员工奖惩管理制度QGJC31024—2012.docVIP

第一章 总则 第一条 为了加强企业管理，规范员工行为，奖优罚劣，奖勤罚懒，维护正常的工作和生活秩序，确保公司和员工的合法权益。 第二条 适用范围: 适用于总经理以下在编所有员工。 第三条 职责 1、总经理办公会受理员工三、四级违规的处理及矫正，审批员工重大奖励事宜； 2、办公室是公司最高行政执行组织，可对公司员工一、二级违规行为实施处罚，接受员工违规违 纪处理投诉的调查核实，按公司工作部署对员工实施奖励； 3、各部门经理、车间主任、部门科长按岗位职责权限要求，对组织架构内所辖员工的管理教育负全责，可对所属员工一、二级违规行为实施处罚及争先创优行为实施记功奖励； 4、财务部负责违规当事人处罚金的扣除及奖励资金的落实。 第二章 处罚细则 第四条 处罚的目的、操作程序及处罚金处理： 1、处罚的目的：是维护公司规章制度的辅助手段，其目的在于严明纪律，增强团结协作，巩固和 提高公司凝聚力和向心力，由轻趋重分为1～4四级。 2、操作程序： ①本部门、车间（班组）自查自纠：发现员工违规违纪行为 本部门、车间（科室）管理人 员参照公司《员工奖惩管理规定》相关条款，对当事人帮助、教育 填写《奖惩单》，按岗位职责权限申报审批 报办公室登记备案、公布处罚结果 报财务部实施 ②公司（办公室）检查纠正：发现员工违规违纪行为 公司（办公室）参照公司《员工奖惩管理规定》相关条款，对当事人帮助、教育，并责成其所在单位负责人深挖广掘，查摆原因，视实际情况追究失职、渎职责任 填写《奖惩单》，按岗位职责权限申报审批 办公室备案、公布处罚结果 报财务部实施 3、处罚金处理： ①本部门、车间（科室）自查自纠处罚金所得，财务部列入其部门、车间（科室）“其他费用”项目，按财务资金审批权限提取，由所在部门、车间（科室）负责人用以本部门、车间（科室）各项集体活动或奖励经费。 ②公司（办公室）检查纠正处罚金所得，财务部列入公司“其他费用”项目，按财务资金审批权限提取，由公司办公室用以公司各项集体活动或奖励经费。 第五条 下列违规行为属于一级违规，处理权限为车间主任、部门科长，可依据当事人违规事实直接签批奖惩单，按月上报办公室统计上报财务部执行即可，当事人按10～50元/次违规行为处罚金： 1、上班期间穿拖鞋、不按规定着装，等存在安全隐患行为经劝阻无效的； 2、男员工光背，留长发（发梢长不超过15厘米）、拉辫、纹身、留长胡须、刮光头等严重损害公众形象经劝阻无效的； 3、女员工上班穿着暴露，化浓妆，佩戴过长首饰，披散长发（应盘卷）等存在安全隐患及损害公众形象行为，经劝阻无效的； 4、将食品带入工作区域（吃零食），上班时间干工作无关事情的，在生产区域吸烟的，公物私用的，故意损坏公物的（程度较小、并全额赔偿损失）； 5、浪费公司资源（水、电、纸张等）的，下班后责任区域内，不关门、窗、电脑、机器设备、电源的； 6、不遵守安全操作规程，随意操作非本人使用的设备及物品的，车辆不按规定摆放，占用消防通道的； 7、私自拆卸公司设备或挪作他用的（损害程度较小、并全额赔偿损失），在公司内大声喧哗，不讲究公共卫生、破坏环境的； 8、其他类似上述违规违纪行为的。 第六条 下列违规行为属于二级违规，处理权限为部门经理，可依据当事人违规事实直接签批奖惩单或审批车间主任、部门科长申报的奖惩单，及时上报办公室按月统计上报财务部执行即可，当事人按50～100元/次违规行为处罚金： 1、不服从管理的，消极怠工的、上班时间未办理请假、出门手续强行出门的； 2、破坏生产设备的（损坏程度较小、并全额赔偿损失），不按时保养机械设备的，私接电线的，因工作疏忽造成产品质量事故的（危害程度较小、并全额赔偿损失）； 3、私自带外人来公司参观的； 4、其他类似上述违规违纪行为的。 第七条 下列违规行为属于三级违规，由车间（科室）申报、部门经理审批、分管副总经理签批后交办公室调查核实；或办公室直接收集当事人违规事实，形成专题处罚审批报告，提交总经理办公会签批，当事人按300～500元/次违规行为处罚金： 1、在公司内赌博、酗酒滋事、播放淫秽录像的； 2、不服从管理，搞小团队拉山头的，老乡（朋友）抱团与管理人员或他人争吵的； 3、管理人员徇私舞弊、拉山头或利用职权为他人谋取不当利益的；没有公司整体观念，把个人、部门利益凌驾于公司利益之上的； 4、其他类似上述违规违纪行为的。 第八条 下列违规行为属于四级违规，由车间（科室）申报、部门经理审批、分管副总经理签批后交办公室调查核实；或办公室直接收集当事人违规事实，形成专题处罚审批报告，提交总经理办公会签批，当事人视情节按辞退(缴纳500～100