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企业安全文化建设— 实操 创新 优化 罗 云 教授(博导) 企业安全文化建设讲座 前 言 安全生产“五要素” 第一讲 从安全原理看安全文化 第二讲 企业安全文化建设基础 第三讲 中西先进安全文化评析 第四讲 企业安全文化建设方法体系 第五讲 企业安全文化建设实操与创新 第六讲 企业安全文化建设范例 第七讲 班组安全文化建设理论与实践 前 言 安全生产“五要素” 时代理念： 以人为本→生命为本：一切依靠人、一切为了人； 科学发展→安全发展：安全优先发展、安全持续发展 和谐社会→安全保障型社会：人人参与安全，人人享受安全； 前 言 安全生产“五要素” 前 言 安全生产“五要素” 第一讲 从安全原理看安全文化 事故致因４Ｍ要素与安全文化 人因 men　　　 －人的不安全行为 物因 machine　 －机的不安全状态 环境 medium　　－环境不良 管理 management－管理欠缺 第一讲 从安全原理看安全文化 安全系统４要素与安全文化 人的安全素质； 设备环境安全状态 工艺能量本质安全 系统安全信息。 第一讲 从安全原理看安全文化 安全人本原理与安全文化 定义：社会和企业的管理活动中，必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。 涵义： “一切为了人” “一切依靠人” 第一讲 从安全原理看安全文化 事故预防三Ｅ对策与安全文化 安全技术对策；Engineering 安全管理对策；Enforcement 安全文化对策；Education 第一讲 从安全原理看安全文化 安全保障三Ｐ策略与安全文化 先其未然－事前预防 Prevention 发而止之－事中应急 Pacification 行而责之－事后惩戒 Precetion 第一讲 从安全原理看安全文化 安全效益法则与安全文化 1 ? 5 ? ∞ 成本 ? 经济效益 ? 社会效益 第二讲 企业安全文化建设基础 一、安全文化提出的背景 二、安全文化的定义 三、安全文化目的及意义 四、安全文化的内涵及范畴 五、安全文化的功能及作用 六、安全文化建设原理 第二讲 安全文化学基础 一、安全文化提出的背景 二、安全文化的定义 三、安全文化目的及意义 四、安全文化的内涵及范畴 五、安全文化的功能及作用 六、人的安全素质分析 七、人的行为激励理论 八、约束与激励相结合的模式 九、安全文化建设原理 一、安全文化提出的背景 安全文化的起源 核工业安全起提出 人因是安全之根本 国际原子能机构报告 一、安全文化提出的背景 人的安全素质 基本素质：知识、技能； 根本素质：意识、观念、态度、道德、伦理、情感和行为准则。 二、安全文化的定义 基本定义 安全文化 安全文化是人类为防范（预防、控制、降低或减轻）生产、生活风险，实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展，所创造的安全精神价值和物质价值的总和。 二、安全文化的定义 文化的不同表述 马克思：精神、物质的总和（政治、文化、经济、军事…）； 企业文化：观念、行为、标识； 社会学：知识、生活方式及价值观； 核安全文化：决策层、管理层、执行层。 二、安全文化的定义 安全文化的外延 空间：公共安全文化、企业安全文化、家庭安全文化； 时间：古代安全文化、现代安全文化；未来安全文化； 状态：现实的安全文化、发展的安全文化； 表象：先进安全文化、落后安全文化； 二、安全文化的定义 特点 对人的安全素质的认识的深刻性 人类安全活动的广泛性 安全对策与手段的系统性 三、安全文化的范畴 形态体系 安全观念文化 安全行为文化 安全制度文化 安全物态文化 三、安全文化的范畴 对象体系 企业系统：负责人、管理者、专业人员、员工、家属等； 政府系统：一把手、行政人员、监管人员等； 社会系统：大众、学生、居民、用户等 三、安全文化的范畴 领域体系 企业：班组、车间、部门、公司、工厂等； 社会：政府、学校、家庭等； 行业：矿山、建筑、石化、交通、民航、消防等； 地域：生产、生活、商场、娱乐 四、安全文化的功能及作用 功能：影响力、激励力、约束力、导向力 影响力是通过观念文化的建设，影响决策者、管理者和员工对安全的正确态度和意识，强化社会每一个人的安全意识。 激励力是通过观念文化和行为文化的建设，激励每一个人安全行为的自觉性，具体对于企业决策者就是要对安全生产投入的重视、管理态度的积极；对员工则是安全生产操作、自觉遵章守纪。 四、安全文化的功能及作用 功能：影响力、激励力、约束力、导向力 约束力：通过强化政府行政的安全责任意识，约束其审批权；通过管理文化的建设，提高企业决策者的安全管理能力和水平，规范其管理行为；通过制度文化的建设，约束员工的安全生产施工行为，消除违章。 导向力：