2012第一个百安总结.docVIP

墨红镇兴路煤矿二号井 2012年第一个“百安”活动 实 施 情 况 总 结 2012年4月25日 墨红镇兴路煤矿二号井 第一个“百安”活动情况总结 根据富煤安字[2012]5号文件：关于认真组织开展2012年第一个“百安”活动的通知精神，为进一步加强我矿班组建设，提高自保互保意识，我矿认真按照文件要求开展了第一个“百安”活动，现将百安活动实施情况汇报如下。 一、组织机构 矿成立了“百安”活动领导小组，矿长为组长，安全矿长为副组长，生产矿长、总工程师、机电矿长、经营矿长、带班矿长其他矿领导和有关部门负责人和队长为成员，在安监科设办公室，由科长任办公室主任，负责日常调度工作，矿按照上级要求从1月1日至4月9日，认真开展了第一个“百安”活动。 二、主要工作 （一）、按照活动要求制定了活动总体目标和具体目标，通过这一活动煤矿实现了安全生产。 （二）、按照活动主题，加强了班组建设。 1）按照按照活动要求和墨政发[2012]2号文件精神制定了“兴路煤矿二号井班组建设实施方案”，并按照方案要求逐步实施。 2）建立完善班组安全生产管理体系。 全矿实行班组建制，严格了班组安全生产定员管理，实行现场“定员挂牌”制；完善了班组安全生产管理规章制度；实行班组长作业现场安全生产负责制，试行班组安全生产风险控制管理；完善班组安全检查生产目标考核约束机制，强化班组安全信息管理等。 3）规范班组长任用机制、管理方式、激励机制和行为管理。 4）加强班组现场安全管理 落实了班前会议制度、交接班制度、注意发挥群安员的督促作用、强化班组隐患排查和干标准化活的质量意识，认真落实班组安全生产各项权益，真正做到“三不生产、三不伤害”。 （三）、以通风管理为重点。 扩修主要风巷300余米，建造主要风门3座，测风站3处，回采工作面实行全负压通风，局部通风质量明显提高，各采掘工作面风量符合要求。完善了“一通三防”管理各项制度和各种图纸资料。 （四）、加大了安全生产隐患的排查治理力度。 1）矿成立了安全生产隐患排查治理领导小组，矿长任组长，各副矿长任副组长，安全、技术科长、各队长、安全员为成员，并在安全科设隐患排查治理办公室，负责日常隐患排查调度汇报工作。 2）矿制订了隐患排查治理实施方案和管理制度，所有隐患做到五定：定整改时间、定项目、定资金、定任务、定责任人。 3）建立隐患排查台帐，且做到一旬一小结，一月一总结，自1月1日至4月9日，矿自查自纠隐患120条，全部及时整改，分局及上级领导与矿共同查出隐患61条，已排查整改60条，其中三台及以上机电设备进入机电硐室因工程量太大，正在整改之中，完成整改资金80万余元，参加隐患排查350人次，其中分局及上级领导60人次。 （五）、加大安全投入，注重各系统环节更新改造，着力打造本质安全型矿井。 今年来共投资金357.7余万元，着力对矿井通风、供电、运输、提升、通讯、供水、压风、安全监测、瓦斯抽放系统和生产环节进行了大规模的更新改造。 1）投资120余万元，购置矿用U型钢170余吨，30KG/M副井钢轨120吨，4台11KW对旋式局部通风机，扩修主井、1830运输巷、总回风巷260余米，副井捣人行踏步50多米，改善了矿井通风、行人、运输状况，提高了矿井的通风能力及提升运输能力。 2）投资16.7余万元，购置变频提升绞车改善了下井职工的劳动条件，降低了职工劳动强度。 3）投资6万元，更新完善了矿井通讯设备，矿办公室、矿接通宽带网络，增购办公电脑5台，打印机3台，职工培训中心增设投影仪，培训教育采用多媒体教学，增加了视觉效果和教学效果。 4）购置档案柜一批及一批办公桌椅，建立矿井综合档案室，并设置专职档案管理员，使矿井文档管理走上规范化道路。 5）成立矿井专职防突队，编制26人，负责矿井“四位一体”防突工作，使矿井防突工作得到有效加强。 6）矿井设置矿安全科，设科长一名周加富副矿长兼任，增加一名专职技术员黄笛，一名兼职安监员刘都开，一名内勤唐阳慧，加强矿井安全系统的规范化、科学化管理。 7）投资30万元，更新完善了井下防尘、供水管路、压风自救系统，并在井下设立职工饮水点两处。 8）投资14万余元，对矿井风硐进行改造。 9）投资11万元，增加购置监控分站3台、断电仪6台、瓦斯探头15、设备开停开关6个、自救器100个，矿灯100盏。 10）投资近10万元，购置700多米6寸钢管，对井下原来压风管理进行了更换。 11）投资150万元，建设职工住宅楼和综合楼各一座，预计5月10日前后综合楼能投入运行。从硬件上进一步使安全管理走上正常化、规范化、科学化轨道。 12）购置液压钻机一台，溜子7台（40型3台），一批π型梁和单体支柱，用于补充采煤面支护装备工艺。 13）成立专职锚、网、索、喷支护队，购置锚杆钻机7台，今年1月1日～4月9日