度与质效。实行县、乡、村三级党政“一把手”负总责的 扶贫开发工作责任制，做到规划对接、任务对接、责任对接、帮扶单位对接。 　　(二)健全精准扶贫工作机制。主动对接新时期农民新期待和新需求，扎实开展建档立卡工作，做到精准扶贫到村到户，促进扶贫开发方式由“大水漫灌”到“精准滴灌”转变。按照“统一规划、分年实施、片区推进、点面结合、扶贫到户”思路，狠抓专项扶贫规范化、精细化管理。量身打造“扶贫智能软件操作”平台，探索创新以对象识别精准化、项目管理流程化、业务操作智能化、机关建设品牌化(“四化”)为核心的 专项扶贫精细化管理，极大提升扶贫资金使用效益和“放大”效应。“十二五”以来，实施扶贫搬迁6058 多人、“雨露计划”培训10000 多人次、实用技术培训50000 多人、落实扶贫龙头企业贷款贴息1500 余万元;大力推广城乡贫困救助“扶贫九到户”模式，被国务院扶贫办在全国予以推广。 　　(三)构建扶贫攻坚帮扶机制。统筹安排省、市、县、乡、村五级干部帮扶资源，全县行政机关、事业单位、人民团体、企业和村组干部、龙头企业、专业合作社、党员中心户、党员示范户广泛参与，在全县154 个村全部安排驻村工作队，采取“一帮一、一帮多”“一户一策”的 方式对贫困户实行结对帮扶，努力做到“规划到户、责任到人”。对宜昌市“贫困村帮扶行动”市领导联系帮扶的 4 个村、全县实施整村推进的 9 个村、实施产业扶持的 11 个重点贫困村等三层面的 扶贫攻坚村予以重点帮扶，按照“规划先行、一村一策，领导联系、合力推动”原则，着力改善交通环境，建强水利设施，改造住房条件，培育特色产业，缩小贫困差距。“十二五”以来，累计投资6 亿多元，修建通村水泥路2200 多公里;以茶叶、栀果、魔芋等产业为重点，突出“规模化、标准化、专业化”，新建20 万亩示范基地，全县特色农业产业基地突破100 万亩，健康食品产业园被纳入省级农产品加工园和省级农业科技园，健康食品产业集群进入全省重点成长型产业集群行列，形成“高山菜—中山油(木本油)—低山茶—沿江桔—清江鱼”的 扶贫特色优势产业立体布局。 　　(四)完善项目资金整合机制。除县级每年按上年地方公共预算收入的 1% 统筹安排本级配套扶贫专项资金外，还加大发改、财政、交通、农业、水利、电力、教育、林业、卫生等部门涉农资金整合力度，通过实施特困村“335 ”扶贫攻坚模式和整村推进“1321 ”帮扶模式，增强资金使用的 针对性和实效性。 　　(五)创新金融扶贫服务机制。长阳金融扶贫试点方案获省扶贫办批复，成为全省两个创新试点项目之一。我们以全县56 个扶贫互助社为平台，加强银社对接，借助邮政储蓄银行的 资金优势和扶贫互助社的 管理基础及客户群体，加大借款总量和额度，满足贫困农户对资金需求。截止2014 年，全县互助资金总额达到1320.7 万元，入社农户11868 户(其中贫困农户8178 户，占社员总户68.9% )，累计发放互助金借款3911.73 万元(其中贫困社员借款2467.32 万元，占63.1% )。通过间接扶贫让金融扶贫“小资金”发挥“大作用”，实现由“输血式扶贫”和“造血式扶贫”的 根本转变。 　　(六)