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红美国际商贸城义乌国际小商品城 营销提报 竞争对手现状——中南新城购物中心 产品特点: 15-30平,框架结构,公摊50%,产权100% 认筹策略: 第一阶段:1元抵1平 第二阶段(即现阶段):2万抵3万 价格定位: 内部商铺12000/平,外围网点至少20000/平 返租形式: 第1-3年,每年返租6%,前三年18%在总房款 中一次性返还;第4-5年,每 年返租7%,第四年根据客户意愿决定是否继续返租 预计开盘时间:8月中旬 * 红美国际商贸城义乌国际小商品城营销推广及品牌升级之道 借势、强势 [ ] 营销事件回顾 市场已经重新认知红美国际商贸城,弱化了红星美凯龙影响; 希望了解更多关于义乌国际小商品城利好信息的呼声越来越大 透过一系列的推广,市场给出了乐观的反应: ○ 前期回顾——市场反应 10月份义乌小商品城如何引爆,成为最重要的任务 关于义乌国际小商品城,下阶段我们怎么做? 10月份开盘 10月份开盘 向心力营销 本年度下阶段最核心的任务 10月份义乌小商品城开盘 系统性 活动攻势 营销渠道 拓展 蓄客与锁定 同步进行 10月份开盘 营销部署 向心力营销部署 向心力营销部署——蓄客与锁定同步进行 义乌小商品城网点数量:1700个 首批推出预计:700个 需完成新增蓄客:1000组(不包含前期登记客户) 锁定客户数量:1000组 包租、返租形式: 鉴于前期红美建材五金大市场的包租、返租形式已深入人心,同时包租、返租形式与竞争对手相比也占有优势,同时为方便后期管理公司的工作方便,因此采用与红美建材五金大市场包租、返租相同的形式。 包租形式:十年委托经营 返租形式:第一年6%、第二年7%、第三年8%,前三年21%一次性在总房款中扣除。 蓄客可通过一系列广告、活动进行 锁定客户,提供如下方案 存抵方式+日进百金 具 体 如 下 8月15日—开盘,存2000抵1万 义乌小商品城首次推出,优惠额度应该较大,并且考虑本次蓄客时间较短,需要迅速增加蓄客量和蓄卡量,保障顺利开盘,因此采用存2000抵1万的存抵方式,预计开盘前达到蓄卡900张。 8月15日—开盘,存2000元,每日可享日进百金的优惠 此卡与认筹同时启动,考虑竞争对手采用“一元抵一平”+“存2万抵3万”优惠模式,建议推出日进百金的优惠,日进百金优惠可与认筹卡优惠同时享用。并且日进百金的优惠,可以有效促进客户及早办卡。 存抵方式+日进百金 存抵方式的认筹将与日进百金优惠活动同时进行,客户可享双重优惠。(存抵方式结算方式需探讨定夺) 向心力营销部署——营销渠道拓展 营销渠道拓展 现有辽阳市各接待点 微信营销 第三方高端客户 数据营销平台 微信营销方案已出。 执行如下: 1.策划部负责开通公众账户平台。 2.销售部将公众账户通过手机嫁接给客户,客户即可获知红美国际商贸城公众账户。 3.策划部定期将项目信息通过公众账户平台发送给客户。 中石油、忠旺、鞍钢等企事业单位进行专项拓展 浦发、交通等合作银行合作,进行银行VIP客户拓展 3. 与联通、移动合作,进行客户群体开发 4. 建议启动辽阳周边城市小商品批发市场的拓展工作,包括西柳、五爱、 东北玩具城、佟二堡等地的投资类客户挖掘工作,视情况设立接待点 第三方高端客户数据营销平台 活动攻势 国庆节红美杯世界名品折扣 暨冬季用品展销大会 红美中秋夜 暨义乌小商品城产品说明会 千名浙商辽阳行 活动攻势——9月18日晚红美中秋夜暨义乌小商品城说明会 一、活动目的 借助中秋节组织老客户举办联谊活动,利用老客户口碑,继续实施老带新活动,集中解决滞销产品和义乌小商品城蓄水 二、活动主题:中秋情意浓,红美献真情——红美国际商贸城中秋业主联谊会。 三、活动时间:2013年9月18日17:30——21:00。 四、活动地点:售楼部广场 五、参加人员 1、项目开发建设领导小组领导; 2、红美公司领导; 3、老客户及带新客户,新客户。 六、活动内容 1、中秋晚会 安排一台答谢客户中秋文艺演出,节目时长为2小时,节目内容包括歌曲、舞蹈、二人转等,中间穿插业主抽奖,晚会尾声安排品尝直径1米巨型月饼。 2、业主抽奖:凭中秋联谊活动邀请函参加抽奖。 奖项设置: 一等奖(1名):全自动洗衣机(价值1000元); 二等奖(2名):微波炉(价值500元); 三等奖(3名):豆浆机/榨汁机(价值300元); 纪念奖(10名):电饭煲(价值100元)。 3、猜谜游戏 活动现场布置字谜,由来访客户自由参加猜谜游戏,凡猜中谜底的客户可到售楼部前台工作人员处兑换礼品一份。 4、义乌小商品城产品介绍 七、推广配合:1、短信:50000条(主要面向手机高端客户)。2、单页。3、邀请函。 备注:活动具体执行方案另定。 活动攻势——国庆节

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