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【地产策划】合肥手表厂项目规划任务委托书
【鑫苑置业】合肥手表厂项目规划任务委托书 第一部分、市场研究报告 一、合肥房地产市场总体分析 1、合肥市土地市场供应分析 2、合肥市场整体供应量分析 3、合肥市场销售情况分析 4、合肥市住宅价格整体分析 5、合肥楼市市场的日销售套数 6、小结 二、合肥市各区域市场分析 三、项目竞争性分析 第二部分、项目定位 一、市场定位 二、物业档次定位 三、产品定位 四、形象定位 五、客群定位 PART 1、市场部分 ——项目定位的市场基础 一、合肥房地产市场总体分析 合肥土地市场供应分析 合肥房地产市场整体供应量分析 合肥房地产市场需求情况分析 合肥房地产市场商品房消化速度 合肥房地产市场住宅价格分析 小结 4、小结 合肥市场未来的竞争将呈现局部板块残酷竞争的局面,价值高点的争夺和高性价比的产品营造,将成为各大开发商的搏杀利器,其中滨湖新城是开发商以时间来换取长线利益的板块,主城区旧城改造将释放新的优质项目空间但代价巨大,本项目所在的南七板块,将从二板市场进入主板市场,2007—2010年,区域将有数家外来的开发商战略进入。 (8)、其他 户内设计细节处理; 建议为主妇专门提供高压节水水喉,下水道垃圾粉碎装置,西向房源遮幅式可伸缩百叶窗; 住宅相关配套; 建议赠送统一的双开韩式仿木豪华防盗门。 谢谢! 预祝项目圆满成功! 君安国际置业 2006年12月 ◆ 沿中心会所向东,直到东部红线为一个景观带,先后有旱地喷泉、嬉水广场、中心组团绿地,东部树木观赏林形成一个主景观带; ◆ 希望在楼前楼后形成精致的小景观,体现同楼内公共空间相契合的度假花园酒店风格; ◆ 整个社区内有功能性休闲景观小品的合理规划。如花池花车,半截篮,儿童嬉沙沙坑,儿童戏水池,秋千架,健身步道; ◆ 南部两排高层的景观处理注意楼前小景观和街区性的休闲设施搭配,如铁艺木椅,窗下类似东亚和台湾风格的原木地坪,富情趣性和观赏性; ◆ 部分局促相迫的建筑底层架空,面向中心会所的南向楼宇底层架空,增加景观通透和空间透视效果; ◆ 建筑与景观充分结合,在南向建筑群列考虑镂空的空中绿化; ◆ 垂直景观还包括每户室外花台,屋顶退台花园; ◆ 会所和幼儿园以及商业景观化处理:会所可考虑作两层叠水会所,增加整个小区的灵动; ◆ 商业建筑风格景观化,以廊柱等装饰符号和统一店招设计体现海派休闲氛围; ◆ 社区的灯光系统纳入景观范围; ◆ 半地下停车场建议作花园停车场的概念,局部天花透景,形成半开放社区花房。 建议一:合肥首席社区教育休闲会所 中心会所功能:亲子VIP成长乐园,提供国外流行亲子娱乐方式;LIFE情趣体验,提供为居家女士及老人喜欢的情趣活动,如十字绣,智力玩具及棋牌活动;音乐自助阅览室;及社区活动中心等。 中心会所规模;1000平米-1200平米 中心会所建筑风格:希望体现创意性,以曲线设计为主,缓解高层建筑的几何单一性。同社区其他建筑形成差异性的张力。 建议二:形成广义的泛会所概念 架空层底层花园设四个不同概念,如梅兰竹菊或其他的文化意向; 多组休闲功能体现养生及情趣修养的泛会所元素 底商统一规划出外围配套功能,体现可参与的泛会所理念。 部分高层楼宇内流物业管理用房,提供衣食住行,针对老人孩子和年轻人的简单必要会所服务功能,空间100-150平米足矣。 9、会所设计 (1)建议作半地下停车场,地下停车场车位为总供应量75%-80%; (2)地上停车场考虑规划三层立体停车场,以减少地面车位对景观空间的占用;三层估计在200个车位,后期可改向。虽占用容积率但提升了产品品质,可以在营销后期在价格空间里平衡; (3)半地下停车场分VIP区和普通泊车区,VIP区为专属区; (4)停车场出入口景观化。 10、停车场设计 (1)在不影响小区整体空间利用前提下尽可能作独立商业 (2)商业开间4米,进深8米,层高4.5米净高 (3)商业业态提前设定,定向招商,以满足色区商业品质化配套 (4)业种定位:社区超市品牌店;品牌音像连锁店,面包坊,干洗
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