整合报业资源战略合作.docVIP

整合报业资源战略合作 　　2008年5月，铁岭日报社与辽宁日报传媒集团(2009年12月更名为辽宁报业传媒集团，以下简称辽报集团)合作出版《辽沈晚报?铁岭版》，拉开了沈阳经济区报业资源整合的序幕。 　　2008年12月，在辽宁省委宣传部的指导下，铁岭市委决定深化铁岭日报社与辽报集团的战略合作。12月29日，铁岭日报社与辽报集团在沈阳辽宁会馆签订战略合作协议。同时决定，自2009年1月1日起，铁岭日报改版，由原来版芯宽度为780ram、高度为126行的传统报型改为版芯宽度为680mm、高度为129行的“瘦报”报型。同时，报头由原来的左上角移至顶部居中。报头下面的“铁岭市委主办”改为“辽宁日报传媒集团主办”。这种与省级党报实行紧密型合作的市级党报在辽宁省的市级党报中是第一家。 　　 　　战略合作的大背景 　　 　　铁岭日报社与辽报集团不断深化的战略合作是有其深刻的现实背景的。其中重要的因素是作为振兴东北老工业基地的实际举措，推出沈阳经济区。辽宁省委省政府提出了加强区域合作，实现沈阳经济区的9个一体化，即人口管理、交通、产业集群、电信、商贸物流、金融业、房地产、旅游业和环境治理一体化。并大力推进沈(阳)铁(岭)同城化。 　　沈阳经济区报业资源整合正是这一背景下的产物。通过辽报集团与沈阳、铁岭等城市日报、晚报进行跨区域资源整合，把地市级日报、晚报纳入省报体系，最终实现资源共享、深度资本合作。它是辽宁省委贯彻落实中央关于文化体制改革的一种实践。 　　 　　尊重市场规律的晚报合作 　　 　　铁岭日报社与辽报集团的战略合作由铁岭日报下属的铁岭晚报与辽宁日报的子报辽沈晚报合作开始。双方在两个晚报层次的合作，是一次基于市场要素配置、出于市场利益分配原则的合作。 　　铁岭晚报创刊于2002年5月，发行量一直在1.5万份～1.7万份之间徘徊。铁岭晚报扩张速度不快，广告回报不高，有体制上的原因及自身投入、发行及广告策略上的原因，也与辽沈晚报在铁岭市场的进入有着直接的关系。 　　铁岭是1984年由地区行政公署改为市的，农业色彩浓厚，文化消费能力弱。中心城区人口只有30多万。这样一个人口规模、文化背景的城市，晚报的发行量大体上应该在3万份左右。在合作之前，铁岭晚报与辽沈晚报就在这样一个狭小的市场上争夺拼杀。 　　每到发行季节，两家晚报便投入大量的人力物力，采取多种手段打发行战，争市场。2007年两家晚报基本上把铁岭的晚报市场分割完毕：铁岭晚报2万份左右，辽沈晚报1万份左右。 　　铁岭晚报深为这种竞争所苦。铁岭晚报是国内不多的没有实行彩印的晚报。当时年订价一直是创刊时的每份88元(16版)，由于害怕给辽沈晚报挤占市场造成空子，一直不敢涨价。 　　2007年，铁岭晚报的运行收益基本为零。在这种情况下，铁岭日报社领导班子决定试探与辽沈晚报合作。在此之前，辽沈晚报已经与省内其他几家晚报探讨合作事宜，但都没有结果。 　　2007年10月起，两家报社经过反复协商谈判，2008年3月21日签署协议，决定铁岭日报社与辽报集团下属的辽沈晚报合作，在铁岭出版《辽沈晚报-铁岭版》。由于这是基于市场规律和市场利益的合作，双方8轮谈判的焦点主要集中在发行、广告、利益分配等方面。其要点是，铁岭晚报更名为《辽沈晚报?铁岭版》，刊号仍归铁岭日报社所有；《辽沈晚报?铁岭版》扩版为24版，前12版由铁岭日报社(前铁岭晚报编辑部)负责采编业务，主要是地方新闻和地方性专刊。后12版由辽沈晚报负责编辑业务，主要是时事、文化、娱乐性专刊。《辽沈晚报?铁岭版》启动后，辽沈晚报退出铁岭市场，《辽沈晚报?铁岭版》的发行由辽沈晚报在铁岭的红马甲公司负责；铁岭日报、《辽沈晚报?铁岭版》的广告交由辽沈晚报广告部负责经营，铁岭日报社负责提供一定量的版面。去掉税、费(文化事业费)，广告费每年以10.5％的速度递增。 　　2008年5月4日，《辽沈晚报?铁岭版》正式出版发行。在与辽沈晚报合作的2008年，广告收入为200多万元。 　　 　　整合报业资源的党报间的战略合作 　　 　　《辽沈晚报?铁岭版》的成功运行，孕育着更深层次合作的诞生。 　　2008年12月19日，辽宁省委宣传部部长张江带领省直媒体主要负责同志来铁岭市调研文化体制改革。在这次调研中张江说，辽报集团和铁岭日报社合作出版《辽沈晚报?铁岭版》取得了双赢，这为进一步推进省、市媒体合作奠定了基础，在沈阳经济区文化资源整合上迈出了新的一步。铁岭市委书记李文科说，铁岭愿意登大船、攀高枝、上水平、促双赢，以开放的胸怀融入沈阳经济区，以开放的胸怀对待文化体制改革。这样，铁岭日报与辽宁日报的合作很快提上了日程，并迅速向前推进。 　　2008年12月22日，根据铁岭市委的决定，铁岭日报社召开编辑部大会，社长、党委书记柴